2010年注會《財務(wù)成本管理》復(fù)習(xí)：財務(wù)分析(3)

　　二、比率分析法

　　比率分析法是通過計算各種比率指標(biāo)來確定財務(wù)活動變動程度的方法。比率指標(biāo)的類型主要有以下三種：

　　(一)構(gòu)成比率

　　構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率，是指某項財務(wù)指標(biāo)的各組成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比，反映部分與總體的關(guān)系�？梢钥疾炜傮w中某個部分的形成和安排是否合理，以便協(xié)調(diào)各項財務(wù)活動。

　　(二)效率比率

　　效率比率是某項經(jīng)濟活動中所費與所得的比率，反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系�？梢赃M(jìn)行失得比較，考察經(jīng)營成果，評價經(jīng)濟效益。

　　(三)相關(guān)比率

　　相關(guān)比率是以某個項目和與其有關(guān)但又不同的項目加以對比所得的比率，反映有關(guān)經(jīng)濟活動的相互關(guān)系。 可以考察企業(yè)有聯(lián)系的相關(guān)業(yè)務(wù)安排是否合理，以保障運營活動順暢進(jìn)行。

　　采用比率分析法時，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點：

　　第一，對比項目的相關(guān)性;

　　第二，對比口徑的一致性;

　　三、因素分析法

　　因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其驅(qū)動因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法具體包括以下兩種：

　�、龠B環(huán)替代法

　　例：設(shè)某經(jīng)濟指標(biāo)D可分解為A、B、C三個因素組成，則計劃(標(biāo)準(zhǔn))指標(biāo)和實際指標(biāo)的公式是：

　　計劃(標(biāo)準(zhǔn))指標(biāo) D0=A0×B0×C0

　　實際指標(biāo) D1=A1×B1×C1

　　該指標(biāo)實際脫離計劃(標(biāo)準(zhǔn))的差異(D1-D0)，可能同時是上列三因素變動的影響。在測定各個因素的變動對指標(biāo)N的影響程度時可順序計算如下：

　　計劃(標(biāo)準(zhǔn))指標(biāo)D0=A0×B0×C0 (1)

　　第一項替代D2=A1×B0×C0 (2)

　　第二項替代D3=A1×B1×C0 (3)

　　第三項替代D1(即實際指標(biāo))=A1×B1×C1 (4)

　　據(jù)此測定的結(jié)果：

　　(2)-(1)= D2- D0……………是由于A變動的影響

　　(3)-(2)= D3- D2……………是由于B變動的影響

　　(4)-(3)= D1- D3……………是由于C變動的影響

　　把各因素變動的影響程度綜合起來,則:

　　(D1- D3)+( D3- D2)+( D2- D0)= D1- D0

　�、诓铑~分析法

　　計劃(標(biāo)準(zhǔn))指標(biāo)D0=A0×B0×C0

　　第一項替代 (A1 -A0)×B0×C0 ………… 是由于A變動的影響

　　第二次替換 A1×(B1-B0)×C0 …………是由于B變動的影響

　　第三次替換 A1×B1×(C0-C0)……………是由于C變動的影響

　　注意:如果將各因素替代的順序改變,則各個因素的影響程度也就不同。

　　采用因素分析法時，必須注意以下問題：

　　(1)因素分解的關(guān)聯(lián)性;

　　(2)因素替代的順序性;

　　(3)順序替代的連環(huán)性;

　　(4)計算結(jié)果的假定性