二、多項選擇題

　　1. 下列關(guān)于內(nèi)部控制的主要原則說法錯誤的是( )。

　　A.商業(yè)銀行的內(nèi)部控制覆蓋商業(yè)銀行所有的部門和崗位

　　B.內(nèi)部控制的監(jiān)督部門不可以直接向董事會、監(jiān)事會和高級管理層報告

　　C.任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力

　　D.內(nèi)部控制的監(jiān)督部門隸屬于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門

　　E.商業(yè)銀行內(nèi)部控制均應(yīng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求

　　2. 屬于集中型風(fēng)險管理的核心要素的是( )。

　　A.風(fēng)險預(yù)測B.風(fēng)險監(jiān)控C.數(shù)量分析D.價格確認E.模型創(chuàng)建

　　3. 關(guān)于商業(yè)銀行公司董事會的說法正確的是( )。

　　A.董事會承擔商業(yè)銀行風(fēng)險管理的最終責(zé)任

　　B.負責(zé)審批風(fēng)險管理的戰(zhàn)略、政策和程序

　　C.對商業(yè)銀行的決策過程、經(jīng)營活動進行監(jiān)督和測評

　　D.制定風(fēng)險管理的程序和操作規(guī)程

　　E.負責(zé)擬訂具體的風(fēng)險管理政策和指導(dǎo)原則

　　4. 常用的風(fēng)險識別的方法有( )。

　　A.情景分析法B.專家預(yù)測法C.分解分析法D.失誤樹分析方法E.制作風(fēng)險清單法

　　5. 下列屬于風(fēng)險管理流程的主要步驟的是( )。

　　A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險計量C.風(fēng)險對沖D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險控制

　　6. 我國大部分商業(yè)銀行在內(nèi)部控制建設(shè)方面還處于起步階段，其薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在( )。

　　A.商業(yè)銀行的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離和制衡還有待完善 B.內(nèi)部控制的組織架構(gòu)已經(jīng)形成

　　C.內(nèi)部控制的管理水平有待提高 D.內(nèi)部控制監(jiān)督的及時性有待提高

　　E.內(nèi)部控制評價體系已經(jīng)完善

　　7. 下列關(guān)于巴塞爾委員會認為商業(yè)銀行公司治理應(yīng)遵守的原則的是( )。

　　A.董事會應(yīng)核準商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標和價值準則

　　B.董事會應(yīng)當監(jiān)督高級管理層是否執(zhí)行董事會政策

　　C.公司治理應(yīng)維護股東的權(quán)利

　　D.商業(yè)銀行應(yīng)保持公司治理的透明度

　　E.董事會和高級管理層應(yīng)了解商業(yè)銀行的運營架構(gòu)

　　8. 風(fēng)險管理組織機構(gòu)的職責(zé)分工正確的是( )。

　　A.董事會督促高級管理層采取必要的措施識別、計量、檢測和控制各種風(fēng)險

　　B.只有當董事會充分意識到并積極利用風(fēng)險管理的潛在盈利能力時，風(fēng)險管理才能夠?qū)ι虡I(yè)銀行整體產(chǎn)生最大的收益

　　C.專門委員會可以負責(zé)擬定具體的風(fēng)險管理政策和指導(dǎo)原則

　　D.董事會通過調(diào)閱文件、檢查與調(diào)研、監(jiān)督測評、訪談座談等方式，對商業(yè)銀行的決策過程、決策執(zhí)行過程進行監(jiān)督

　　E.最高風(fēng)險管理委員會制定相關(guān)政策和指導(dǎo)原則的最終文件需要提交董事會批準

　　9. 商業(yè)銀行風(fēng)險管理流程的表述不正確的是( )。

　　A.適時、準確地監(jiān)測風(fēng)險是風(fēng)險管理最基本的要求

　　B.壓力測試法屬于商業(yè)銀行可以采取的風(fēng)險計量方法

　　C.風(fēng)險控制隨時關(guān)注所采取的風(fēng)險管理措施的實施質(zhì)量和效果

　　D.風(fēng)險控制是對經(jīng)過識別和計量的風(fēng)險采取分散，對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補償?shù)却胧?/P>

　　E.常用的風(fēng)險識別的方法有專家調(diào)查列舉法、VaR分析法、情景分析法、失誤樹分析法等

　　10.關(guān)于商業(yè)銀行公司治理的理解正確的是( )。

　　A.其核心是在所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的情況下，為妥善解決委托～代理關(guān)系而提出的董事會、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機制

　　B.商業(yè)銀行公司治理是控制、管理商業(yè)銀行的一種機制和制度安排

　　C.公司治理與董事會和高級管理層商業(yè)銀行業(yè)務(wù)無關(guān)

　　D.良好的公司治理能夠激勵董事會和高管層追求符合商業(yè)銀行和股東利益的目標

　　E.我國的商業(yè)銀行公司治理要求建立合理的薪酬制度

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