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2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案(I)

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題
第 6 頁:簡答題
第 8 頁:綜合題

2014注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案(I)

  一、單項(xiàng)選擇題

  本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。

  1.甲公司某年的投資資本回報(bào)率為7%,銷售增長率為10%;經(jīng)測算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%,可持續(xù)增長率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的()。

  A.減損型現(xiàn)金短缺

  B.增值型現(xiàn)金剩余

  C.增值型現(xiàn)金短缺

  D.減損型現(xiàn)金剩余

  【答案】A

  【答案解析】投資資本回報(bào)率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%,屬于減損型;銷售增長率10%大于可持續(xù)增長率7%,屬于現(xiàn)金短缺;選項(xiàng)A正確。該知識點(diǎn)在教材110頁。

  2.下列各項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是()。

  A.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

  B.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育

  C.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

  D.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

  【答案】C

  【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對董事會(huì)負(fù)責(zé),主要履行以下職責(zé):(1)提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告;(2)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告;(4)審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告;(5)審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。選項(xiàng)B和選項(xiàng)D是企業(yè)董事會(huì)的職責(zé),選項(xiàng)A由總經(jīng)理或者總經(jīng)理委托的高級管理人員負(fù)責(zé)。該知識點(diǎn)在教材210頁。

  3.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的是()。

  A.泥石流導(dǎo)致公路中斷,使某企業(yè)運(yùn)輸途中的設(shè)備未能按期送達(dá)

  B.設(shè)備零件發(fā)生故障,導(dǎo)致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷

  C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏,企業(yè)仍處于粗放式管理階段

  D.人民幣匯率升值導(dǎo)致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬元

  【答案】B

  【答案解析】選項(xiàng)A和C屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。該知識點(diǎn)在教材190頁、192頁。

  4.下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯(cuò)誤的是()。

  A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率

  B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位

  C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

  D.波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè),企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的

  【答案】A

  【答案解析】波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率,是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。波士頓矩陣,橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率,是指以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場份額與這個(gè)市場上最大的競爭對手的市場份額之比。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位。選項(xiàng)B正確。市場增長率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。選項(xiàng)C正確。波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè):企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是成正比的。選項(xiàng)D正確。該知識點(diǎn)在教材48頁、50頁。

  5.企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

  A.市場風(fēng)險(xiǎn)

  B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

  C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  D.操作風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】B

  【答案解析】運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);(2)企業(yè)新市場開發(fā),市場營銷策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠道,市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);(3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);(4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn);(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);(7)給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn);(8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于上述(5),所以選項(xiàng)B正確。該知識點(diǎn)在教材191頁、192頁。

  6.下列各項(xiàng)中,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本理解正確的是()。

  A.懲治成本是一種主動(dòng)的成本費(fèi)用列支

  B.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟(jì)損失

  C.糾正成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)危害所付出的成本

  D.懲治成本是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充

  【答案】B

  【答案解析】懲治成本是一種被動(dòng)的成本費(fèi)用列支,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)危害所付出的成本,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;糾正成本是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充,選項(xiàng)D錯(cuò)誤;該知識點(diǎn)在教材195頁。

  7.今年以來,受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件,預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是( )。

  A.敏感性分析法

  B.條件預(yù)測法

  C.情景分析法

  D.統(tǒng)計(jì)推論法

  【答案】C

  【答案解析】情景分析法,在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時(shí),可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍,通過模擬不確定性情景,對企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析。題目中,甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件,預(yù)測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法,選項(xiàng)C正確。該知識點(diǎn)在教材230頁。

  8.下列關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)的說法中,正確的是()。

  A.企業(yè)可以聘請一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價(jià)服務(wù)

  B.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定

  C.評價(jià)報(bào)告在提交內(nèi)部控制評價(jià)部門前需要得到被評價(jià)單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)

  D.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)

  【答案】C

  【答案解析】如果企業(yè)決定利用外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價(jià)服務(wù),根據(jù)《基本規(guī)范》的要求,該事務(wù)所不應(yīng)同時(shí)為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計(jì)服務(wù)。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ),結(jié)合年度內(nèi)部控制評價(jià),由內(nèi)部控制評價(jià)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合分析后提出認(rèn)定意見,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核后予以最終認(rèn)定,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;董事會(huì)對內(nèi)部評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。該知識點(diǎn)在教材267頁、270頁、271頁。

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