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　　采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)

　　企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，主要優(yōu)勢(shì)是：

　　1、形成進(jìn)入障礙

　　企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本低，便為產(chǎn)業(yè)的潛在的進(jìn)入者設(shè)置了較高的進(jìn)入障礙。

　　那些在生產(chǎn)技術(shù)不熟練、經(jīng)營(yíng)上缺乏經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，或缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)都很難進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)。

　　2、增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力

　　企業(yè)成本低，可以使自己應(yīng)付投入費(fèi)用的增長(zhǎng)，提高企業(yè)與供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力，降低投入因素變化所引起的影響。

　　同時(shí)，企業(yè)成本低，可以提高自己對(duì)購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力，對(duì)抗強(qiáng)有力的購(gòu)買者。

　　3、降低替代品的威脅

　　企業(yè)的成本低，在與替代品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，仍然可以憑借其低成本的產(chǎn)品和服務(wù)吸引大量的顧客，降低或緩解替代品的威脅，使自己處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　4、保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位

　　當(dāng)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，由于企業(yè)的成本低，可以在其對(duì)手毫無(wú)利潤(rùn)的低價(jià)格的水平上保持盈利，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保持絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　總之，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以其低成本的優(yōu)勢(shì)，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。

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