(1)
直接材料價(jià)格差異=(20000/32000-0.6)×32000=800(元)
直接材料數(shù)量差異=(48000-250×200)×0.6=-1200(元)
月末在產(chǎn)品數(shù)量:60+250-200=110(件);
本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量=200+110×0.5-60×0.5=225(元)
直接人工工資率差異=1500×(12600/1500-8)=600(元)
直接人工效率差異=8×(1500-225×5)=3000(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異:1500×(6450/1500-4)=450(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異:(1500-225×5)×4=1500(元)
(2)
①實(shí)際數(shù):1020
、陬A(yù)算數(shù):1520×1
、蹖(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率:1500×1
、軜(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率:225×5×1
固定成本耗費(fèi)差異:1020-1520×1=-500(元)
固定成本閑置能量差異:(1520-1500)×1=20(元)
固定成本效率差異:(1500-225×5)×1=375(元)
(3)期末在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:110×120+55×(40+20+5)=16775(元)
期末產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本:(200-100)×185=18500(元)
【總結(jié)】
2011年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)講義匯總
2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間預(yù)測(cè):2011年3月-4月
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