四、綜合題
資料：
(1)某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2007年年初制定的全年的工廠間接費(fèi)用的成本動(dòng)因預(yù)算資料如下：
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作業(yè)成本集合 |
成本動(dòng)因 |
間接成本預(yù)算額（元） |
成本動(dòng)因作業(yè)水平預(yù)算數(shù) |
|
質(zhì)量控制 |
檢查次數(shù) |
1250000 |
20000次 |
|
機(jī)器設(shè)置 |
設(shè)置次數(shù) |
2500000 |
20000次 |
|
賬款登記 |
發(fā)票數(shù) |
16250 |
500張 |
|
車間管理成本 |
直接工時(shí) |
750000 |
60000工時(shí) |
|
合計(jì) |
|
4516250 |
|
(2)若某會(huì)計(jì)師對車間管理成本以直接工時(shí)作為成本動(dòng)因有質(zhì)疑，以往年度的直接工時(shí)與車間管理成本的資料如下表，若公司認(rèn)為較好的可決系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于0.8。
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年份 |
X（萬工時(shí)） |
Y車間管理成本(萬元） |
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2003 |
6 |
78 |
|
2004 |
10 |
126 |
|
2005 |
15 |
162 |
|
2006 |
27 |
246 |
|
合計(jì) |
58 |
612 |
(3)公司按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，2007年2月5日，該公司接下A客戶一個(gè)500臺甲產(chǎn)品的訂單，其訂單生產(chǎn)實(shí)際要求為：
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檢查次數(shù) |
設(shè)置次數(shù) |
發(fā)票數(shù) |
直接工時(shí) |
|
50 |
150 |
10 |
2000 |
(4)2007年2月28日，為A客戶加工的產(chǎn)品全部完工，本月根據(jù)材料分配表，該批產(chǎn)品所耗費(fèi)的直接材料的實(shí)際成本為254000元。
(5)2007年12月31日，根據(jù)工薪分配表、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表、燃料和動(dòng)力分配表、材料分配表及其他間接費(fèi)用的原始憑證等歸集的2007年度的間接費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額如下表所示：
|
作業(yè)成本集合 |
間接成本（元） |
成本動(dòng)因作業(yè)水平實(shí)際發(fā)生水平 |
|
質(zhì)量控制 |
1550000 |
20800次 |
|
機(jī)器設(shè)置 |
2540000 |
19800次 |
|
賬款登記 |
26500 |
600張 |
|
車間管理成本 |
736000 |
60500工時(shí) |
|
合計(jì) |
4852500 |
|
要求：
(1)通過計(jì)算分析公司選擇直接工時(shí)作為車間管理成本的成本動(dòng)因是否合適。
(2)公司按預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本，則在作業(yè)成本法下，A客戶500臺甲產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本是多少?
(3)若公司年末采用調(diào)整法分配作業(yè)成本差異，計(jì)算調(diào)整后的A客戶500臺甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)品成本為多少，并作出進(jìn)行A客戶500臺甲產(chǎn)品年末調(diào)整差異的相應(yīng)賬務(wù)處理(寫明二級科目)。
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