點擊查看：2017注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》備考試題

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　　1、單選題

　　根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第16號——合同管理》，下列表述錯誤的是(　　)。

　　A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，都應當訂立書面合同

　　B.對影響重大或法律關系復雜的合同文本，應當組織內(nèi)部相關部門進行審核。相關部門提出不同意見的，應當認真分析研究，慎重對待，并準確無誤地加以記錄;必要時應對合同條款作出修改

　　C.企業(yè)內(nèi)部授權處理合同糾紛的，應當簽署授權委托書。糾紛處理過程中，未經(jīng)授權批準，相關經(jīng)辦人員不得向對方當事人做出實質性答復或承諾

　　D.企業(yè)應當建立合同履行情況評估制度，至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進行分析評估

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核合同管理。企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，除即時結清方式外，應當訂立書面合同，選項A不正確。

　　2、單選題

　　下列不屬于發(fā)展戰(zhàn)略風險的是(　　)。

　　A.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗

　　B.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力

　　C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展

　　D.內(nèi)部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運行效率低下

　　參考答案：D

　　參考解析：選項A、B、C屬于發(fā)展戰(zhàn)略的風險，選項D屬于組織架構的風險。

　　3、單選題

　　下列關于現(xiàn)金牛業(yè)務表述錯誤的是(　　)。

　　A.處于成熟的低速增長的市場中

　　B.可采用收割戰(zhàn)略

　　C.需要繼續(xù)投資鞏固和擴大成果

　　D.適合于事業(yè)部制進行管理

　　參考答案：C

　　參考解析：對于現(xiàn)金牛業(yè)務本身已不需要投資，反而能夠為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務發(fā)展。

　　4、多選題

　　公司理財與風險理財?shù)闹饕獏^(qū)別有(　　)。

　　A.風險理財曾經(jīng)是公司理財?shù)囊徊糠?/P>

　　B.風險理財注重風險因素對現(xiàn)金流的影響

　　C.風險理財可優(yōu)化公司資本結構，以最低成本獲得現(xiàn)金流

　　D.風險理財是公司戰(zhàn)略的有機部分，其結果直接影響公司整體價值

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：這是從財務管理的視角來看待風險理財。

　　5、多選題

　　當企業(yè)所處的環(huán)境中各種組織要素變化較多時，企業(yè)應該選擇(　　).

　　A.以企業(yè)使命為基礎

　　B.加強協(xié)同作用

　　C.重新制定戰(zhàn)略

　　D.根據(jù)文化進行管理

　　參考答案：C

　　參考解析：當各種組織要素的變化較多時，企業(yè)可以選擇以企業(yè)使命為基礎或重新制定戰(zhàn)略.

　　6、多選題

　　下列有利于營造良好控制環(huán)境的做法有(　　)。

　　A.甲公司擬收購英國北海一家石油公司，該重大決定最終由總裁聯(lián)席會審議通過

　　B.乙公司為國內(nèi)知名乳制品生產(chǎn)商，其2月份生產(chǎn)的乳制品生產(chǎn)日期標注為“2016年2月31日”

　　C.丙公司因實施國際化戰(zhàn)略，通過獵頭公司聘請了部分海歸人員擔任公司高級管理層和中層。公司分裂為“土著派”和“海歸派”

　　D.丁公司對加入公司不久、學歷不高、但作出重大特殊貢獻的員工進行獎勵和晉升

　　參考答案：A,D

　　參考解析：選項A：符合“三重一大”集體決策的原則，屬于組織結構范疇。選項B：未建立規(guī)范生產(chǎn)流程及嚴格的產(chǎn)品質量控制和檢驗制度，沒有盡到社會責任。選項C：未形成整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神。選項D：加強人力資源管理，多種方式選聘優(yōu)秀人才。

　　7、單選題

　　某公司在快速發(fā)展壯大階段過度舉債，償債負擔沉重，最終陷入困境。據(jù)此判斷，該公司面臨的主要風險為(　　)。

　　A.技術風險

　　B.財務風險

　　C.運營風險

　　D.操作風險

　　參考答案：B

　　參考解析：財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降和陷入財務困境甚至破產(chǎn)的風險。

　　8、單選題

　　下列關于敏感性分析法的相關說法中，不正確的是(　　)。

　　A.若某參數(shù)的小幅度變化能導致效果指標的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素

　　B.敏感性分析找不出影響最大、最敏感的主要變量因素

　　C.敏感性分析最常用的顯示方式是龍卷風圖

　　D.適用于項目不確定性對結果產(chǎn)生的影響進行的定量分析

　　參考答案：B

　　參考解析：敏感性分析可以尋找出影響最大、最敏感的主要變量因素。所以選項B不正確。

　　9、單選題

　　甲公司是研發(fā)音樂耳塞的企業(yè)，其近期面向舞臺表演者和音樂發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產(chǎn)品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進的音頻技術和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認可.甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術，降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質量，從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場份額.甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為(　　).

　　A.防御型戰(zhàn)略組織

　　B.開拓型戰(zhàn)略組織

　　C.分析型戰(zhàn)略組織

　　D.反應型戰(zhàn)略組織

　　參考答案：A

　　參考解析：防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性.從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領域，占領一部分產(chǎn)品市場，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領整個潛在市場的一小部分.在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩(wěn)定.選項A正確.

　　10、多選題

　　下列關于審計委員會表述正確的是(　　)。

　　A.委員會成員中大部分成員應為獨立董事

　　B.委員會負責人應當具備獨立性、良好職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力

　　C.董事會設立審計委員會的目的之一是監(jiān)督內(nèi)外部審計師

　　D.審計委員會職責之一是檢查公司遵守法律和其他法定義務的狀況，檢查和監(jiān)管所有形式的風險

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：審計委員會組成成員應全部由獨立、非執(zhí)行董事組成，所以選項A錯誤。

　　11、多選題

　　對于管理信息特征理解不正確的有(　　)。

　　A.不同的管理層對管理信息的內(nèi)容、要求都不同，因此，管理信息一般分為戰(zhàn)略層信息、戰(zhàn)術層信息和作業(yè)層信息，這體現(xiàn)了管理信息的目的性特征

　　B.通常國內(nèi)經(jīng)營的企業(yè)對外匯市場信息關注較少，而國際化企業(yè)則更多關注外匯市場信息，這說明了管理信息不完全性特征

　　C.管理信息反映客觀事物的狀態(tài)及其變化規(guī)律，因此具有時效性，一般情況下，其價值會隨著時間推移而大幅提升

　　D.通過對管理過程中的各種信息進行科學分析，選取對組織有重要作用的信息進行管理，這樣建立的管理信息系統(tǒng)才與特定組織目標和管理過程相關聯(lián)

　　參考答案：A,C

　　參考解析：不同的管理層對管理信息的內(nèi)容、要求都不同，因此，管理信息一般分為戰(zhàn)略層信息、戰(zhàn)術層信息和作業(yè)層信息，這體現(xiàn)了管理信息的層次性特征，所以選項A不正確，一般情況下，管理信息的價值會隨時間推移而降低，所以選項C不正確。

　　12、多選題

　　下列關于委托代理理論表述正確的有(　　)。

　　A.委托代理理論認為公司治理問題是先于委托代理問題的產(chǎn)生和出現(xiàn)

　　B.公司治理是對公司除人力資本以外的其他資本的剩余控制權的分配

　　C.根據(jù)委托代理理論，公司所有者作為委托人，將企業(yè)經(jīng)營交與作為代理人的職業(yè)經(jīng)理人

　　D.從委托代理問題及代理成本存在的條件中可以發(fā)現(xiàn)，委托代理關系的存在一定會引發(fā)委托代理問題

　　參考答案：B,C

　　參考解析：委托代理理論認為公司治理問題是伴隨委托代理問題的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，所以選項A錯誤。從委托代理問題及代理成本存在的條件中可以發(fā)現(xiàn)，委托代理關系的存在不一定就會產(chǎn)生委托代理問題，所以選項D錯誤。

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