三、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　1.員工薪酬受到哪些因素的影響?()

　　A.工作年限

　　B.崗位或職位的特征

　　C.技術和訓練水平

　　D.工作的績效

　　E.特定人力資本的稀缺程度

　　2.下列屬于計時工資制的優(yōu)點是()

　　A.計時工資制能促進員工鉆研技術業(yè)務

　　B.計時工資制對提高出勤率有顯著作用

　　C.計時工資制簡單易行，使用范圍廣

　　D.計時工資制注意產品的質量

　　E.計工資制使員工得到較為穩(wěn)定的收入

　　3.下列屬于群體績效獎勵計劃的優(yōu)點的是()

　　A.促進團隊內各成員間的合作

　　B.能節(jié)省不少行政費用和時間

　　C.不容易激發(fā)個別人員的努力

　　D.計算簡便容易讓人很好理解

　　E.會使高績效者放棄努力離職

　　4.基本薪酬的增加是與員工的生活保障相聯(lián)系的，主要是為了補償員工因通貨膨脹而導致的實際收入無形減少的損失，顯示對員工的關懷。增加基本薪酬的主要方法有哪些?()

　　A.定時方法

　　B.定量方法

　　C.定率方法

　　D.定額方法

　　E.定性方法

　　5.確定合理的薪酬費用，應考慮哪些因素?()

　　A.企業(yè)的支付能力

　　B.員工的標準生活費用

　　C.薪酬的市場行情

　　D.人力資源規(guī)劃數量

　　E.員工的績效水平

　　四、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

　　1.崗位工資

　　2.薪酬比較比率

　　3.計件工資

　　4.個人績效獎勵計劃

　　5.薪酬預算的自上而下方法

　　五、簡答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

　　1.薪酬對員工的功能是什么?

　　2.崗位工資制的操作要點是什么?

　　3.計時工資的優(yōu)點是什么?

　　4.績效獎勵計劃的實施要點是什么?

　　5.銷售人員薪酬構成的類型有哪四種?

　　六、計算題(本大題共2小題，共10分)

　　1.某公司上年度薪酬費用為2282萬元，附加價值為8680萬元，本年度目標附加價值為9975萬元，目標勞動分配率同上年，則本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率為多少?(4分)

　　2.某公司采用五個薪酬要素如下：決策、溝通、監(jiān)督管理和職責、工作條件，各自占權重為30%、20%、10%、30%、10%;要求分成五個等級，計劃總點值是1000，求每個要素的每個等級的點值，然后計算崗位A的價值。A的決策是第一等級，溝通是第二等級，監(jiān)督管理是第一等級，職責是第三等級，工作條件是第四等級。(6分)

　　七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

　　1.薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配關系是怎樣的?

　　2.什么是經營者年薪制?其常用的構成模式和構成項目有哪些?