11 甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍光播放機首次投放市場，為了擴大藍光播放機的銷量，甲公司對其首次上市定價采用了低于其他企業(yè)價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的產(chǎn)品上市定價法是(　　)。

　　A.滲透定價法

　　B.轉移定價法

　　C.細分定價法

　　D.撇脂定價法

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考核的是產(chǎn)品上市定價法的內(nèi)容。滲透定價法是指在新產(chǎn)品投放市場時確定一個非常低的價格，以便搶占銷售渠道和消費者群體，從而使競爭者較難進入市場。選項A是正確的。

　　12評估戰(zhàn)略備選方案的成功標準不包括(　　)。

　　A.可行性標準

　　B.可接受性標準

　　C.適宜性標準

　　D.可理解性標準

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考核戰(zhàn)選擇過程。評估備選方案通常使用三個標準：適宜性標準、可接受性標準、可行性標準。

　　13 2000年，法國電信斥資432億歐元收購了英國第三大移動運營商0range公司的全部股票，成為歐洲第二大移動通信公司，法國電信所采用的公司戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.縱向一體化

　　B.內(nèi)部發(fā)展

　　C.橫向一體化

　　D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　橫向一體化是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)。法國電信通過并購成為歐洲第二大移動通信公司。

　　14 在價值創(chuàng)造和增長率矩陣中，處于不同象限的業(yè)務單位(或企業(yè))應當選擇不同的財務戰(zhàn)略，下列說法正確的是(　　)。

　　A.如果屬于增值型現(xiàn)金短缺(即處于第一象限)，并且高速增長是長期的，企業(yè)可以通過兼并成熟企業(yè)解決資金問題

　　B.如果屬于增值型現(xiàn)金剩余(即處于第二象限)，則首選的戰(zhàn)略是回購股份

　　C.如果屬于減損型現(xiàn)金剩余(即處于第三象限)，則首選的戰(zhàn)略是增加股利支付

　　D.如果屬于減損型現(xiàn)金短缺(即處于第四象限)，則應通過借款來籌集所需資金

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　增值型現(xiàn)金剩余首選戰(zhàn)是利用剩余現(xiàn)金加速增長，所以選項B的說法不正確;減損型現(xiàn)金剩余的首選戰(zhàn)是提高投資資本回報率，所以選項C的說法不正確;減損型現(xiàn)金短缺應根據(jù)行業(yè)或公司特點選擇重組或出售，所以選項D的說法不正確。

　　15 下列關于企業(yè)內(nèi)部控制的表述中，錯誤的是(　　)。

　　A.內(nèi)部控制是一個過程，而非目標

　　B.內(nèi)部控制應該向企業(yè)董事會和經(jīng)理層提供絕對保證

　　C.內(nèi)部控制應該能夠促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.內(nèi)部控制應該由企業(yè)董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層和全體員工實施

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　內(nèi)部控制只能向企業(yè)董事會和經(jīng)理層提供合理保證，而非絕對的保證。所以選項B錯誤。

　　16 下列關于內(nèi)部控制評價的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.評價工作應當包括內(nèi)部控制的設計與運行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項

　　B.評價工作應當在全面評價的基礎上，關注重要業(yè)務單位、重大業(yè)務事項和高風險領域

　　C.評價工作應當準確地揭示經(jīng)營管理的風險狀況，如實反映內(nèi)部控制設計與運行的有效性

　　D.評價工作應當適應企業(yè)的實際情況，根據(jù)環(huán)境的變化進行調(diào)整

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　內(nèi)部控制評價的原則包括全面性原則、重要性原則和客觀性原則。選項A體現(xiàn)的是全面性原則，選項B體現(xiàn)的是重要性原則，選項C體現(xiàn)的是客觀性原則。

　　17 下列關于研發(fā)的戰(zhàn)略作用的說法中，不正確的是(　　)。

　　A.根據(jù)波特的價值鏈理論，通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈

　　B.根據(jù)安索夫矩陣，研發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限

　　C.根據(jù)產(chǎn)品的生命周期理論，產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品

　　D.根據(jù)波特的基本戰(zhàn)略，可以通過產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　關于研發(fā)的戰(zhàn)作用可以通過教材之前討論的戰(zhàn)模型來了解：波特的基本戰(zhàn)。產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)或成本領先戰(zhàn)。選項D錯誤。

　　波特的價值鏈。研發(fā)被納入價值鏈的支持性活動。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈。

　　安索夫矩陣。研發(fā)支持四個戰(zhàn)象限�？梢酝ㄟ^產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)和市場開發(fā)戰(zhàn)。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品。

　　18 甲公司是一家食品生產(chǎn)企業(yè)。最近該公司曝出食品質(zhì)量丑聞，經(jīng)調(diào)查，原因是采購部門采購的原材料質(zhì)量存在問題。該公司經(jīng)過自查，發(fā)現(xiàn)采購部并未針對采購環(huán)節(jié)制定明確的質(zhì)量驗收標準，造成原材料質(zhì)量失控。這表明該公司內(nèi)部控制存在(　　)。

　　A.設計缺陷

　　B.運行缺陷

　　C.重大缺陷

　　D.重要缺陷

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　設計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)控制目標的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標。該公司沒有針對采購環(huán)節(jié)制定明確的質(zhì)量驗收標準屬于設計缺陷。

　　19 為了確保企業(yè)的突發(fā)事件能夠得到及時妥善處理，W公司總經(jīng)理要求相關部門建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制，明確風險預警標準，對可能發(fā)生的重大風險或突發(fā)事件，制訂應急預案、明確責任人員、規(guī)范處置程序。該公司強調(diào)的是內(nèi)部控制要素中的(　　)。

　　A.內(nèi)部環(huán)境

　　B.風險評估

　　C.控制活動

　　D.內(nèi)部監(jiān)督

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　基本規(guī)范將控制活動或控制措施概括為7個方面，即不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。同時規(guī)定企業(yè)應當建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制，明確風險預警標準，對可能發(fā)生的重大風險或突發(fā)事件，制訂應急預案、明確責任人員、規(guī)范處置程序，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理。

　　20 A公司是一家全球性的電信公司，其股票即將上市交易。目前，董事會正在考慮如何在充分解決客戶投訴的方面加強內(nèi)控;并且鑒于競爭對手公司最近因濫用會計準則而倒閉，該董事會還考慮要加強對正確編制會計記錄的控制。為了解決上述問題，無論是從法律角度還是從運營角度考慮，公司都有必要在上市后成立審計委員會。根據(jù)以上信息可以判斷，下列各項不屬于該公司審計委員會職能是(　　)。

　　A.監(jiān)督內(nèi)審部門，核查內(nèi)審時是否充分考慮了為防止問題出現(xiàn)及取得客戶投訴的支持性證據(jù)而設計的程序

　　B.負責指定和撤換公司的外聘審計師

　　C.應每年至少與內(nèi)外部審計師會面一次，并探討包括任何可疑的舞弊行為或會計問題在內(nèi)的事項

　　D.在掌握了關于內(nèi)控系統(tǒng)的重大審計發(fā)現(xiàn)及事項后，及時向公司管理層匯報

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　審計委員會的主要職能之一是監(jiān)督內(nèi)審部門。作為內(nèi)審工作的監(jiān)督機構，該委員會應當核查內(nèi)審時是否充分考慮了為防止問題出現(xiàn)及取得客戶投訴的支持性證據(jù)而設計的程序。而且，審計委員會應負責指定和撤換公司的外聘審計師，確保外聘審計師的獨立性和客觀性，并以適當方式復核他們的工作。審計委員會應每年至少與內(nèi)外部審計師會面一次，并探討包括任何可疑的舞弊行為或會計問題在內(nèi)的事項。在掌握了關于內(nèi)控系統(tǒng)的重大審計發(fā)現(xiàn)及事項后，審計委員會應及時向董事會報告。選項D錯誤。

　　21 甲有限責任公司在進行戰(zhàn)略實施之后，各個董事提出了戰(zhàn)略控制的步驟，由于每個人的觀點不同而在會議上爭論不休，你認為正確的是(　　)。

　　A.執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一設定目標的實現(xiàn)層次一監(jiān)控一獎勵

　　B.識別各個階段業(yè)績的里程碑一執(zhí)行策略檢查一監(jiān)控一設定目標的實現(xiàn)層次一獎勵

　　C.監(jiān)控一執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一設定目標的實現(xiàn)層次一獎勵

　　D.設定目標的實現(xiàn)層次一執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一監(jiān)控一獎勵

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　正式的戰(zhàn)控制系統(tǒng)包括下列步驟：步驟l，執(zhí)行策檢查;步驟2，根據(jù)企業(yè)的使命和目標，識別各個階段業(yè)績的里程碑;步驟3，設定目標的實現(xiàn)層次;步驟4，對戰(zhàn)過程的正式監(jiān)控;步驟5，對于有效實現(xiàn)戰(zhàn)目標的業(yè)績給予獎勵。

　　22 下列關于損失融資的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.損失的內(nèi)容包括企業(yè)的資金、聲譽、技術、品牌、人才等

　　B.損失事件融資分為預期損失融資和非預期損失融資

　　C.損失融資是損失事件管理中最有共性，也是最重要的部分

　　D.非預期損失融資一般作為運營資本的一部分，而預期損失融資則是屬于風險資本的范疇

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考核損失融資。預期損失融資一般作為運營資本的一部分，而非預期損失融資則是屬于風險資本的范疇。

　　23紅十字會是最普通的非營利組織，下列各項中不屬于非營利組織的首要目的是(　　)。

　　A.提高社會福利

　　B.促進政治變革

　　C.促進社會變革

　　D.降低成本

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　以非營利目的成立的組織，其首要目的是提高社會福利、促進政治和社會變革，而不是營利。

　　24 我國內(nèi)部控制規(guī)范體系規(guī)定，在全面控制的基礎上，內(nèi)部控制應該關注重要業(yè)務事項和高風險領域。這表明企業(yè)在進行內(nèi)部控制時應遵循(　　)。

　　A.全面性原則

　　B.制衡性原則

　　C.重要性原則

　　D.風險性原則

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考核內(nèi)部控制的原則。

　　全面性原則強調(diào)內(nèi)部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。

　　重要性原則指在全面控制的基礎上，內(nèi)部控制應該關注重要業(yè)務事項和高風險領域。

　　制衡性原則指內(nèi)部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時兼顧運營效率。

　　適應性原則強調(diào)內(nèi)部控制應當與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。

　　成本效益原則又稱為成本與效率效果原則，就是指內(nèi)部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。

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