第二章
第一節(jié) 個(gè)人貸款目標(biāo)市場(chǎng)分類
本節(jié)需要考生掌握的內(nèi)容包括:銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的意義、主要任務(wù)、內(nèi)容和分析方法;銀行市場(chǎng)細(xì)分的原則、標(biāo)準(zhǔn)與戰(zhàn)略;銀行市場(chǎng)選擇的一些意義和標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)定位的含義、原則、步驟和策略等。另外還需了解銀行市場(chǎng)細(xì)分的含義和作用。
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
市場(chǎng)環(huán)境是影響銀行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)外部因素和條件的總和。環(huán)境的變化既可能給銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來機(jī)會(huì),也可能對(duì)銀行形成某種風(fēng)險(xiǎn)威脅。銀行在進(jìn)行營(yíng)銷決策之前,應(yīng)首先對(duì)客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力和金融市場(chǎng)變化趨勢(shì)等內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行充分的調(diào)查和分析。
(一)銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的意義
1.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于把握宏觀形勢(shì)。我國(guó)的宏觀環(huán)境尤其是政府的方針、政策對(duì)銀行的影響較大。銀行的市場(chǎng)行為必須符合國(guó)家的需要和規(guī)定。
2.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于掌握微觀情況。微觀環(huán)境直接影響到銀行的生存、發(fā)展及獲利能力,更是銀行需要研究和面對(duì)的重點(diǎn)。研究和分析市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境,能使銀行對(duì)具體環(huán)境中潛在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。只有充分認(rèn)識(shí)環(huán)境,才能更好地適應(yīng)和改造環(huán)境,創(chuàng)造和利用有利的因素,避免不利因素,使之更有利于銀行經(jīng)營(yíng)。
3.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)。銀行只有了解和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的發(fā)展變化趨勢(shì),才能充分利用自身的優(yōu)勢(shì),抓住商業(yè)機(jī)會(huì),作出相應(yīng)的決策,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷環(huán)境中大部分因素都是銀行的不可控制因素,它們不同程度地影響著銀行的發(fā)展方向和具體行為,了解這些因素對(duì)于規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。
(二)銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要任務(wù)
銀行在完成"購(gòu)買行為、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)選擇和市場(chǎng)定位"四大分析任務(wù)的基礎(chǔ)上應(yīng)做到"四化"。
1.經(jīng);>褪且雁y行的市場(chǎng)環(huán)境分析作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來對(duì)待。
2.系統(tǒng)化。就是要把市場(chǎng)環(huán)境研究工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而不是零星的、無序的隨意研究。
3.科學(xué)化。就是要用科學(xué)的方法來收集資料、篩選資料和研究資料,盡量避免主觀因素和因循守舊因素的影響。
4.制度化。就是要從資料的收集、整理加工、流轉(zhuǎn)使用和歸檔保管等方面建立起一定的工作制度和責(zé)任制度。
(三)銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的內(nèi)容
1.外部環(huán)境
外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。
(1)宏觀環(huán)境。宏觀環(huán)境具體可分為:①經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境。包括當(dāng)?shù)、本?guó)和世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),政府各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,技術(shù)變革和應(yīng)用狀況。②政治與法律環(huán)境。包括政治穩(wěn)定程度,政治對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響程度,政府的施政綱領(lǐng),各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的運(yùn)行程序,政府官員的辦事作風(fēng),社會(huì)集團(tuán)或群體利益矛盾的協(xié)調(diào)方式,法律建設(shè),具體法律規(guī)范及其司法程序等。③社會(huì)與文化環(huán)境。包括信貸客戶的分布與構(gòu)成,購(gòu)買金融產(chǎn)品的模式與習(xí)慣,勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)與素質(zhì),社會(huì)思潮和社會(huì)習(xí)慣,主流理論和價(jià)值等。
(2)微觀環(huán)境。微觀環(huán)境具體可分為:①信貸資金的供求狀況。②客戶的信貸需求和信貸動(dòng)機(jī)?蛻舻男刨J需求包括三種形態(tài),分別是已實(shí)現(xiàn)的需求、待實(shí)現(xiàn)的需求和待開發(fā)的需求。信貸客戶的信貸動(dòng)機(jī),可概括為理性動(dòng)機(jī)和感性動(dòng)機(jī)。③銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略。首先,要明確信貸市場(chǎng)的潛在進(jìn)入者。外資銀行將是最重要的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析和預(yù)測(cè)未來進(jìn)入者的數(shù)量和規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)的大小、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在客戶心目中的形象等,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位及其目標(biāo)市場(chǎng),從而確定自身的競(jìng)爭(zhēng)策略。其次,要分析現(xiàn)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略。由于同一類金融產(chǎn)品的差異性較小,大部分銀行將通過營(yíng)銷手段展開競(jìng)爭(zhēng),因此,要密切關(guān)注對(duì)手營(yíng)銷策略的變化。
2.內(nèi)部環(huán)境
內(nèi)部環(huán)境包括銀行內(nèi)部資源分析和銀行自身實(shí)力分析。
(1)銀行內(nèi)部資源分析。通過了解銀行的重要資源及其利用程度,將銀行已有資源與營(yíng)銷需求相比較,確定自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),將銀行自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較,以確定自身在哪些范圍內(nèi)具有比較大的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部資源分析涉及人力資源、資訊資源、市場(chǎng)營(yíng)銷部門的能力、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和研究開發(fā)。
(2)銀行自身實(shí)力分析。銀行自身實(shí)力分析的內(nèi)容包括:①銀行的業(yè)務(wù)能力。銀行對(duì)金融業(yè)務(wù)的處理能力、快速應(yīng)變能力,對(duì)資源的獲取能力以及技術(shù)的改變和調(diào)整能力。②銀行的市場(chǎng)地位。銀行的市場(chǎng)地位主要通過市場(chǎng)占有率來反映。③銀行的市場(chǎng)聲譽(yù)。銀行的市場(chǎng)聲譽(yù)屬于無形資產(chǎn),主要包括優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的收費(fèi)和快速的業(yè)務(wù)等。④銀行的財(cái)務(wù)實(shí)力。充足的資本可以提供有力保障,使經(jīng)營(yíng)管理人員的營(yíng)銷計(jì)劃能夠付諸實(shí)施,而且具備充足的資金實(shí)力,也是在競(jìng)爭(zhēng)中保持市場(chǎng)地位的保證。⑤政府對(duì)銀行的特殊政策。一般情況下,政府對(duì)各家銀行是平等的,但在特殊情況下,政府有時(shí)也可能有所傾斜。⑥銀行領(lǐng)導(dǎo)人的能力。領(lǐng)導(dǎo)人的能力強(qiáng),可以贏得良好的對(duì)外形象和同業(yè)中應(yīng)有的地位;反之,領(lǐng)導(dǎo)者的能力低或進(jìn)取心不強(qiáng),將導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)的萎縮。
(四)市場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法
銀行主要采用SWOT分析方法對(duì)其內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析。其中,S(Strength)表示優(yōu)勢(shì),W(Weak)表示劣勢(shì),O(Opportunity)表示機(jī)遇,T(Threat)表示威脅。
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