考試內(nèi)容與能力等級(jí)

　　考試內(nèi)容 能力等級(jí)

　　一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　(一)公司戰(zhàn)略的基本理論

　　1.公司戰(zhàn)略的定義 1

　　2.公司的使命和目標(biāo) 2

　　3.公司戰(zhàn)略的層次 2

　　(二)戰(zhàn)略管理概述

　　1.戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 2

　　2.戰(zhàn)略管理的特征 2

　　3.戰(zhàn)略管理過(guò)程 2

　　4.戰(zhàn)略變革管理 2

　　二、戰(zhàn)略分析

　　(一)企業(yè)外部環(huán)境分析

　　1.宏觀環(huán)境分析 2

　　2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　(1)產(chǎn)品生命周期 2

　　(2)產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力 3

　　(3)成功關(guān)鍵因素分析 2

　　3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 2

　　(2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 2

　　4.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析 2

　　(二)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

　　1.企業(yè)資源與能力分析

　　(1)企業(yè)資源分析 2

　　(2)企業(yè)能力分析 2

　　(3)企業(yè)的核心能力 3

　　2.價(jià)值鏈分析

　　(1)價(jià)值鏈的兩類(lèi)活動(dòng) 2

　　(2)價(jià)值鏈確定 2

　　(3)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析 2

　　3.業(yè)務(wù)組合分析

　　(1)波士頓矩陣 2

　　(2)通用矩陣 2

　　(三)SWOT 分析

　　1.基本原理 2

　　2.SWOT 分析法的應(yīng)用 3

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