四、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
(一)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的職責(zé)和路徑
(1)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的職責(zé)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
、俦WC對(duì)有效全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和相關(guān)性的清醒認(rèn)識(shí);
、趥鬟f商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度;
、蹖(shí)施并支持一致的風(fēng)險(xiǎn)語言/術(shù)語;
、苁箚T工在業(yè)務(wù)部門、流程和職能單元之間分享風(fēng)險(xiǎn)信息;
、莞嬖V員工在實(shí)施和支持全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職責(zé);
、蘩脙(nèi)部數(shù)據(jù)和外部事件、活動(dòng)、狀況的信息,為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)實(shí)施提供支持;
⑦保障風(fēng)險(xiǎn)管理信息及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)或者同級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門、外部監(jiān)管部門、投資者報(bào)告。
(2)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的路徑
良好的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑應(yīng)采取縱向報(bào)送與橫向傳送相結(jié)合的矩陣式結(jié)構(gòu),即本級(jí)行各部門向上級(jí)行對(duì)口部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的同時(shí),也須向本級(jí)行的風(fēng)險(xiǎn)管理部門傳送風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,以增強(qiáng)決策管理層對(duì)操作層的管理和監(jiān)督。
(二)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的主要內(nèi)容:
(1)內(nèi)部報(bào)告和外部報(bào)告
·內(nèi)部報(bào)告通常包括:評(píng)價(jià)整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,識(shí)別當(dāng)期風(fēng)險(xiǎn)特征,分析重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素,總結(jié)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)工作,配合內(nèi)部審計(jì)檢查。
·外部報(bào)告的內(nèi)容相對(duì)固定,主要包括:提供監(jiān)管數(shù)據(jù),反映管理情況,提出風(fēng)險(xiǎn)管理的措施建議等。在向外部提供風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的過程中,需要把握的重點(diǎn)就是規(guī)范操作,特別是作為境外上市商業(yè)銀行,應(yīng)始終堅(jiān)持規(guī)范準(zhǔn)確的原則。
(2)綜合報(bào)告和專題報(bào)告
綜合報(bào)告是各報(bào)告單位針對(duì)管理范圍內(nèi)、報(bào)告期內(nèi)各類風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控狀況撰寫的綜合性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。綜合報(bào)告應(yīng)反映以下主要內(nèi)容:
·轄內(nèi)各類風(fēng)險(xiǎn)總體狀況及變化趨勢(shì);
·分類風(fēng)險(xiǎn)狀況及變化原因分析;
·風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及具體措施;
·加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。
專題報(bào)告是各報(bào)告單位針對(duì)管理范圍內(nèi)發(fā)生(或潛在)的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)與內(nèi)控隱患所作出的專題性風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。專題報(bào)告應(yīng)反映以下主要內(nèi)容:
·重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述(事由、時(shí)問、狀況等);
·發(fā)展趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)因素分析;
·已采取和擬采取的應(yīng)對(duì)措施。
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