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2009年注會考試沖刺:《戰(zhàn)略與管理》重點難點

  公司戰(zhàn)略與風險管理學(xué)習重難點:

  1. 注冊會計師考試范圍較廣,應(yīng)從總體上掌握這門課程,盡量不留死角!豆緫(zhàn)略與風險管理》是2009年新增考試科目,從整體來說,各章節(jié)都是非常重要的。注意全面復(fù)習、扎實基礎(chǔ)。從今年中注協(xié)公布的樣題來看,該科考試并不會太難。

  2。第一章是開篇的總論,有些知識也是需要重點掌握的:眀次伯格的5P戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素;戰(zhàn)略檢驗的層次;企業(yè)的使命和目標;戰(zhàn)略管理的流程。

  3. 掌握戰(zhàn)略的整體流程:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施

  重點掌握:

  第二章

  宏觀環(huán)境分析(PEST);生命周期理論和五力模型;鉆石模型。這些知識點會在主觀題中涉及。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中的綜合題的第一問就是考察五力模型,其他四問的考點主要在第一章、第三章、第四章和第九章的相關(guān)知識點。

  第三章

  企業(yè)的資源、能力和核心競爭力;資源分析審計;企業(yè)的核心競爭力理論;波特的價值鏈理論;實現(xiàn)差異化的途徑;SWOT分析(主觀題)。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題(SWOT分析)。

  第四章

  這一章是非常重要的。重點關(guān)注:公司戰(zhàn)略的三種層次,主客觀題均有可能涉及到,重中之重是公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略;戰(zhàn)略發(fā)展的三種方法;戰(zhàn)略評估標準。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題。

  第五章

  組織結(jié)構(gòu)的類型;集權(quán)與分權(quán);企業(yè)構(gòu)型;業(yè)務(wù)計劃與實施內(nèi)容;戰(zhàn)略實施中的領(lǐng)導(dǎo)層。

  第六章

  戰(zhàn)略控制的概念和過程;衡量企業(yè)業(yè)績時財務(wù)計量指標;平衡計分卡(主觀題有可能涉及到);變革管理。

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