|
掃描/長(zhǎng)按下面二維碼
|
掃描/長(zhǎng)按下面二維碼
|
點(diǎn)擊查看：2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》備考試題
考試吧提醒：下載注會(huì)萬題庫，立即進(jìn)入刷題模式>>
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性，理解這個(gè)定義需要把握以下幾個(gè)方面，這幾個(gè)方面不包括。
A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
B.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果
C.風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、沒有主觀性
D.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
【答案】C
【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。理解這個(gè)定義需要把握以下幾個(gè)方面：即企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、又有主觀性，以及風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
2.下列關(guān)于期權(quán)的說法中，錯(cuò)誤的是。
A.在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)，可以以規(guī)定的價(jià)格購(gòu)買或者出賣某種規(guī)定的資產(chǎn)的權(quán)利
B.買方期權(quán)，是指賦予期權(quán)持有人在期權(quán)有效期內(nèi)按履約價(jià)格買進(jìn)(但不負(fù)有必須買進(jìn)的義務(wù))規(guī)定的資產(chǎn)的權(quán)利
C.賣方期權(quán)，是指期權(quán)持有人在期權(quán)有效期內(nèi)按履約價(jià)格賣出(但不負(fù)有必須賣出的責(zé)任)規(guī)定的資產(chǎn)的權(quán)利
D.期權(quán)可以作為投機(jī)的工具，風(fēng)險(xiǎn)較小
【答案】D
【解析】期權(quán)可以作為投機(jī)的工具，但風(fēng)險(xiǎn)更大。
3.龍城公司是一家家電企業(yè)，最近3年盈利雖然為正，但是卻呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，于是聘請(qǐng)了海洋咨詢有限責(zé)任公司幫助分析原因。經(jīng)過分析，海洋咨詢有限責(zé)任公司建議該家電企業(yè)聘請(qǐng)一些有組織經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)入企業(yè)，幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)這種局面，那么這種組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的。
A.有形資源
B.實(shí)物資源
C.人力資源
D.無形資源
【答案】D
【解析】本題考核企業(yè)資源分析。無形資源，是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的，甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。組織經(jīng)驗(yàn)屬于無形資源。
4.波士頓矩陣認(rèn)為最主要的反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)是。
A.目標(biāo)市場(chǎng)容量
B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱
D.利潤(rùn)高低
【答案】B
【解析】波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)—— —市場(chǎng)增長(zhǎng)率。這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。
5.服裝加工廠原來只是把布料加工成各式的服裝提供給批發(fā)商，后來服裝加工廠發(fā)現(xiàn)批發(fā)銷售這個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)很高，于是采取措施控制和掌握了批發(fā)銷售這個(gè)環(huán)節(jié)，由此可以看出，這屬于。
A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.相關(guān)多元化
【答案】A
【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得下游企業(yè)的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們控制權(quán)的戰(zhàn)略，通過控制銷售過程和渠道，有利于企業(yè)控制和掌握市場(chǎng)，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，所以A選項(xiàng)正確。
6.下列各項(xiàng)中屬于馬爾科夫分析法的優(yōu)點(diǎn)的是。
A.是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)最常用的方法之一
B.作為一種簡(jiǎn)單的定性方法，直觀明了
C.能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率
D.對(duì)于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果
【答案】C
【解析】流程圖分析是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)最常用的方法之一。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法作為一種簡(jiǎn)單的定性方法，直觀明了。情景分析法對(duì)于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果。馬爾科夫分析法能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率。
7.龍城公司是一家家電企業(yè)，最近3年盈利雖然為正，但是卻呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，于是聘請(qǐng)了海洋咨詢有限責(zé)任公司幫助分析原因。經(jīng)過分析，海洋咨詢有限責(zé)任公司建議該家電企業(yè)聘請(qǐng)一些有組織經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)入企業(yè)，幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)這種局面，那么這種組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的。
A.有形資源
B.實(shí)物資源
C.人力資源
D.無形資源
【答案】D
【解析】本題考核企業(yè)資源分析。無形資源，是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的，甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。組織經(jīng)驗(yàn)屬于無形資源。
8.波士頓矩陣認(rèn)為最主要的反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)是。
A.目標(biāo)市場(chǎng)容量
B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱
D.利潤(rùn)高低
【答案】B
【解析】波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)—— —市場(chǎng)增長(zhǎng)率。這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。
9.服裝加工廠原來只是把布料加工成各式的服裝提供給批發(fā)商，后來服裝加工廠發(fā)現(xiàn)批發(fā)銷售這個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)很高，于是采取措施控制和掌握了批發(fā)銷售這個(gè)環(huán)節(jié)，由此可以看出，這屬于
A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.相關(guān)多元化
【答案】A
【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得下游企業(yè)的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們控制權(quán)的戰(zhàn)略，通過控制銷售過程和渠道，有利于企業(yè)控制和掌握市場(chǎng)，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，所以A選項(xiàng)正確。
10.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征的說法中錯(cuò)誤的是。
A.從經(jīng)濟(jì)組織形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的一種“中間組織”
B.從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互信任、相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系
C.從企業(yè)行為來看，聯(lián)盟行為是對(duì)瞬間變化做出的應(yīng)急反應(yīng)
D.從企業(yè)行為來看，聯(lián)盟行為是一種戰(zhàn)略性的合作行為
【答案】C
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征包括：①?gòu)慕?jīng)濟(jì)組織形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的一種“中間組織”;②從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互信任、相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系;③從企業(yè)行為來看，聯(lián)盟行為是一種戰(zhàn)略性的合作行為。它并不是對(duì)瞬間變化所做出的應(yīng)急反應(yīng)，而是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。因此，聯(lián)合行為注重從戰(zhàn)略的高度改善聯(lián)盟共有的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。所以選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤。
11、下列各項(xiàng)屬于識(shí)別企業(yè)核心能力的常用方法的是(A)
A功能分析 B資源分析 C過程系統(tǒng)分析 D以上均不正確
12、某企業(yè)為了贏得顧客的青睞，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使得顧客獲得最好最優(yōu)的服務(wù)。該過程涉及到價(jià)值鏈的(C)
A內(nèi)部后勤 B技術(shù)開發(fā) C服務(wù) D基礎(chǔ)設(shè)施
13、甲公司的某產(chǎn)品能夠產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流入，并將這些資金用來提供其他產(chǎn)品所需要的資金，該產(chǎn)品類型屬于(D)
A問題產(chǎn)品 B明星產(chǎn)品 C瘦狗產(chǎn)品 D金牛產(chǎn)品
14、下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是(C)
A企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)最適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
B企業(yè)中處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止轉(zhuǎn)移撤退戰(zhàn)略
C企業(yè)處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止轉(zhuǎn)移撤退戰(zhàn)略
D企業(yè)處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
15、最近國(guó)家政府出臺(tái)了一系列抑制房?jī)r(jià)的政策，是為了維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡，這對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)屬于(D)
A優(yōu)勢(shì) B劣勢(shì) C機(jī)會(huì) D威脅
16、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按照企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)與企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)有偏差，并立即進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。該過程屬于(C)
A內(nèi)部環(huán)境分析 B外部環(huán)境分析 C差距分析 D以上均不正確
17、下列戰(zhàn)略群組的組合正確的是(A)
A麥當(dāng)勞和肯德基 B麥當(dāng)勞和可口可樂 C新東方和東奧 D沃爾瑪和麥當(dāng)勞
18、下列各項(xiàng)中，不屬于五力模型局限性的是(B)
A該分析模型基本上是靜態(tài)的
B該模型是動(dòng)態(tài)的，而實(shí)際上應(yīng)該研究的是企業(yè)一個(gè)靜止的狀態(tài)
C該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品)的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在
D該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的
19、下列說法中，表明產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的是(B)
A產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速 B產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 C競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量少 D 退出障礙低
20、乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人近幾年發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者回歸自然，關(guān)注健康的消費(fèi)理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌入市場(chǎng)，使得整個(gè)化纖成衣的市場(chǎng)明顯萎縮，很多化纖成衣制造廠商開工嚴(yán)重不足，大量設(shè)備閑置。這種局勢(shì)造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制造產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入(D)
A導(dǎo)入期 B成長(zhǎng)期 C成熟期 D衰退期
21、前一段時(shí)間歐洲國(guó)家規(guī)定禁止銷售不帶安全保護(hù)裝置的打火機(jī)，無疑限制了中國(guó)低價(jià)打火機(jī)的出口市場(chǎng)。該內(nèi)容體現(xiàn)了(B)的影響
A經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B政治和法 C社會(huì)和文化 D技術(shù)環(huán)境
22、隨著電信企業(yè)不斷發(fā)展壯大，過去國(guó)家給電信企業(yè)的優(yōu)惠政策基本已經(jīng)取消。同時(shí)國(guó)家對(duì)電信企業(yè)的監(jiān)管力度也在加大，目的是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。該資料體現(xiàn)的是(B)的影響
A經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B政治和法律環(huán)境 C社會(huì)和文化環(huán)境 D技術(shù)環(huán)境
23、某行業(yè)特征是資源配置單一結(jié)構(gòu)不合理生產(chǎn)能力小各種契約關(guān)系簡(jiǎn)單企業(yè)缺少市場(chǎng)知名度銷售額小，從該特征分析該行業(yè)處于(A)
A導(dǎo)入期 B成長(zhǎng)期 C衰退期 D成熟期
24、石化行業(yè)的投資比較高，需要投入大量資本，該特點(diǎn)主要對(duì)(B)產(chǎn)生影響
A供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力 B潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C購(gòu)買者的討價(jià)能力 D替代品的替代威脅
25、大衛(wèi)·亞非教授根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，在波特五種競(jìng)爭(zhēng)力理論基礎(chǔ)上提出了第六個(gè)要素，即(C)
A購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力 B替代品的替代威脅 C互動(dòng)互補(bǔ)作用力 D以上均不正確
26、下列關(guān)于成功關(guān)鍵要素的說法錯(cuò)誤的是(A)
A同一個(gè)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是相同的 B同一個(gè)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素也有可能是不同的 C同一企業(yè)的成功關(guān)鍵因素隨時(shí)間變化是變化的 D成功關(guān)鍵因素是企業(yè)成功的前提條件
27、甲企業(yè)是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)分別生產(chǎn)老年人服裝兒童服裝青年人服裝。甲公司的市場(chǎng)細(xì)分屬于(B) A地理細(xì)分 B人口細(xì)分 C應(yīng)用細(xì)分 D價(jià)值細(xì)分
28、下列各項(xiàng)屬于無形資源的是(C)
A有價(jià)證券 B應(yīng)收賬款 C企業(yè)文化 D廠房
29、某飯店處在人口密集的商業(yè)街，每天的顧客是其他飯店的兩倍多。該飯店具備其他飯店不存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該優(yōu)勢(shì)屬于(C)
A具有路徑依賴性的資源 B具有因果含糊性的資源
C物理上獨(dú)特的資源 D具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
30、下列各項(xiàng)不屬于營(yíng)銷能力的是(D)
A產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力 B銷售活動(dòng)能力 C市場(chǎng)決策能力 D生產(chǎn)管理能力
注會(huì)萬題庫下載|微信搜“萬題庫注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試”
相關(guān)推薦：
2017年注會(huì)備考很茫然?不知道怎么規(guī)劃學(xué)習(xí)?
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》精選習(xí)題匯總
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題匯總
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》自測(cè)試題匯總
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《各科目》模擬試題匯總
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選復(fù)習(xí)講義匯總
考試吧整理2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試復(fù)習(xí)技巧匯總
下載
