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【多選題】:
下列關(guān)于風(fēng)險管理的描述中,錯誤的有( )。
A.風(fēng)險管理基本流程的第一步是判斷企業(yè)存在的風(fēng)險
B.風(fēng)險評估應(yīng)由企業(yè)組織風(fēng)險管理部門員工實施
C.對于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)
D.企業(yè)內(nèi)審部門應(yīng)至少每半年一次對風(fēng)險管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價
【答案】ABD
【解析】風(fēng)險管理基本流程的第一步是收集風(fēng)險管理初始信息,既包括內(nèi)部、外部初始信息,也包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實到各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位,收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險類型具體展開,選項A錯誤。風(fēng)險評估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實施,也可聘請有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實施,選項B錯誤。企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)至少每年一次對包括風(fēng)險管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價,選項D錯誤。
【多選題】:
企業(yè)要有效地選擇最佳和可行的風(fēng)險管理策略。下列選項中,針對企業(yè)風(fēng)險管理策略描述錯誤的有( )。
A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以在低成本或者無成本的情況下達(dá)到目的
B.各方面相似的企業(yè)即使處于不同行業(yè),其風(fēng)險偏好也是相似的
C.重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由總經(jīng)理決定
D.風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度應(yīng)定量
【答案】ABCD
【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)換可以在低成本或者無成本的情況下達(dá)到目的,選項A錯誤。確定企業(yè)整體風(fēng)險偏好要考慮以下因素:(1)風(fēng)險個體。(2)相互關(guān)系。(3)整體形狀。(4)行業(yè)因素。選項B錯誤。重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定,選項C錯誤。風(fēng)險偏好可以定性,但風(fēng)險承受度一定要定量,選項D錯誤。
【多選題】:
下列關(guān)于風(fēng)險理財?shù)拿枋鲋,錯誤的有( )。
A.風(fēng)險理財可以有效降低風(fēng)險事件可能引起的直接損失
B.風(fēng)險理財?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括聲譽(yù)等難以衡量其價值的風(fēng)險
C.風(fēng)險理財注重風(fēng)險因素對現(xiàn)金流的影響
D.風(fēng)險理財主要針對不可控的風(fēng)險
【答案】AD
【解析】風(fēng)險理財?shù)氖侄渭炔桓淖冿L(fēng)險事件發(fā)生的可能性,也不改變風(fēng)險事件可能引起的直接損失程度,選項A錯誤。風(fēng)險理財?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括聲譽(yù)等難以衡量其價值的風(fēng)險,也難以消除戰(zhàn)略失誤造成的損失,選項B正確。風(fēng)險理財注重風(fēng)險因素對現(xiàn)金流的影響,選項C正確。風(fēng)險理財可以針對可控的風(fēng)險,也可以針對不可控風(fēng)險,但不是主要針對不可控風(fēng)險,選項D錯誤。
【多選題】:
在期貨市場中,套期保值能夠?qū)崿F(xiàn)的原理有( )。
A.現(xiàn)貨市場與期貨市場的價格走勢具有“趨同性”
B.現(xiàn)貨市場與期貨市場的基差等于零
C.現(xiàn)貨市場與期貨市場的價格走勢不一致
D.當(dāng)期貨合約臨近交割時,現(xiàn)貨價格與期貨價格趨于一致
【答案】AD
【解析】“基差”的概念用來表示標(biāo)的物的現(xiàn)貨價格與其期貨價格之差。基差在期貨合約到期日為零,在此之前可正可負(fù)。一般而言,離到期日越近,現(xiàn)貨價格與期貨價格的走勢越一致,基差就越小。期貨的套期保值原理就在于某一特定商品的期貨價格和現(xiàn)貨價格受相同經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約。
【多選題】:
下列選項中,屬于頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點的有( )。
A.有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和全新的解決方案
B.速度較快并易于開展
C.清晰明了,易于操作
D.為決策提供有價值的參考信息
【答案】AB
【解析】頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點:(1)激發(fā)了想象力,有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中,有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。選項C屬于流程圖分析法的優(yōu)點。選項D屬于敏感性分析法的優(yōu)點。
【多選題】:
甲公司為澳大利亞的一家電子公司,正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市,然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性,以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中,甲公司管理層可用的分析工具有( )。
A.波士頓矩陣 B.決策樹法
C.情景分析法 D.平衡計分卡
【答案】BC
【解析】可用來確定風(fēng)險對企業(yè)影響的工具包括情景分析法、敏感性分析法、決策樹法等。所以,選項B、C正確。波士頓矩陣是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。平衡計分卡是用于戰(zhàn)略控制的方法。
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