(2)
產(chǎn)品成本計算單(按預算作業(yè)成本分配率計算)
單位:元
項目 | 直接 材料 |
直接 人工 |
作業(yè)成本 | 成本合計 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
生產(chǎn) 準備 |
機器 加工 |
產(chǎn)品 組裝 |
質(zhì)量 檢驗 |
市場 營銷 | ||||
傳統(tǒng)產(chǎn)品: | ||||||||
已分配作業(yè)成本 | - | 300 | 6000 | 4000 | 240 | 0 | 10540 | |
作業(yè)成本調(diào)整額 | - | 10 | 120 | 48 | 8 | 0 | 186 | |
合計 | 16050 | 310 | 6120 | 4048 | 248 | 0 | 26776 | |
新型產(chǎn)品: | ||||||||
已分配作業(yè)成本 | - | 240 | 2250 | 1500 | 600 | 2000 | 6590 | |
作業(yè)成本調(diào)整額 | - | 8 | 45 | 18 | 20 | -50 | 41 | |
合計 | 4820 | 248 | 2295 | 1518 | 620 | 1950 | 11451 |
生產(chǎn)準備作業(yè)差異調(diào)整率=[558-(0.75×400+2.4×100))]/(0.75×400+2.4×100)=1/30
機器加工作業(yè)差異調(diào)整率=[8415-(15×400+22.5×100))]/(15×400+22.5×100)=0.02
產(chǎn)品組裝作業(yè)差異調(diào)整率=[5566-(10×400+15×100))]/(10×400+15×100)=0.012
質(zhì)量檢驗作業(yè)差異調(diào)整率=[868-(0.6×400+6×100))]/(0.6×400+6×100)=1/30
市場推廣作業(yè)差異調(diào)整率=(1950-100×20)/(100×20)=-0.01
(3)最低銷售量下所需機器加工工時=390×1+110×1.5=555(小時)
最高銷售量下所需機器加工工時=452×1+150×1.5=677(小時)
由于現(xiàn)有的作業(yè)能力650小時低于677小時,所以,企業(yè)不能按可實現(xiàn)的最高銷量來組織生產(chǎn),必須放棄一部分臨時訂單。
按照最低銷售量剩余工時=650-555=95(小時)
傳統(tǒng)產(chǎn)品單位工時邊際貢獻=(100-66.35)/1=33.65(元/小時)
新型產(chǎn)品單位工時邊際貢獻=(160-113.9)/1.5=30.73(元/小時)
由于傳統(tǒng)產(chǎn)品單位小時邊際貢獻大于新型產(chǎn)品,所以優(yōu)先考慮生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品;
傳統(tǒng)產(chǎn)品達到最高銷售量需要的機器加工作業(yè)工時=(452-390)×1=62(小時)
生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的件數(shù)=62/1=62(件)
剩余工時=95-62=33(小時)
還能生產(chǎn)新型產(chǎn)品的件數(shù)=33/1.5=22(件)
G公司可接受的臨時訂貨數(shù)量為生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品為62件,新型產(chǎn)品為22件。
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