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2011注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)講義(33)

2011注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)計(jì)將于9月10日-11日舉行,考試吧提供了“2011注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)講義”,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn)。

  【例題5·單選題】技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。

  A.事業(yè)部制

  B.職能制

  C.矩陣制

  D.直線——參謀制

  【答案】C

  【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè)。

  【例題6·多選題】關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的內(nèi)容,下列說法正確的有(  )。

  A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個(gè)組織等級,而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

  B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系

  C.管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小

  D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用

  【答案】ACD

  【解析】管理層次與管理幅度存在反比例的數(shù)量關(guān)系,所以,選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的。

  【例題7·多選題】下列屬于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的有(  )。

  A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合

  B.有利于提高組織的穩(wěn)定性

  C.有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性

  D.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)

  【答案】ACD

  【解析】由于矩陣制組織形式屬于臨時(shí)性組織,不利于提高企業(yè)的穩(wěn)定性,所以,選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的。

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