敏感性分析法

　　【內(nèi)容導航】：

　　(一)敏感性分析法

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第五節(jié)風險管理技術與方法的內(nèi)容。

　　【知識點】：敏感性分析法

　　敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經(jīng)濟指標變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎上，進一步分析不確定性因素對項目最終效果指標的影響及影響程度。

　　敏感性因素一般可選擇主要參數(shù)(如銷售收入、經(jīng)營成本、生產(chǎn)能力、初始投資、壽命期、建設期、達產(chǎn)期等)進行分析。若某參數(shù)的小幅度變化能導致效果指標的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素，反之則稱其為非敏感性因素。該分析從改變可能影響分析結(jié)果的不同因素的數(shù)值入手，估計結(jié)果對這些變量的變動的敏感程度。

　　敏感性分析可以尋找出影響最大、最敏感的主要變量因素，進一步分析、預測或估算其影響程度，找出產(chǎn)生不確定性的根源，采取相應有效措施;通過計算主要變量因素的變化引起項目評價指標變動的范圍，使決策者全面了解項目方案可能出現(xiàn)的效益變動情況，以減少和避免不利因素的影響;通過可能出現(xiàn)的最有利與最不利的效益變動范圍的分析，為決策者預測可能出現(xiàn)的風險程度，并對原方案采取某些控制措施或?qū)ふ铱商娲桨�，為最后確定可行方案提供可靠的決策依據(jù)。

　　敏感性分析最常用的顯示方式是龍卷風圖。龍卷風圖有助于比較具有較高不確定性的變量與相對穩(wěn)定的變量之間的相對重要程度。它因其顯示形式像龍卷風一樣而得名。

　　(一)適用范圍

　　適用于對項目不確定性對結(jié)果產(chǎn)生的影響進行的定量分析。

　　(二)主要優(yōu)點和局限性

　　1.主要優(yōu)點：

　　(1)為決策提供有價值的參考信息;

　　(2)可以清晰地為風險分析指明方向;

　　(3)可以幫助企業(yè)制訂緊急預案。

　　2.局限性：

　　(1)分析所需要的數(shù)據(jù)經(jīng)常缺乏，無法提供可靠的參數(shù)變化;

　　(2)分析時借助公式計算，沒有考慮各種不確定因素在未來發(fā)生變動的概率，無法給出各參數(shù)的變化情況，因此其分析結(jié)果可能與實際相反。

　　事件樹分析法

　　【內(nèi)容導航】：

　　(一)事件樹分析法

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第五節(jié)風險管理技術與方法的內(nèi)容。

　　【知識點】：事件樹分析法

　　事件樹分析(Event Tree Analysis，簡稱ETA)起源于決策樹分析(簡稱DTA)，是一種時序邏輯的分析方法，在事件發(fā)生的順序上，存在著因果的邏輯關系，它以一初始事件為起點，按照事件的發(fā)展順序，分成階段，一步一步地進行分析，每一事件可能的后續(xù)事件只能取完全對立的兩種狀態(tài)(成功或失敗，正�；蚬收希踩蛭ｋU等)之一的原則，逐步向結(jié)果方面發(fā)展，直到達到系統(tǒng)故障為止。它既可以定性地了解整個事件的動態(tài)變化過程，又可以定量計算出各階段的概率，最終了解事件發(fā)展過程中各種狀態(tài)的發(fā)生概率。

　　(一)適用范圍

　　適用于對故障發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴重性的影響下，對多種可能后果的定性和定量分析。

　　(二)主要優(yōu)點和局限性

　　1.主要優(yōu)點：

　　(1)ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響;

　　(2)它能說明時機、依賴性，以及故障樹模型中很煩瑣的多米諾效應;

　　(3)它生動地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。

　　2.局限性：

　　(1)為了將ETA作為綜合評估的組成部分，一切潛在的初始事項都要進行識別，這可能需要使用其他分析方法，但總是有可能錯過一些重要的初始事項;

　　(2)事件樹只分析了某個系統(tǒng)的成功及故障狀況，很難將延遲成功或恢復事項納入其中;

　　(3)任何路徑都取決于路徑上以前分支點處發(fā)生的事項。因此，要分析各可能路徑上的眾多從屬因素。然而，人們可能會忽視某些從屬因素，如常見組件、應用系統(tǒng)以及操作員等。如果不認真處理這些從屬因素，就會導致風險評估過于樂觀。

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