第 1 頁：試題

第 3 頁：參考答案

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　　第三章-計劃工作

　　一、A1

　　1、對團(tuán)體決策的描述，有誤的是

　　A、由兩個人以上的群體完成

　　B、領(lǐng)導(dǎo)者處于中樞地位

　　C、領(lǐng)導(dǎo)者制約決策的有效性

　　D、思維共振法是團(tuán)體決策的方法

　　E、德爾菲法又稱專家意見法

　　2、常用的價值指標(biāo)有

　　A、學(xué)術(shù)價值、經(jīng)濟(jì)價值、社會價值

　　B、學(xué)位價值、經(jīng)濟(jì)價值、社會價值

　　C、學(xué)術(shù)價值、自我價值、社會價值

　　D、學(xué)術(shù)價值、經(jīng)濟(jì)價值、成員價值

　　E、機(jī)體價值、經(jīng)濟(jì)價值、社會價值

　　3、決策的方向是

　　A、目標(biāo)

　　B、確立問題

　　C、擬訂方案

　　D、方案評估

　　E、追蹤評價

　　4、按決策的重要性劃分，正確的是

　　A、風(fēng)險型決策和非風(fēng)險型決策

　　B、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

　　C、程序化決策和非程序化決策

　　D、確定型決策和不確定型決策

　　E、個人決策與團(tuán)體決策

　　5、時間管理策略不包括

　　A、充分利用自己的最佳工作時間

　　B、保持時間利用的連續(xù)性

　　C、學(xué)會授權(quán)

　　D、學(xué)會拒絕

　　E、親力親為

　　6、實施時間計劃時的注意事項不包括

　　A、集中精力

　　B、不能“即時處理”

　　C、關(guān)注他人時間

　　D、處理好書面工作

　　E、提高溝通技巧

　　7、書面協(xié)議是由

　　A、上下級共同撰寫

　　B、上級撰寫

　　C、下級撰寫

　　D、當(dāng)事人撰寫

　　E、公司統(tǒng)一制定

　　8、目標(biāo)管理又稱

　　A、結(jié)果管理

　　B、成果管理

　　C、過程管理

　　D、參與管理

　　E、計劃管理

　　9、選擇方案就是確定計劃，即

　　A、實際性決策

　　B、實質(zhì)性決策

　　C、戰(zhàn)略性決策

　　D、戰(zhàn)術(shù)性決策

　　E、計劃性決策

　　10、下列屬于組織內(nèi)部前提條件的是

　　A、組織內(nèi)部的政策

　　B、整個社會的政策

　　C、組織內(nèi)部的法令

　　D、組織內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)

　　E、組織內(nèi)部的技術(shù)與人口

　　11、下列哪項不是計劃工作第二步應(yīng)具有的特點

　　A、能達(dá)到組織經(jīng)營活動的最佳效果

　　B、能充分發(fā)揮組織成員的潛力

　　C、能指導(dǎo)組織內(nèi)部資源最合理的分配

　　D、能促進(jìn)組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)

　　E、能挖掘組織成員的興趣

　　12、下列不屬于計劃評估的內(nèi)容是

　　A、社會競爭

　　B、社會需求

　　C、服務(wù)對象的需求

　　D、成員的積極性

　　E、組織資源

　　13、制定計劃時必須留有一定調(diào)節(jié)余地，以預(yù)防及減少不確定因素對計劃實施可能產(chǎn)生的沖擊及影響，這屬于計劃工作的哪項原則

　　A、可考核性原則

　　B、系統(tǒng)性原則

　　C、重點原則

　　D、延后原則

　　E、彈性原則

　　14、有關(guān)計劃的類型，按計劃的表現(xiàn)形式劃分正確的是

　　A、政策

　　B、戰(zhàn)術(shù)性計劃

　　C、短期計劃

　　D、綜合計劃

　　E、專項計劃

　　15、醫(yī)院整體發(fā)展計劃屬于

　　A、專項計劃

　　B、綜合計劃

　　C、戰(zhàn)術(shù)性計劃

　　D、戰(zhàn)略性計劃

　　E、決策性計劃

　　16、介于長期和短期計劃之間的稱為中期計劃，其時間一般為

　　A、不超過1年

　　B、1～3年

　　C、1～5年

　　D、3～5年

　　E、5年以上

　　17、計劃工作的實質(zhì)就是確定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。其重要性不包括

　　A、有利于控制工作

　　B、有利于提高員工積極性

　　C、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

　　D、有利于明確工作目標(biāo)

　　E、有利于減少工作中的失誤

　　18、ABC時間管理法中，最重要且必須完成的目標(biāo)屬于

　　A、A級

　　B、B級

　　C、C級

　　D、D級

　　E、E級

　　19、將事情按重要性排序，然后靈活有序安排工作的時間管理方法是

　　A、四象限時間管理法

　　B、區(qū)域管理法

　　C、ABC時間管理法

　　D、PATC管理法

　　E、PBL管理法

　　20、由學(xué)者萊金提出的時間管理方法是

　　A、四象限時間管理法

　　B、區(qū)域管理法

　　C、ABC時間管理法

　　D、PATC管理法

　　E、PBL管理法膜，是一種非特異的保護(hù)膜。

　　21、目標(biāo)管理的執(zhí)行階段包括

　　A、咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡、獎懲兌現(xiàn)

　　B、協(xié)議授權(quán)、咨詢指導(dǎo)、獎懲兌現(xiàn)

　　C、咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡、反饋控制

　　D、協(xié)議授權(quán)、咨詢指導(dǎo)、反饋控制

　　E、協(xié)議授權(quán)、調(diào)節(jié)平衡、反饋控制

　　22、目標(biāo)管理的基本精神為

　　A、自我管理

　　B、質(zhì)量控制

　　C、結(jié)局管理

　　D、效果評價

　　E、計劃管理

　　23、考慮制定計劃的前提條件是指計劃工作的

　　A、方案條件

　　B、輔助計劃條件

　　C、預(yù)算條件

　　D、人口條件

　　E、假設(shè)條件

　　24、評估形勢的內(nèi)容包括

　　A、市場，社會競爭

　　B、社會競爭，人力資源

　　C、人力資源，市場

　　D、服務(wù)對象的需求，工作環(huán)境

　　E、組織資源，工作環(huán)境

　　25、“堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，目標(biāo)應(yīng)具體”體現(xiàn)了計劃工作原則的

　　A、目標(biāo)行原則

　　B、彈性原則

　　C、可考核性原則

　　D、重點原則

　　E、目的性原則

　　26、確定目標(biāo)時應(yīng)包括的要素是

　　A、時間

　　B、目標(biāo)

　　C、資源

　　D、潛力

　　E、人口

　　27、下列屬于時間管理策略的是

　　A、保持時間利用的間斷性

　　B、學(xué)會拒絕

　　C、善于應(yīng)用管理

　　D、事事親力親為

　　E、無需標(biāo)準(zhǔn)化消耗的時間

　　28、評估形勢時首先應(yīng)將以下的哪一項內(nèi)容看作一個整體，通過調(diào)查進(jìn)行分析

　　A、社會需求

　　B、對手

　　C、服務(wù)

　　D、組織

　　E、系統(tǒng)

　　29、計劃的最后一個步驟是

　　A、選定方案

　　B、反饋

　　C、評價方案

　　D、制訂輔助計劃

　　E、編制預(yù)算

　　30、下列屬于計劃工作原則的是

　　A、創(chuàng)新原則

　　B、重視成果原則

　　C、目標(biāo)性原則

　　D、以成員為中心原則

　　E、重視效益原則

　　31、屬于時間管理基本程序的是

　　A、記錄

　　B、評價

　　C、排列

　　D、分配

　　E、預(yù)算

　　32、管理者工作千頭萬緒，為防止時間浪費，可用的時間管理方法是

　　A、充分利用自己的最佳工作時間

　　B、保持時間利用的連續(xù)性方法

　　C、消耗時間的計劃化，標(biāo)準(zhǔn)化方法

　　D、記錄統(tǒng)計時間法

　　E、擬訂時間進(jìn)展表

　　33、屬于時間管理策略的是

　　A、每件事都親力親為

　　B、學(xué)會合作

　　C、列出目標(biāo)，及時完成

　　D、保持時間利用的連續(xù)性

　　E、排列順序，分配時間

　　34、在決策步驟中，領(lǐng)導(dǎo)者識別問題的關(guān)鍵是比較

　　A、經(jīng)濟(jì)和社會價值

　　B、事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)

　　C、主觀愿望和客觀條件

　　D、自身和他人

　　E、目標(biāo)和結(jié)果

　　35、不屬于團(tuán)體決策方法的是

　　A、電子會議法

　　B、頭腦風(fēng)暴法

　　C、名義集體決策法

　　D、德爾菲法

　　E、集體討論法

　　36、時間管理策略不包括

　　A、學(xué)會拒絕

　　B、使用授權(quán)

　　C、善于使用助手

　　D、安排時間表

　　E、鼓勵連續(xù)工作，所有事情一同處理

　　37、某醫(yī)院護(hù)理部制定了本院的護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，屬于計劃的何種表現(xiàn)形式

　　A、目的或任務(wù)

　　B、策略

　　C、規(guī)程

　　D、規(guī)則

　　E、規(guī)劃

　　38、按照計劃的規(guī)模劃分，計劃可分為

　　A、長期計劃和短期計劃

　　B、戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃

　　C、綜合計劃和專項計劃

　　D、指令性計劃和指導(dǎo)性計劃

　　E、總計劃和輔助計劃

　　39、為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案，解決的是“如何做”的問題的決策稱為

　　A、確定型決策

　　B、風(fēng)險型決策

　　C、微觀決策

　　D、個人決策

　　E、戰(zhàn)術(shù)決策

　　40、四象限時間管理法的兩個維度是指事情的

　　A、戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性

　　B、集體性和個人性

　　C、時間性和緊迫性

　　D、權(quán)威性和重要性

　　E、重要性和緊迫性

　　41、目標(biāo)管理的基本精神是強(qiáng)調(diào)

　　A、以經(jīng)濟(jì)為中心

　　B、以整體人為中心

　　C、以工作為中心

　　D、以自我管理為中心

　　E、以人際關(guān)系為中心

　　42、按照計劃的時間劃分，長期計劃的時間在

　　A、10年以上

　　B、8年以上

　　C、5年以上

　　D、3年以上

　　E、1年以上

　　43、計劃工作的核心是

　　A、目標(biāo)

　　B、預(yù)算

　　C、時間

　　D、決策

　　E、目的

　　44、按照決策的重復(fù)性劃分，可以將決策劃分為

　　A、個人決策和團(tuán)體決策

　　B、確定型決策和風(fēng)險型決策

　　C、程序化決策和非程序化決策

　　D、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

　　E、常規(guī)決策和不確定型決策

　　45、確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策稱為

　　A、確定型決策

　　B、風(fēng)險型決策

　　C、微觀決策

　　D、個人決策

　　E、戰(zhàn)略決策

　　46、護(hù)士長在運用ABC時間管理方法時，確定ABC順序的依據(jù)為

　　A、工作優(yōu)先順序

　　B、工作規(guī)模大小

　　C、工作影響力、效果

　　D、工作重要性、緊急程度

　　E、工作復(fù)雜程度

　　47、思維共振法是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法，這種決策的方法還可以稱為

　　A、名義集體決策法

　　B、頭腦風(fēng)暴法

　　C、德爾菲法

　　D、電子會議法

　　E、個人決策法

　　48、計劃工作的重要性不包括

　　A、有利于減少工作中的失誤

　　B、有利于明確工作目標(biāo)

　　C、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

　　D、有利于控制工作

　　E、有利于提高質(zhì)量

　　49、世界衛(wèi)生組織護(hù)理專家委員會規(guī)定護(hù)士在“保持健康、預(yù)防疾病、減輕痛苦、促進(jìn)健康”中發(fā)揮重要作用，是屬于計劃的何種表現(xiàn)形式

　　A、目的或任務(wù)

　　B、目標(biāo)

　　C、職能

　　D、策略

　　E、政策

　　50、以下哪項不屬于計劃工作的原則

　　A、系統(tǒng)化原則

　　B、重點原則

　　C、彈性原則

　　D、效益原則

　　E、創(chuàng)新原則

　　51、ABC時間管理方法中，C類目標(biāo)是指

　　A、可暫時擱置的目標(biāo)

　　B、必須完成的目標(biāo)

　　C、最優(yōu)先的目標(biāo)

　　D、很想完成的目標(biāo)

　　E、較重要的目標(biāo)

　　52、在決策過程中，解決“干什么”問題的是

　　A、個人決策

　　B、團(tuán)體決策

　　C、確定決策

　　D、戰(zhàn)略決策

　　E、戰(zhàn)術(shù)決策

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