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2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)(36)

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  采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

  1、技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷(xiāo)。

  2、產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過(guò)模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,用較低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  3、市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。

  企業(yè)在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)注意這些風(fēng)險(xiǎn),及早采取防范措施。

  單項(xiàng)選擇題

  1、甲公司是一家大型跨國(guó)企業(yè),在全球多個(gè)國(guó)家都有自己的分支機(jī)構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)需求發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點(diǎn),該公司決定把經(jīng)營(yíng)決策權(quán)下放到各分支機(jī)構(gòu),向當(dāng)?shù)靥峁┍就粱漠a(chǎn)品,而且其公司總部也隨業(yè)務(wù)需要遷移,以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)行為屬于( )。

  A.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

  B.全球化戰(zhàn)略

  C.跨國(guó)戰(zhàn)略

  D.國(guó)際戰(zhàn)略

  【正確答案】A

  【答案解析】國(guó)際化行為包括:(1)國(guó)際戰(zhàn)略。企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng),以創(chuàng)造價(jià)值的舉措。特征:企業(yè)多把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職能留在母國(guó),而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷(xiāo)職能;適應(yīng)性較差,加大經(jīng)營(yíng)成本。(2)多國(guó)本土化戰(zhàn)略。根據(jù)不同國(guó)家的不同市場(chǎng),提供更能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。特征:滿(mǎn)足各地個(gè)性化需求,適應(yīng)性強(qiáng);成本結(jié)構(gòu)較高,無(wú)法獲得經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效益和區(qū)位效益。(3)全球化戰(zhàn)略。向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤(rùn)。特征:采用該戰(zhàn)略的目的是實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過(guò)提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來(lái)促使不同國(guó)家的習(xí)俗和偏好趨同。(4)跨國(guó)戰(zhàn)略。跨國(guó)戰(zhàn)略是要在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要。特征:運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效應(yīng),形成區(qū)位效益,能夠滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求,達(dá)到全球?qū)W習(xí)的效果。

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