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1、戰(zhàn)略管理流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略實(shí)施,企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略時(shí),需要改變企業(yè)日常慣例,轉(zhuǎn)變文化特征,克服政治阻力,這屬于戰(zhàn)略實(shí)施的( )。
A.組織調(diào)整
B.調(diào)動(dòng)資源
C.管理變革
D.組織結(jié)構(gòu)
2、在利用波特鉆石模型分析德國(guó)或日本的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)這些國(guó)家的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)背后都有強(qiáng)大的鋼鐵、電子等產(chǎn)業(yè)存在,這屬于( )。
A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
3、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、七喜等軟飲料行業(yè),它們的質(zhì)量差異較小,對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的企業(yè)資源是( )。
A.專(zhuān)利
B.商譽(yù)
C.商標(biāo)
D.組織經(jīng)驗(yàn)
4、在考察企業(yè)自身與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距時(shí),使用的變量不包括( )。
A.服務(wù)質(zhì)量
B.市場(chǎng)地位
C.關(guān)鍵性趨勢(shì)
D.技術(shù)性能
5、溫州某民營(yíng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為廚房用具,在很多民營(yíng)企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)以獲取高額回報(bào)時(shí),該企業(yè)仍堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)廚房用具,并且定位中高端市場(chǎng),舍棄低端市場(chǎng)。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于( )。
A.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
6、甲公司是一家生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策,逐漸發(fā)展壯大起來(lái)。銷(xiāo)售額和出口額近十年來(lái)平均增長(zhǎng)15%以上。但是企業(yè)還是采用過(guò)去的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的一把手王廠長(zhǎng)既管銷(xiāo)售,又管生產(chǎn),是一個(gè)多面全能型的管理者。根據(jù)以上信息可以判斷,甲企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
7、甲公司是一家建筑企業(yè),該公司在考慮產(chǎn)能計(jì)劃時(shí),是先收到承建新的道路橋梁的大訂單,在鑒定了合同之后再采購(gòu)必須的資源,這屬于( )。
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)
8、企業(yè)的變革中,人類(lèi)行為的變革可以分為解體、變革和重新鞏固三個(gè)階段,而在解體階段進(jìn)行分析的時(shí)候,要確定來(lái)自外部環(huán)境的各種威脅的本質(zhì),比如可能威脅公司未來(lái)業(yè)績(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那么最適宜的分析方式是( )。
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.鉆石模型分析
D.五力模型分析
1、
【正確答案】:C
【答案解析】:企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略時(shí),需要改變企業(yè)日常慣例,轉(zhuǎn)變文化特征,克服政治阻力,這屬于管理變革。(參見(jiàn)教材13頁(yè))
【該題針對(duì)“戰(zhàn)略管理的流程”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】:C
【答案解析】:鉆石模型包含四個(gè)要素:有利因素狀況;鉆石條件(指產(chǎn)品或服務(wù)必須有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求);相關(guān)和支持性行業(yè)的存在;企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。(參見(jiàn)教材30頁(yè))
【該題針對(duì)“鉆石模型分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】:B
【答案解析】:商譽(yù)是一種關(guān)鍵的無(wú)形資源,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),例如軟飲料行業(yè),商譽(yù)可以說(shuō)是最重要的企業(yè)資源。(參見(jiàn)教材33頁(yè))
【該題針對(duì)“企業(yè)資源”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】:C
【答案解析】:不同于宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的差距分析,企業(yè)的另一種差距分析是考察企業(yè)自身與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距。這種方法使用了四個(gè)變量,即:財(cái)務(wù)表現(xiàn)、市場(chǎng)地位、技術(shù)性能和服務(wù)質(zhì)量。(參見(jiàn)教材51頁(yè))
【該題針對(duì)“差距分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、
【正確答案】:D
【答案解析】:很多民營(yíng)企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取了多元化戰(zhàn)略,而該公司仍集中于中高端的廚房用具,因此屬于集中化戰(zhàn)略。(參見(jiàn)教材62頁(yè))
【該題針對(duì)“業(yè)務(wù)單位的選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、
【正確答案】:A
【答案解析】:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。采用這種結(jié)構(gòu)時(shí),企業(yè)的所有者或管理者對(duì)若干下屬實(shí)施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。(參見(jiàn)教材86頁(yè))
【該題針對(duì)“組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】:A
【答案解析】:當(dāng)需求不具獨(dú)立性時(shí),企業(yè)僅購(gòu)買(mǎi)所需材料并在需要時(shí)才開(kāi)始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。例如,建筑企業(yè)可能會(huì)收到承建新的道路橋梁的大訂單。該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開(kāi)始采購(gòu)必需的資源。(參見(jiàn)教材111頁(yè))
【該題針對(duì)“在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】:A
【答案解析】:解體階段,確定來(lái)自外部環(huán)境的各種威脅的本質(zhì)時(shí),適宜執(zhí)行PEST分析。(參見(jiàn)教材138頁(yè))
【該題針對(duì)“戰(zhàn)略變革模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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