2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)講義(23)

競(jìng)爭(zhēng)力

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略

新進(jìn)入者

規(guī)模經(jīng)濟(jì)增加了進(jìn)入壁壘。

品牌忠誠(chéng)度和被消費(fèi)者接受的獨(dú)特性構(gòu)成了進(jìn)入壁壘。

替代品

與成本效益較差的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，企業(yè)面對(duì)替代品時(shí)并不會(huì)像它們一樣脆弱。

消費(fèi)者忠誠(chéng)度成為對(duì)抗替代品的有力武器。

消費(fèi)者

消費(fèi)者無(wú)法再壓低市場(chǎng)中下一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)所提供的價(jià)格。

消費(fèi)者在市場(chǎng)中找不到相應(yīng)的替代品；品牌忠誠(chéng)度能降低消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度。

消費(fèi)者可能不再需要差異化因素；
遲早消費(fèi)者會(huì)變得對(duì)價(jià)格敏感。

供應(yīng)商

有彈性來(lái)應(yīng)對(duì)成本的增長(zhǎng)。

高利潤(rùn)可彌補(bǔ)由于供應(yīng)商價(jià)格上升而產(chǎn)生的利潤(rùn)損失。

投入成本的增加可降低價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中敗出時(shí)，企業(yè)仍可保持盈利狀態(tài)。

獨(dú)一無(wú)二的特色可降低直接競(jìng)爭(zhēng)。

技術(shù)進(jìn)步要求企業(yè)投入資金或使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降低生產(chǎn)成本；
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)通過(guò)模仿來(lái)學(xué)習(xí)；
對(duì)成本的關(guān)注會(huì)導(dǎo)致忽視產(chǎn)品設(shè)計(jì)或營(yíng)銷(xiāo)方面的問(wèn)題。

模仿會(huì)縮小差異。