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第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
一、單項(xiàng)選擇題
1. “戰(zhàn)略是一種在競(jìng)爭(zhēng)博弈中威脅和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具!边@種說(shuō)法屬于戰(zhàn)略的( )。
A.計(jì)劃觀 B.計(jì)謀觀 C.定位觀 D.觀念觀
2.下列給出的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中,( )屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)。A.價(jià)值增值檢驗(yàn) B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn) C.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn) D.一致性檢驗(yàn)
3.以下能成為企業(yè)戰(zhàn)略的選擇項(xiàng)是( )。
A.國(guó)務(wù)院制定的“十一五”計(jì)劃
B.學(xué)校的教學(xué)規(guī)劃
C.營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織制定的未來(lái)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方案
D.政府的分支機(jī)構(gòu)制定的規(guī)章
4.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不合理會(huì)帶來(lái)某些缺陷,下列描述中不正確的是( )。
A.如果目標(biāo)太簡(jiǎn)單,那么任何一成不變的戰(zhàn)略都能成功
B.如果目標(biāo)本身太模糊,那么它至多是一些表面化的生存或成長(zhǎng)目標(biāo)
C.企業(yè)的戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略,它不可能傳遞什么信息
D.良好的戰(zhàn)略應(yīng)該能傳遞公司的發(fā)展目標(biāo)
5.公司層面的戰(zhàn)略選擇包括成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型和收縮型的戰(zhàn)略,其中成長(zhǎng)型戰(zhàn)略又包括( )。
A.一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
C.縮小經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略
D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略
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