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點(diǎn)擊查看:2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》精選試題匯總
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多選題
對(duì)于一個(gè)國(guó)內(nèi)奶制品企業(yè)來講，下列哪些因素代表的是該企業(yè)的機(jī)會(huì)( )。
A、本國(guó)居民更加關(guān)注健康
B、該企業(yè)改進(jìn)工藝，提高了產(chǎn)品質(zhì)量
C、“三聚氰胺事件”
D、主要包裝材料市場(chǎng)價(jià)格下降
【正確答案】 AD
【答案解析】 首先判斷選項(xiàng)ACD三個(gè)選項(xiàng)屬于外部環(huán)境要素的變化，而選項(xiàng)B屬于該企業(yè)內(nèi)部因素，因而可以排除選項(xiàng)B。選項(xiàng)A本國(guó)居民更加關(guān)注健康，表明會(huì)有更多的消費(fèi)者消費(fèi)奶制品或增加奶制品的消費(fèi)量，因而是一個(gè)機(jī)會(huì)。選項(xiàng)C三聚氰胺事件的發(fā)生會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)奶制品企業(yè)的信任感，制約消費(fèi)者對(duì)奶制品的消費(fèi)，屬于威脅。選項(xiàng)D主要包裝材料市場(chǎng)價(jià)格下降，可以使企業(yè)降低成本，因此是一個(gè)機(jī)會(huì)。因此正確答案是選項(xiàng)AD。(2018年指南P69)
多選題
下列各項(xiàng)中，屬于波士頓矩陣局限性的有( )。
A、波士頓矩陣過于簡(jiǎn)單
B、波士頓矩陣在具體運(yùn)用中有很多困難
C、波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一
D、企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的
【正確答案】 ABD
【答案解析】 企業(yè)把波士頓矩陣作為分析工具時(shí)，應(yīng)該注意到它的局限性。
(1)在實(shí)踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的。
(2)波士頓矩陣過于簡(jiǎn)單。首先，它用市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率兩個(gè)單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，不能全面反映這兩方面的狀況;其次，兩個(gè)坐標(biāo)的劃分都只有兩個(gè)位級(jí)，劃分過粗。
(3)波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè)：企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是成正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場(chǎng)占有率小的企業(yè)如果實(shí)施創(chuàng)新、差異化和市場(chǎng)細(xì)分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤(rùn)。
(4)波士頓矩陣的另一個(gè)條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現(xiàn)金，還有技術(shù)、時(shí)間和人員的創(chuàng)造力。
(5)波士頓矩陣在具體運(yùn)用中有很多困難。
選項(xiàng)C屬于波士頓矩陣的貢獻(xiàn)。(2018年指南P68)
單選題
下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策是( )。
A、某糕點(diǎn)企業(yè)收購一家面粉企業(yè)
B、某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)空調(diào)
C、某企業(yè)將旗下三個(gè)品牌出售
D、某汽車企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，以安全技術(shù)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
【正確答案】 D
【答案解析】 選項(xiàng)A屬于縱向一體化;選項(xiàng)B屬于相關(guān)多元化;選項(xiàng)C屬于收縮戰(zhàn)略;選項(xiàng)D屬于差異化戰(zhàn)略。因此正確答案為選項(xiàng)D。(2018年指南P149)
單選題
甲公司是一家汽車制造公司，經(jīng)營(yíng)狀況良好。在董事長(zhǎng)的提議下，戰(zhàn)略管理人員利用SWOT模型對(duì)本公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。分析報(bào)告顯示，汽車銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率非常高，于是董事長(zhǎng)決定在當(dāng)?shù)爻闪⒆约旱匿N售專賣店。根據(jù)以上資料分析，該公司采取的戰(zhàn)略是( )。
A、橫向一體化戰(zhàn)略
B、前向一體化戰(zhàn)略
C、后向一體化戰(zhàn)略
D、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
【正確答案】 B
【答案解析】 前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。甲公司在當(dāng)?shù)爻闪⒆约旱匿N售專賣店，實(shí)現(xiàn)了前向一體化。(2018年指南P149)
單選題
H公司是一家汽車制造商，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)層面，提高企業(yè)利潤(rùn)，于是并購了一家出租車汽車公司，安排出租車汽車公司將其生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費(fèi)者，從而達(dá)到并購的目的。該并購屬于( )。
A、杠桿并購
B、敵意并購
C、金融資本并購
D、縱向并購
【正確答案】 D
【答案解析】 縱向并購是指在經(jīng)營(yíng)對(duì)象上有密切聯(lián)系，但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購。按照產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)的方向，縱向并購又可分為前向并購與后向并購。汽車制造商并購出租車汽車公司，屬于沿著產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)方向所發(fā)生的并購，屬于前向并購。(2018年指南P150)
多選題
國(guó)外某公司的產(chǎn)品A，在歐美熱銷，通過不斷的促銷活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額;同時(shí)和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議，正式登陸中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)此可知，該公司采用的戰(zhàn)略包括( )。
A、多元化戰(zhàn)略
B、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
【正確答案】 BC
【答案解析】 產(chǎn)品A在歐美熱銷，通過不斷的促銷活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額，這是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議，正式登陸中國(guó)市場(chǎng)，將產(chǎn)品打入新市場(chǎng)，這是市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。(2018年指南P154)
多選題
甲公司是一家大型電力企業(yè)，現(xiàn)如今該公司決定進(jìn)入風(fēng)能領(lǐng)域，發(fā)展風(fēng)能業(yè)務(wù)，對(duì)此該公司進(jìn)行了SWOT分析。下列關(guān)于SWOT分析的表述中，正確的是( )。
A、甲公司擁有良好的辦電經(jīng)驗(yàn)及客戶關(guān)系，而國(guó)家近期出臺(tái)了相關(guān)政策，支持發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，甲公司決定規(guī)�；l(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。該公司的戰(zhàn)略屬于增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B、甲公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，但是國(guó)家近期出臺(tái)了相關(guān)政策，支持發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，該公司決定尋找有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際戰(zhàn)略合作伙伴。該公司的戰(zhàn)略屬于多元化戰(zhàn)略
C、國(guó)家近期出臺(tái)了相關(guān)政策，甲公司具有率先行動(dòng)者的機(jī)遇，但是該公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，甲公司決定尋找有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際戰(zhàn)略合作伙伴。該公司的戰(zhàn)略屬于扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D、甲公司面臨中小水電的替代壓力，并且該公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，甲公司決定進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，選擇進(jìn)入新型高效風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡快形成規(guī)模并積累經(jīng)驗(yàn)。該公司的戰(zhàn)略屬于防御型戰(zhàn)略
【正確答案】 ACD
【答案解析】 選項(xiàng)B屬于扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
單選題
甲企業(yè)是一家生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)，隨著人口出生率的下降，嬰幼兒市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮的趨勢(shì)。該企業(yè)決定將原有嬰幼兒洗護(hù)用品直接推向成人市場(chǎng)，廣告宣傳注重“兒童使用的洗護(hù)用品對(duì)皮膚的刺激性最小，成人使用更沒有問題”的主題。這種戰(zhàn)略在企業(yè)產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略組合中稱為( )。
A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
【正確答案】 B
【答案解析】 在企業(yè)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略組合矩陣中，現(xiàn)有產(chǎn)品和新的產(chǎn)品、現(xiàn)有的市場(chǎng)和新的市場(chǎng)有四種組合，其中，現(xiàn)有產(chǎn)品與新的市場(chǎng)構(gòu)成的戰(zhàn)略稱為市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。甲企業(yè)原有的嬰幼兒洗護(hù)用品沒有經(jīng)過改變，但市場(chǎng)由嬰幼兒市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了成人這個(gè)新市場(chǎng)，正好符合這個(gè)戰(zhàn)略的定義，因此正確答案為選項(xiàng)B。(2018年指南P151)
多選題
A公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè)，由于甲市的家電銷售渠道已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐膸状筮B鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場(chǎng)銷售自己的產(chǎn)品，A公司需要支付高額的通道費(fèi)用，為了克服這種威脅，A公司一方面建設(shè)自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展;另一方面，在乙市開發(fā)新市場(chǎng)，希望能在乙市新開發(fā)的市場(chǎng)上銷售企業(yè)的家電，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括( )。
A、前向一體化戰(zhàn)略
B、橫向一體化戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
【正確答案】 AD
【答案解析】 在銷售渠道被壟斷的甲市建設(shè)自己品牌的專賣店向零售業(yè)發(fā)展，屬于前向一體化戰(zhàn)略。在乙市開拓新市場(chǎng)，屬于市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。(2018年指南P154)
單選題
丙公司是一家以創(chuàng)新為中心的糧食產(chǎn)品生產(chǎn)公司，為了滿足消費(fèi)者的新鮮感，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)的大米配上玉米、燕麥等加工成混合保健食品，開發(fā)出一些特種大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的戰(zhàn)略是( )。
A、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、前向一體化戰(zhàn)略
D、后向一體化戰(zhàn)略
【正確答案】 B
【答案解析】 由于丙公司將優(yōu)質(zhì)大米開發(fā)出一些特種大米系列食品，是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改變，屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(2018年指南P148)
單選題
面對(duì)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，甲公司發(fā)現(xiàn)本土品牌尚沒有開發(fā)大屏幕液晶彩電，外來品牌大屏幕液晶彩電價(jià)格普遍偏高，大眾消費(fèi)者無法承受，一時(shí)難以普及。甲及時(shí)研究開發(fā)，改進(jìn)技術(shù)，乘虛而入，終于取得了成功。甲公司這一戰(zhàn)略屬于( )。
A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D、一體化戰(zhàn)略
【正確答案】 A
【答案解析】 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指在原有市場(chǎng)上，通過技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)研制新產(chǎn)品。甲公司采用的戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的彩電市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品，所以選項(xiàng)A正確。(2018年指南P150)
多選題
下列選項(xiàng)中屬于產(chǎn)品開發(fā)原因的有( )。
A、企業(yè)具有較高的市場(chǎng)份額和較強(qiáng)的品牌實(shí)力，并在市場(chǎng)中具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B、市場(chǎng)中有潛在增長(zhǎng)力
C、客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品。持續(xù)的產(chǎn)品更新是防止產(chǎn)品被淘汰的唯一途徑
D、需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā)
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 產(chǎn)品開發(fā)的原因包括：(1)企業(yè)具有較高的市場(chǎng)份額和較強(qiáng)的品牌實(shí)力，并在市場(chǎng)中具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)市場(chǎng)中有潛在增長(zhǎng)力。(3)客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品。持續(xù)的產(chǎn)品更新是防止產(chǎn)品被淘汰的唯一途徑。(4)需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā)。(5)企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新作出反應(yīng)。(2018年指南P153)
單選題
某企業(yè)以一種兒童營(yíng)養(yǎng)液起家，一句廣告詞“吃了×××，吃飯就是香”傳遍大江南北。在此基礎(chǔ)上，該企業(yè)進(jìn)一步?jīng)Q定以“×××”為品牌生產(chǎn)兒童服裝。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于( )。
A、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
【正確答案】 A
【答案解析】 相關(guān)多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、制造能力和營(yíng)銷技能優(yōu)勢(shì)來獲取融合優(yōu)勢(shì)，即也就是兩種業(yè)務(wù)或兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)經(jīng)營(yíng)的盈利能力大于各自經(jīng)營(yíng)時(shí)的盈利能力之和。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營(yíng)銷技能以及用戶等方面的類似。(2018年指南P149)
單選題
某生產(chǎn)兒童飲料的企業(yè)，從兒童飲料起步逐漸發(fā)展，目前主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括：奶制品(乳酸奶、純牛奶)、水(純凈水)、茶、可樂(非�？蓸�、非常檸檬、非常甜橙)、八寶粥。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于( )。
A、前向一體化戰(zhàn)略
B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D、后向一體化戰(zhàn)略
【正確答案】 C
【答案解析】 相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略。本題中該企業(yè)由兒童飲品發(fā)展到奶制品、水、可樂、八寶粥等業(yè)務(wù)，都屬于食品飲料方面的業(yè)務(wù)，因此屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
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