第三章:戰(zhàn)略選擇
【單選1】作為速溶咖啡的創(chuàng)始者,Q 公司為了穩(wěn)固其在咖啡市場中的領(lǐng)先地位,使咖啡的銷量更上一層樓,不僅聘請國民度較高的明星為其產(chǎn)品代言,而且還會在“618”“雙11”等活動中對購買公司產(chǎn)品的客戶贈送一些帶有公司logo的杯子、布袋等。從密集型戰(zhàn)略的角度看,Q公司的上述做法屬于()。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
【答案】 A
【解析】市場滲透戰(zhàn)略是“現(xiàn)有產(chǎn)品+現(xiàn)有市場”的組合。這種戰(zhàn)略強調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品,試圖通過更強的營銷手段來獲得更大的市場占有率。Q公司通過明星代言、活動贈品等營銷手段來獲取更高的銷量,體現(xiàn)了市場滲透戰(zhàn)略,選項A正確。
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【單選2】某電信運營商推出“充話費送手機”活動,只要客戶預(yù)存一定額度的話費,同時使用2年A話費套餐,就可免費獲得一部市場價2999元的手機一部。根據(jù)上述信息判斷,該電信運營商采取的免費商業(yè)模式是()。
A.增值服務(wù)收費模式
B.廣告模式
C.交叉補貼模式
D.非貨幣市場模式
【答案】 C
【解析】交叉補貼模式,也稱基本品免費、互補品收費模式。該電信運營商免費提供手機產(chǎn)品,但通過綁定客戶,可以長期收取話費、賺取通訊利潤。因此,其采取的是交叉補貼模式,選項C正確。
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【多選1】國通藥業(yè)是一家從事中西藥研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。為了有效地對抗產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力,一方面擬在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)把成本降到最低,另一方面擬針對6歲以下兒童常用的藥物展開深入研究,以此獲得持久的競爭優(yōu)勢。本案例中,國通藥業(yè)的競爭戰(zhàn)略類型有()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
【答案】AB
【解析】在各環(huán)節(jié)降低成本,體現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;針對 6 歲以下兒童市場研發(fā)藥物,體現(xiàn)集中化戰(zhàn)略。因此,選項A、B正確。
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【多選2】F 汽車制造的產(chǎn)品在消費者心中一直是穩(wěn)定性、節(jié)油性的代表。在第三季度新產(chǎn)品項目研討會上,為了進(jìn) 一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,與會人員就新產(chǎn)品的運營細(xì)節(jié)提出以下疑問:①新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是否可行?②自制零部件的 成本是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外購零部件的成本?③除了多品種、小批量的運營方式,是否考慮大規(guī)模定制方案?根據(jù)上述信 息判斷,新產(chǎn)品項目研討會涉及的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略內(nèi)容包括( )。
A.產(chǎn)品(服務(wù))的選擇
B. 自制或外購選擇
C.生產(chǎn)與運營方式選擇
D.供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇
【答案】 ABC
【解析】“新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是否可行”屬于產(chǎn)品(服務(wù))的選擇中的企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運營條件;“自制零部件的成本是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外購零部件的成本”屬于自制或外購選擇;“除了多品種、小批量的運營方式,是否考慮大規(guī)模定制方案”屬于生產(chǎn)與運營方式選擇。因此,選項A、B、C正確。
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