第 1 頁:研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據 |
第 2 頁:研發(fā)戰(zhàn)略要求管理層制定鼓勵創(chuàng)新性構思的政策 |
第 3 頁:生產運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素 |
第 4 頁:產能計劃 |
第 5 頁:準時生產系統(tǒng) |
第 6 頁:質量管理 |
第 7 頁:貨源策略 |
第 8 頁:采購組合 |
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第三章 戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略(二)
研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據
【內容導航】:
1.研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內容。
【知識點】:研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據
對于是獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術還是在企業(yè)內部開發(fā)研發(fā)技術,許多企業(yè)都舉棋不定,以下指南有助于企業(yè)作出決策:
1.如果技術進步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進入者有很大的進入障礙,則企業(yè)內部研發(fā)是最佳選擇。原因在于成功的研發(fā)能夠為企業(yè)帶來可以利用的、暫時性的產品或流程壟斷。
2.如果技術變化速度較快而市場增長緩慢,則花費大量精力進行研發(fā)會給企業(yè)帶來較大風險;原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一種完全過時的、沒有任何市場的技術。
3.如果技術變化速度緩慢但市場增長迅速,則通常沒有足夠的時間進行企業(yè)內部的研發(fā)。在這種情況下,最佳方法是從外部企業(yè)取得獨家或非獨家的研發(fā)技術。
4.如果技術進步和市場增長都很迅速,則應從業(yè)內的資深企業(yè)取得研發(fā)技術。
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