3、單選題

　　新華公司是一家生產(chǎn)電子配件的企業(yè)，該企業(yè)僅有3條產(chǎn)品線，且產(chǎn)品線之間的關(guān)系非常密切，則該企業(yè)適用(　)。

　　A、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　B、分權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)

　　D、集中型結(jié)構(gòu)

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)，而專業(yè)化就意味著收益和節(jié)約。

　　4、單選題

　　甲企業(yè)為了開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團(tuán)隊，這屬于(　)。

　　A、橫向分工

　　B、縱向分工

　　C、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　D、整合

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。

　　5、單選題

　　可能不會重視個別部門的不同要求，這屬于哪種組織結(jié)構(gòu)下決策的缺點(　)。

　　A、扁平型組織結(jié)構(gòu)

　　B、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　C、分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　D、高長型組織結(jié)構(gòu)

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。集權(quán)決策的缺點：一是高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求;二是由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長;三是對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。

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