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　　1、

　　【單選】

　　下列關于發(fā)展戰(zhàn)略說法錯誤的是(　　)。

　　A. 甲公司發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，這樣可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存

　　B. 乙公司在董事會下設立戰(zhàn)略委員會履行發(fā)展戰(zhàn)略的相應職責

　　C. 丙公司指定相關機構負責發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行發(fā)展戰(zhàn)略的相應職責

　　D. 丁公司由戰(zhàn)略委員會負責人自行審議戰(zhàn)略委員會出具的發(fā)展戰(zhàn)略方案

　　【答案】D

　　【解析】發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。選項A正確。企業(yè)應當在董事會下設立戰(zhàn)略委員會，或指定相關機構負責發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應職責。選項B、C正確。董事會應當嚴格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性。董事會在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應當責成戰(zhàn)略委員會對方案作出調(diào)整。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東(大)會批準實施。選項D錯誤。

　　2、

　　【單選】

　　下列關于組織架構設計應該采取的措施說法錯誤的是(　　)。

　　A. 企業(yè)應當根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責權限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡

　　B. 企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等，應由一人審批

　　C. 企業(yè)應當對各機構的職能進行科學合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責和工作要求等，明確各個崗位的權限和相互關系

　　D. 企業(yè)應當制定組織結構圖、業(yè)務流程圖、崗(職)位說明書和權限指引等內(nèi)部管理制度或相關文件，使員工了解和掌握組織架構設計及權責分配情況，正確履行職責

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等，應當按照規(guī)定的權限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。所以選項B錯誤。

　　3、

　　【單選】

　　下列各項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第15號——全面預算》要求的是(　　)。

　　A. 預算管理工作機構設在財會部門

　　B. 對投融資項目等重大預算項目，進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控

　　C. 企業(yè)董事會審核全面預算草案

　　D. 預算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)應當設立預算管理委員會履行全面預算管理職責，其成員由企業(yè)負責人及內(nèi)部相關部門負責人組成。選項D錯誤。

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