點擊查看：2018年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》精選試題匯總

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　　(1)(　　)是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時加以改進。

　　A. 內(nèi)部環(huán)境

　　B. 控制活動

　　C. 信息與溝通

　　D. 內(nèi)部監(jiān)督

　　(2)某銀行最近被監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)由于內(nèi)部流程的設(shè)計問題，導(dǎo)致發(fā)生了大量的客戶洗錢行為。銀行所暴露的風(fēng)險是(　　)。

　　A. 舞弊風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險

　　B. 合規(guī)性風(fēng)險

　　C. 合規(guī)性風(fēng)險和操作風(fēng)險

　　D. 財務(wù)風(fēng)險

　　(3)根據(jù)波士頓矩陣，下列產(chǎn)品中首選戰(zhàn)略是鞏固市場份額，盡量延長獲取大量現(xiàn)金流入的時間的是(　　)。

　　A. 明星業(yè)務(wù)

　　B. 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　C. 問題業(yè)務(wù)

　　D. 瘦狗業(yè)務(wù)

　　(4)在管理風(fēng)險時，最有效的做法是(　　)。

　　A. 把所有已識別的風(fēng)險進行應(yīng)對

　　B. 把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險，即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險進行應(yīng)對

　　C. 把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風(fēng)險進行應(yīng)對

　　D. 把所有已識別發(fā)生可能性較大并且對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險進行應(yīng)對

　　(5)運營流程中為客戶所見的程度是指(　　)。

　　A. 批量

　　B. 種類

　　C. 需求變動

　　D. 可見性

　　(6)持續(xù)監(jiān)督活動應(yīng)當(dāng)貫穿于日常經(jīng)營活動與常規(guī)管理工作。下列活動中屬于持續(xù)監(jiān)督活動的是(　　)。

　　A. 審計委員會定期了解財務(wù)數(shù)據(jù)

　　B. 相應(yīng)級別的員工復(fù)核采購業(yè)務(wù)流程中控制的執(zhí)行情況

　　C. 注冊會計師對年度財務(wù)報表進行審計

　　D. 內(nèi)部審計人員對控制實施風(fēng)險評估

　　(7)俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司通常采用的企業(yè)文化類型是(　　)。

　　A. 權(quán)力導(dǎo)向型文化

　　B. 角色導(dǎo)向型文化

　　C. 任務(wù)導(dǎo)向型文化

　　D. 人員導(dǎo)向型文化

　　(8)并購交易中的不相容崗位不包括(　　)。

　　A. 并購合同協(xié)議的訂立與相關(guān)會計記錄

　　B. 并購交易的申請與審批

　　C. 并購交易的審批與執(zhí)行

　　D. 并購合同協(xié)議的訂立與審核

　　(9)下列不屬于全面風(fēng)險管理特征的是(　　)。

　　A. 戰(zhàn)略性

　　B. 全員化

　　C. 計劃性

　　D. 二重性

　　(10)下列關(guān)于采購控制中采購方式的說法中錯誤的是(　　)。

　　A. 大宗商品或服務(wù)等的采購應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)方式并簽訂合同協(xié)議

　　B. 一般物品或服務(wù)等的采購應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)方式并簽訂合同協(xié)議

　　C. 一般物品或服務(wù)等的采購可以采用詢價或定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議

　　D. 小額零星物品或服務(wù)等的采購可以采用直接購買等方式

　　(11)(　　)是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。

　　A. 內(nèi)部控制

　　B. 內(nèi)部管理

　　C. 內(nèi)部監(jiān)督

　　D. 內(nèi)部會計控制

　　(12)下列各項中，屬于用以風(fēng)險評估的常見的定性方法是(　　)。

　　A. 敏感性分析法

　　B. 風(fēng)險評估系圖

　　C. 馬爾科夫分析法

　　D. 決策樹法

　　(13)以下對生命周期各階段經(jīng)營戰(zhàn)略描述不正確的是(　　)。

　　A. 導(dǎo)入期主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　B. 成長期主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷

　　C. 成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本

　　D. 衰退期主要的戰(zhàn)略途徑主要是鞏固是市場份額

　　(14)公司總體戰(zhàn)略類型不包括(　　)。

　　A. 發(fā)展戰(zhàn)略

　　B. 穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C. 收縮戰(zhàn)略

　　D. 競爭戰(zhàn)略

　　(15)鄧寧總結(jié)出決定國際企業(yè)行為和國際直接投資的三個最基本的要素是(　　)。

　　A. 所有權(quán)優(yōu)勢

　　B. 區(qū)位優(yōu)勢

　　C. 內(nèi)部化優(yōu)勢

　　D. 外部化優(yōu)勢

　　(16)下列指標(biāo)中，能夠反映市場引力的有(　　)。

　　A. 市場增長率

　　B. 目標(biāo)市場容量

　　C. 競爭對手強弱

　　D. 產(chǎn)業(yè)平均利潤率

　　(17)下列屬于風(fēng)險管理策略的組成部分的有(　　)。

　　A. 風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度

　　B. 全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

　　C. 風(fēng)險管理的工具選擇

　　D. 風(fēng)險管理的目標(biāo)

　　(18)與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點包括(　　)。

　　A. 可能不加分析地保留或接受原有成本支出

　　B. 可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出

　　C. 容易使不必要的開支合理化

　　D. 增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼

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