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　　1、下列關(guān)于信息系統(tǒng)的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng)，可以采取自行開發(fā)、外購調(diào)試、業(yè)務(wù)外包等方式

　　B.對異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)設(shè)計由系統(tǒng)自動報告并設(shè)置跟蹤處理機(jī)制

　　C.董事會主席可以直接接觸企業(yè)的關(guān)鍵信息設(shè)備

　　D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息系統(tǒng)安全保密和泄露責(zé)任追究制度

　　參考答案: C

　　答案解析:本題考核信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備。所以，選項C的說法錯誤。

　　2 、下列各項中，不屬于操作風(fēng)險產(chǎn)生原因的是(　　)。

　　A.缺乏計劃與控制

　　B.員工缺少應(yīng)有的培訓(xùn)

　　C.管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識

　　D.過于依賴外包商，對于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要的檢查

　　參考答案: A

　　答案解析:本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。操作風(fēng)險可組合成以下幾種風(fēng)險：(1)員工。(2)技術(shù)。(3)舞弊。(4)外部依賴。(5)過程/程序。(6)外包。選項A不屬于引發(fā)操作風(fēng)險的因素。

　　3、 M公司是-家航空公司，計劃在國外開設(shè)新的航線。在進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略分析時.下列不屬于影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析的是(　　)。

　　A.企業(yè)資源分析

　　B.競爭環(huán)境分析

　　C.企業(yè)能力分析

　　D.企業(yè)的核心競爭力分析

　　參考答案: B

　　答案解析:本題考核戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析主要是外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求狀況方面展開。內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競爭力等幾個方面展開。所以選項B是答案。

　　4、最近中國人民銀行連續(xù)調(diào)整存貸款利率，從而引發(fā)對市場利率的預(yù)期值產(chǎn)生的影響。借款人為了規(guī)避利率上升的風(fēng)險，在利率期權(quán)操作上應(yīng)該采取的行動是(　　)。

　　A.購買看漲期權(quán)

　　B.購買看跌期權(quán)

　　C.同時購買看漲期權(quán)和看跌期權(quán)

　　D.不購買任何期權(quán)

　　參考答案: A

　　答案解析:本題考核利率期權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。借款人可以通過購買看漲期權(quán)，設(shè)定他們必須支付的利率最大值。出借人可以通過購買看跌期權(quán)，設(shè)定他們將收取的利息最小值。

　　5、下列關(guān)于合同的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.談判過程中的重要事項和參與談判人員的主要意見，應(yīng)當(dāng)予以記錄并妥善保存

　　B.國家或行業(yè)有合同示范文本的，必須采用合同示范文本

　　C.企業(yè)財會部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款審核后辦理結(jié)算業(yè)務(wù)

　　D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全合同管理考核與責(zé)任追究制度

　　參考答案: B

　　答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的合同管理。國家或行業(yè)有合同示范文本的，可以優(yōu)先選用，但對外涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真審查，并根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)修改。所以，選項B的說法錯誤。

　　6、甲公司針對公司內(nèi)部信息傳遞存在的問題，決定加強(qiáng)控制。下列選項中，該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是(　　)。

　　A.內(nèi)部報告指標(biāo)體系的設(shè)計應(yīng)當(dāng)與全面預(yù)算管理相結(jié)合

　　B.內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報告工作

　　C.應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報告進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險評估

　　D.利用多種形式鼓勵員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為

　　參考答案: C

　　答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的內(nèi)部信息傳遞。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報告進(jìn)行風(fēng)險評估，準(zhǔn)確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的內(nèi)外部風(fēng)險，確定風(fēng)險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制，選項C錯誤。

　　7、甲公司目前遇到了困境，在防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織和分析型戰(zhàn)略組織都無法運(yùn)用后，甲公司運(yùn)用反應(yīng)型戰(zhàn)略組織這種方法，下列不屬于導(dǎo)致甲公司運(yùn)用反應(yīng)型戰(zhàn)略組織這種方法的主要原因的是(　　)。

　　A.決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略

　　B.管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)

　　C.只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化

　　D.工資待遇水平偏低

　　參考答案: D

　　答案解析:本題考核組織的戰(zhàn)略類型。-個企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織，主要有3個原因：(1)決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略;(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu);(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化。

　　8、下列關(guān)于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的表述中，錯誤的是(　　)。

　　A.企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制

　　B.企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制

　　C.當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化

　　D.在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時，企業(yè)便需要采用直接控制機(jī)制

　　參考答案: D

　　答案解析:本題考核企業(yè)組織基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有關(guān)知識點。從6種類型的關(guān)系來看，企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制。當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化。在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時，企業(yè)便需要采用成果標(biāo)準(zhǔn)化或技藝標(biāo)準(zhǔn)化。在工作極其復(fù)雜、難以標(biāo)準(zhǔn)化時.企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應(yīng)調(diào)整這種最簡單而又最靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制上。

　　9、某公司以-套核材料設(shè)備進(jìn)行A產(chǎn)品的生產(chǎn)，2010年該設(shè)備使用壽命到期，在對該設(shè)備處理過程中，產(chǎn)生了核廢棄物，影響了附近居民的健康，則由此產(chǎn)生的風(fēng)險屬于(　　)。

　　A.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

　　B.市場風(fēng)險

　　C.操作風(fēng)險

　　D.自然環(huán)境風(fēng)險

　　參考答案: D

　　答案解析:本題考核自然環(huán)境風(fēng)險的相關(guān)內(nèi)容。自然環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險。該公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的設(shè)備產(chǎn)生了核廢棄物，其自身造成了自然環(huán)境破壞，影響了居民健康，因此產(chǎn)生了自然環(huán)境風(fēng)險。

　　10、一個戰(zhàn)略群組是指某-個產(chǎn)業(yè)中在某-戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。下列各項中，不屬于識別戰(zhàn)略群組特征的變量是(　　)。

　　A.各地區(qū)交叉的程度

　　B.縱向-體化程度

　　C.品牌的數(shù)量

　　D.所屬地理位置

　　參考答案: D

　　答案解析:本題考核戰(zhàn)略群組。用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下-些變量：(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)程度;(2)各地區(qū)交叉的程度;(3)細(xì)分市場的數(shù)目;(4)所使用的分銷渠道;(5)品牌的數(shù)量;(6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);(7)縱向-體化程度;(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度);(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);(t2)能力的利用率;(13)價格水平;(14)裝備水平;　(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨立公司或者母公司的關(guān)系);(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;(17)組織的規(guī)模。

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