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2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試《審計(jì)》模擬試題

考試吧整理了2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試《審計(jì)》模擬試題,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn),備戰(zhàn)2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。

  (三)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司20×8年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在設(shè)計(jì)和實(shí)施控制測(cè)試時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到下列事項(xiàng),請(qǐng)代為做出正確的專業(yè)判斷。

  8.在測(cè)試內(nèi)部控制的運(yùn)行有效性時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)獲取的審計(jì)證據(jù)有( )。

  A.控制是否存在

  B.控制在所審計(jì)期間不同時(shí)點(diǎn)是如何運(yùn)行的

  C.控制是否得到一貫執(zhí)行

  D.控制由誰(shuí)執(zhí)行

  9.在確定控制測(cè)試的性質(zhì)時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師正確的做法有( )。

  A.當(dāng)擬實(shí)施的進(jìn)一步審計(jì)程序以控制測(cè)試為主時(shí),應(yīng)當(dāng)獲取有關(guān)控制運(yùn)行有效性的更高的保證水平

  B.根據(jù)特定控制的性質(zhì)選擇所需實(shí)施審計(jì)程序的類(lèi)型

  C.詢問(wèn)本身不足以測(cè)試控制運(yùn)行的有效性,應(yīng)當(dāng)與其他審計(jì)程序結(jié)合使用

  D.考慮測(cè)試與認(rèn)定直接相關(guān)和間接相關(guān)的控制

  10.在確定控制測(cè)試的范圍時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師正確的做法有( )。

  A.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)對(duì)控制運(yùn)行有效性的擬信賴程度較高,通常應(yīng)當(dāng)考慮擴(kuò)大實(shí)施控制測(cè)試的范圍

  B.如果控制的預(yù)期偏差率較高,通常應(yīng)當(dāng)考慮擴(kuò)大實(shí)施控制測(cè)試的范圍

  C.對(duì)于一項(xiàng)持續(xù)有效運(yùn)行的自動(dòng)化控制,通常應(yīng)當(dāng)考慮擴(kuò)大實(shí)施控制測(cè)試的范圍

  D.如果擬信賴控制運(yùn)行有效性的時(shí)間長(zhǎng)度較長(zhǎng),通常應(yīng)當(dāng)考慮擴(kuò)大實(shí)施控制測(cè)試的范圍

  (四)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司20×8年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在考慮設(shè)計(jì)和實(shí)施審計(jì)程序以發(fā)現(xiàn)管理層舞弊行為時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到下列情形,請(qǐng)代為做出正確的專業(yè)判斷。

  11.甲公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)存在下列情形,其中屬于舞弊行為的有( )。

  A.不恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整會(huì)計(jì)估計(jì)所依據(jù)的假設(shè)及改變?cè)茸龀龅呐袛?/P>

  B.由于疏忽和誤解有關(guān)事實(shí)而做出不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)估計(jì)

  C.故意推遲確認(rèn)報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的交易或事項(xiàng)

  D.濫用或隨意變更會(huì)計(jì)政策

  12.在下列情形中,可能表明管理層存在舞弊動(dòng)機(jī)或壓力的有( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)激烈或市場(chǎng)飽和,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率不斷下降

  B.需要大量舉債才能滿足研究開(kāi)發(fā)支出的需求,以保持競(jìng)爭(zhēng)力

  C.從事重大、異;蚋叨葟(fù)雜的交易

  D.盈利能力或財(cái)務(wù)狀況必須滿足債務(wù)協(xié)議規(guī)定的條件

  13.在下列情形中,可能表明管理層存在舞弊借口的有( )。

  A.對(duì)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師施加限制,使其難以接觸某些人員

  B.管理層沒(méi)有及時(shí)糾正已發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷

  C.管理層過(guò)分強(qiáng)調(diào)保持或提高公司股票價(jià)格或盈利水平

  D.高層管理人員、法律顧問(wèn)或治理層頻繁變更

  (五)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司20×8年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在考慮與治理層溝通時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到下列事項(xiàng),請(qǐng)代為做出正確的專業(yè)判斷。

  14.在確定與甲公司治理結(jié)構(gòu)中的哪些適當(dāng)人員溝通時(shí),下列做法中正確的有( )。

  A.如果甲公司設(shè)有審計(jì)委員會(huì)或監(jiān)事會(huì),應(yīng)當(dāng)著重與審計(jì)委員會(huì)或監(jiān)事會(huì)溝通

  B.如果甲公司是集團(tuán)的組成部分,溝通的對(duì)象除了包括甲公司的治理層,還可能包括集團(tuán)治理層

  C.在與甲公司治理層溝通前,不應(yīng)先與甲公司內(nèi)部審計(jì)人員溝通

  D.在與甲公司治理層溝通前,應(yīng)當(dāng)先與甲公司管理層溝通

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