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2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》真題及答案(II)

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第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:計(jì)算分析題
第 9 頁:綜合題

  8.甲公司采用配股方式進(jìn)行融資,每10股配2股,配股前股價(jià)為6.2元,配股價(jià)為5元。如果除權(quán)日股價(jià)為5.85元,所有股東都參加了配股,除權(quán)日股價(jià)下跌()。

  A.2.42%

  B.2.50%

  C.2.56%

  D.5.65%

  【答案】B

  【答案解析】配股除權(quán)價(jià)格=(配股前每股價(jià)格+配股價(jià)格×股份變動(dòng)比例)/(1+股份變動(dòng)比例)=(6.2+5×0.2)/(1+0.2)=6(元),除權(quán)日股價(jià)下跌(6-5.85)/6×100%=2.50%。

  9.甲公司擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,當(dāng)前等風(fēng)險(xiǎn)普通債券的市場(chǎng)利率為5%,股東權(quán)益成本為7%。甲公司的企業(yè)所得稅稅率為20%。要使發(fā)行方案可行,可轉(zhuǎn)換債券的稅后資本成本的區(qū)間為()。

  A.4%~7%

  B.5%~7%

  C.4%~8.75%

  D.5%~8.75%

  【答案】A

  【答案解析】等風(fēng)險(xiǎn)普通債券的稅后利率=5×(1-20%)=4%,所以可轉(zhuǎn)換債券的稅后資本成本的區(qū)間是4%~7%。

  10.使用成本分析模式確定現(xiàn)金持有規(guī)模時(shí),在最佳現(xiàn)金持有量下,現(xiàn)金的()。

  A.機(jī)會(huì)成本與管理成本相等

  B.機(jī)會(huì)成本與短缺成本相等

  C.機(jī)會(huì)成本等于管理成本與短缺成本之和

  D.短缺成本等于機(jī)會(huì)成本與管理成本之和

  【答案】B

  【答案解析】成本分析模式下,管理成本是固定成本,和現(xiàn)金持有量之間無明顯的比例關(guān)系。所以機(jī)會(huì)成本和短缺成本相等時(shí)的現(xiàn)金持有量即為最佳現(xiàn)金持有量。

  11.甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需2道工序加工完成,公司不分步計(jì)算產(chǎn)品成本。該產(chǎn)品的定額工時(shí)為100小時(shí),其中第1道工序的定額工時(shí)為20小時(shí),第2道工序的定額工時(shí)為80小時(shí)。月末盤點(diǎn)時(shí),第1道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為100件,第2道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為200件。如果各工序在產(chǎn)品的完工程度均按50%計(jì)算,月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。

  A.90

  B.120

  C.130

  D.150

  【答案】C

  【答案解析】第一道工序的完工程度為:20×50%/100=10%;第二道工序的完工程度為:(20+80×50%)/100=60%。月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=100×10%+200×60%=130(件)。

  12.甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價(jià)格為13元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為2元/公斤,運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%,原材料入庫后的儲(chǔ)存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為()元。

  A.15

  B.15.75

  C.15.79

  D.16.79

  【答案】C

  【答案解析】直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包含發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)和正常損耗等成本。所以本題該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=(13+2)/(1-5%)=15.79(元)。

  13.甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時(shí),每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。2014年9月,該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時(shí)為250小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1000元,變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()元。

  A.150

  B.200

  C.250

  D.400

  【答案】C

  【答案解析】變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異=(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)=(1000/250-3)×250=250(元)。

  14.甲公司機(jī)床維修費(fèi)為半變動(dòng)成本,機(jī)床運(yùn)行100小時(shí)時(shí)的維修費(fèi)為250元,運(yùn)行150小時(shí)時(shí)的維修費(fèi)為300元。機(jī)床運(yùn)行時(shí)間為80小時(shí)時(shí),維修費(fèi)為()元。

  A.200

  B.220

  C.230

  D.250

  【答案】C

  【答案解析】半變動(dòng)成本的計(jì)算式為y=a+bx,則有250=a+b×100;300=a+b×150,聯(lián)立方程解之得:a=150(元),b=1(元),則運(yùn)行80小時(shí)的維修費(fèi)=150+1×80=230(元)。

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