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1、關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有()。
A、戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量
B、今天的戰(zhàn)術(shù)問題, 明天就可能成為戰(zhàn)略問題
C、細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問題
D、一個事物是否屬于戰(zhàn)略, 取決于它所處的時間和情況
2、戰(zhàn)略測試一般應(yīng)該在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性兩個層面上檢驗戰(zhàn)略是否良好,其中應(yīng)用性相關(guān)性檢驗包括()。
A、價值增值檢驗
B、一致性檢驗
C、靈活性檢驗
D、邏輯一致性檢驗
3、企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個層次:公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。下列屬于業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰(zhàn)略的是()。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、信息技術(shù)
D、成長型戰(zhàn)略
4、決定進入壁壘高度的主要因素包括()。
A、規(guī)模經(jīng)濟
B、購買商的采購人員具有高超的談判技巧
C、市場中沒有替代品,因而沒有其它供貨商
D、轉(zhuǎn)換成本
5、波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種輔助活動,以下屬于基本活動的是()。
A、進貨后勤
B、服務(wù)
C、市場營銷
D、采購
6、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用()。
A、目標(biāo)市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略
B、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競爭的焦點。
C、購買者不太關(guān)注品牌
D、市場中存在大量的價格敏感用戶
7、協(xié)同效應(yīng)指從兩個或兩個以上的企業(yè)并購中所獲得的好處,一般這些好處無法從獨立的企業(yè)中獲得。協(xié)同效應(yīng)的來源包括()。
A、人才協(xié)同效應(yīng)
B、營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)
C、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D、管理協(xié)同效應(yīng)
8、關(guān)于集權(quán)決策優(yōu)缺點的說法正確的是()。
A、危急情況下能進行快速決策
B、不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C、高級管理層會重視個別部門的不同要求
D、對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
9、構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時,應(yīng)考慮()。
A、鏈接性
B、多樣性
C、收益
D、競爭優(yōu)勢。
10、會成為變革障礙的是()。
A、團體慣性
B、習(xí)慣
C、變革對個人收入的影響
D、選擇性的信息處理
11、關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的有關(guān)說法正確的是()
A、財務(wù)戰(zhàn)略矩陣縱坐標(biāo)是一個業(yè)務(wù)單位的投資資本回報率,橫坐標(biāo)是銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額
B、處于第一象限的業(yè)務(wù),屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)
C、處于不同象限的業(yè)務(wù)單位(或企業(yè))應(yīng)當(dāng)選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略
D、處于第三象限的業(yè)務(wù)首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率
12、審計委員會對內(nèi)部審計的復(fù)核包括()方面。
A、組織中的地位
B、職能范圍
C、技術(shù)才能
D、專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
13、企業(yè)風(fēng)險管理嚴(yán)格地規(guī)定了對風(fēng)險對策的選擇和識別,可能的選擇是()。
A、風(fēng)險降低
B、風(fēng)險消除
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險保留
14、最常見的場外交易貨幣套期工具包括()。 注冊會計師考試
A、貨幣遠期合同
B、貨幣互換
C、貨幣期貨合同
D、套期保值
15、從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象的內(nèi)容包括()。
A、評估企業(yè)業(yè)績的定性方法
B、分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用
C、財務(wù)指標(biāo)和會計數(shù)字的比較
D、Z分模型
16、企業(yè)必須有信息技術(shù)戰(zhàn)略,其原因包括()。
A、信息技術(shù)一般涉及高成本,而信息技術(shù)戰(zhàn)略能對預(yù)算進行分配和控制
B、信息技術(shù)提供用于計劃、決策和控制的信息,有助于管理者進行企業(yè)管理
C、要形成和保持競爭優(yōu)勢,離不開信息技術(shù)
D、信息技術(shù)可降低成本,比如使用電子郵件可降低郵費和電話費
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