| 第 1 頁：風(fēng)險(xiǎn)的概念 |
| 第 2 頁：外部風(fēng)險(xiǎn) |
| 第 3 頁：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) |
| 第 4 頁：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 |
| 第 5 頁：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征 |
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
1.戰(zhàn)略性
2.全員化
3.專業(yè)性
4.二重性
【所屬章節(jié)】：
本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述的內(nèi)容。
【知識點(diǎn)】：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
1.戰(zhàn)略性
盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。
2.全員化
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理本身并不是一個(gè)結(jié)果，而是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一種方式。在這個(gè)過程中，只有將風(fēng)險(xiǎn)意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動(dòng)，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.專業(yè)性
要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理。
4.二重性
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：
(1)損失最小化管理;
(2)不確定性管理;
(3)績效最優(yōu)化管理。即當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化;風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
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