2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(5)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案] C

　　[解析] 戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計(jì)謀是有準(zhǔn)備和意圖的。例如，當(dāng)企業(yè)知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在制訂一項(xiàng)計(jì)劃來(lái)提高市場(chǎng)份額時(shí)，企業(yè)就應(yīng)準(zhǔn)備增加投資去研發(fā)更新更尖端的產(chǎn)品，從而增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力。(教材P2)

　　2

　　[答案] B

　　[解析] 該問題屬于社會(huì)文化因素。

　　3

　　[答案] D

　　[解析] 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決于下列因素：①競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量。市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者越多，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度會(huì)越高。競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不多，但彼此規(guī)模實(shí)力相差不大，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很激烈。②行業(yè)增長(zhǎng)率。如果行業(yè)增長(zhǎng)緩慢，競(jìng)爭(zhēng)激烈。如果行業(yè)增長(zhǎng)快速，則競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈。③行業(yè)的固定成本。行業(yè)的固定成本高，則現(xiàn)有企業(yè)為了降低單位固定成本而增加產(chǎn)量，造成競(jìng)爭(zhēng)激烈。④產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。⑤不確定性。行業(yè)不確定性越大，則競(jìng)爭(zhēng)越激烈。⑥戰(zhàn)略重要性。⑦退出壁壘。(教材P25～26)

　　4

　　[答案] B

　　[解析] 三星與索尼屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，因此屬于競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)。(教材P41)

　　5

　　[答案] D

　　[解析] 質(zhì)量?jī)?yōu)異，享有口碑屬于該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。(教材P51)

　　6

　　[答案] B

　　[解析] 這屬于原有產(chǎn)品面向新的市場(chǎng)，因此屬于市場(chǎng)開發(fā)。(教材P62圖4-2)

　　7

　　[答案] C

　　[解析] 特許經(jīng)營(yíng)是指具有產(chǎn)品、服務(wù)或品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A屬于合營(yíng)。選項(xiàng)D屬于OEM。(教材P78～79)

　　8

　　[答案] C

　　9

　　[答案] A

　　[解析] 提出者：卡普蘭和諾頓�？朔�了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的局限性，從四個(gè)角度審視自身業(yè)績(jī)：財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。(教材P148)

　　10

　　[答案] C

　　[解析] 速動(dòng)比率屬于流動(dòng)性指標(biāo)。(教材P146)