半月談2010年第12期
本期目錄
·熱點聲音
[半月評論]
·路在基層
[專題報道 工人維權(quán)倒逼中國發(fā)展轉(zhuǎn)型]
·企業(yè)管理模式:何時告別“泰勒制”
·“中國制造”轉(zhuǎn)型迫在眉睫
·社會轉(zhuǎn)型:讓勞動者有尊嚴地生活
[專題報道 晉陜內(nèi)蒙古“金基角”貧富差距調(diào)查]
·利益失衡 矛盾重重
·多元模式探索公平之路
[本刊特稿]
·八問第六次全國人口普查
·啟動內(nèi)力,讓疏勒告別貧困
[政治觀察]
·“證據(jù)新規(guī)”:能否從源頭遏制冤假錯案頻發(fā)
·深圳特區(qū):“而立之年”的擴容之舉
·“風(fēng)水大師”自揭官場“風(fēng)水情結(jié)”
·警官“村官”:邊疆農(nóng)村政權(quán)的鋼筋
·農(nóng)業(yè)部回應(yīng)一線農(nóng)技人員吁求
[經(jīng)濟縱橫]
·民資新政關(guān)鍵在落實——訪全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主義黃孟復(fù)
·投石問路“房產(chǎn)稅”
·再制造:制造大國里的異軍突起
·經(jīng)適房:何以抵擋尋租之手侵擾
·一名養(yǎng)雞大戶眼中的抗生素濫用亂象
[我與半月談]
·丈夫的“半月談”情結(jié)
·一往情深護“三農(nóng)”
[體育]
·世界杯,讓世界進入“非洲時刻”
[身邊人物]
·陽光下,一棵挺拔的落葉松
[科學(xué)發(fā)展論壇]
·打造“好客山東”新品牌
[科技]
·戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè):后危機時代的美麗光環(huán)?
[文化]
·領(lǐng)導(dǎo)干部“國學(xué)熱”,風(fēng)從何來
[談天說地]
·“零薪就業(yè)”背后的隱憂
·“全裸鄉(xiāng)政府”遇冷凸顯改革陣痛
[軍事天地]
·黃島邊檢站編織“城以港興”的故事
[校園話題]
·我的青春期逆反遭遇
[百事咨詢]
·個人開網(wǎng)站需要哪些條件和手續(xù)
·我可以申請公共租賃住房嗎
[讀者之頁]
·多彩暑假莫忘農(nóng)村娃
[國際時事]
·世界經(jīng)濟:“二次探底”風(fēng)險幾何
·政策回歸籠罩日本新內(nèi)閣
·墨西哥灣原油泄漏:受傷的不只是經(jīng)濟
·太空探索正當風(fēng)起云涌時
·半月大事
小測驗
路在基層
蘇北
貧富分化,勞資沖突,腐敗蔓延,權(quán)利侵蝕,生活重壓……我們正進入一個矛盾凸顯、問題叢生的風(fēng)險社會。
難關(guān)在前,挑戰(zhàn)在即。在新的執(zhí)政理念的引領(lǐng)下,在新的政策精神的宣示中,一批批改革志士挺身而出,敢闖敢試,紛紛推出頗具地方特色的改革新政:神木縣的全民免費醫(yī)療,石排鎮(zhèn)的民生福利樣本,溫嶺市的參與式預(yù)算試驗,巴中市的陽光化政務(wù)公開……基層社會的自主創(chuàng)造,給焦慮、躁動中的人們帶來了豁然的清新和久違的感奮。
回望30多年來中國改革的重大突破,幾乎都可以看到普通民眾大膽前行的足跡,看到基層中堅一路闖關(guān)的身影。
第一渡,是中國農(nóng)民為主體,爭取經(jīng)濟自由的創(chuàng)造。實行家庭承包,創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),進城務(wù)工經(jīng)商,發(fā)展合作經(jīng)濟,中國農(nóng)民以全新的姿態(tài)登上市場經(jīng)濟的廣闊舞臺。第二波,是地方精英為主導(dǎo),推進基層政改的試驗!俺砂侧l(xiāng)改”,“步云直選”,“長治現(xiàn)象”,“宿遷新政”,鮮明的英雄色彩,映照著基層政府的自我革命。
當下的改革第三波,是基層社會為平臺,改善社會民生的新政。一些地方政府不等不靠,在社會學(xué)者的智力支持和基層民眾的熱烈響應(yīng)中,各辟蹊徑,風(fēng)生水起——
從“府谷經(jīng)驗”看收入分配。政府積極引導(dǎo)鼓勵,老板熱情回饋家鄉(xiāng),通過對富的三次分配,投入了“百工礦企業(yè)帶百村”工程,提升了全縣教育、衛(wèi)生等項公益事業(yè)。從“神木現(xiàn)象”看公共服務(wù)。12年免費教育,殘疾人、孤寡老人免費供養(yǎng),城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全民免費醫(yī)療,神木縣朝著中國普惠型社會福利體系第一縣目標邁開了堅實步伐。從“溫嶺模式”看社會治理。對話型溝通具體問題,決策型協(xié)商公共事務(wù),參與式財政預(yù)算監(jiān)督,基層民眾擁有了有序參與民主的綠色通道。從“白廟典型”看政務(wù)公開。大至公款招待,小至購買紙杯,歷歷在目,毫無遮掩,最大程度尊重了公眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)……
基層創(chuàng)造,蘊涵著社會前進的標本意義,也見證其敢為人先的分外艱難。難在哪里?一是創(chuàng)新路徑的求索,二是配套改革的跟進,三是干部制度的導(dǎo)向,四是利益格局的重構(gòu),五是官場文化的轉(zhuǎn)換。單以看似簡單的政府“財務(wù)公開”而論.“上面來人,你買包煙買瓶酒都寫那么細,領(lǐng)導(dǎo)看到能高興嗎?”“一應(yīng)開支全曬在網(wǎng)上.以后怎么向上面爭取項目?”不少敢于“吃螃蟹”的地方都曾遭遇這樣的改革困境。
如何讓基層改革的路越走越寬,能越走越遠?
基層改革者那種不怕丟“烏紗帽”的膽識智慧,搶抓機遇的風(fēng)險意識,“為官一任,造福一方”的百姓情懷,不甘平庸的事業(yè)追求,為了人民的根本利益敢于獻身的政治品質(zhì),自是改革不可或缺的精神。立足于基層社會自主創(chuàng)造基礎(chǔ)上的制度化、整體化、民主化推進,應(yīng)是改革不可動搖的取向。
如何使基層改革葆有正確的方向和鮮活的價值?
首先.改革當貼近民眾需求。要從百姓的情緒、意愿、需求中把握改革的重點,凝聚改革的共識,集聚改革的力量。
其次,改革當堅持民眾參與。這些年來,政府和資本的創(chuàng)造不少,但是,更有生命力的還是百姓自主的創(chuàng)造和百姓參與的創(chuàng)造。
再次.改革當保障民眾分享。改革不是形象工程,改革不能一廂情愿,改革不可尋租自肥。借機向社會“甩財政包袱”、推脫政府公共服務(wù)責(zé)任的改革,最終必然得不到群眾擁護。神木改革,就是將不斷增長的財政用來搬摔壓在老百姓頭上的“上學(xué)難”“看病難”“養(yǎng)老難”三座大山,通過二次分配,縮小貧富差距,讓老百姓真正從經(jīng)濟快速發(fā)展中受益,讓公共財政的陽光真正照耀城鄉(xiāng)社會的每一片土地。
如何為基層改革創(chuàng)造更為適宜的氣候和更為寬松的環(huán)境?
我們不能停步于理念的解放和政策的宣示,一味地等待觀望,那是改革的不作為。經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型,利益關(guān)系的和諧,社會公正的建設(shè),都容不得我們一再遲滯和拖延。
我們不應(yīng)求全責(zé)備改革的缺陷和運作的疏漏,因為沒有人是按照現(xiàn)成的圖紙和成功的經(jīng)驗去探路的;鶎庸ぷ麇e綜復(fù)雜,基層干部勞累艱辛,“不是一種真誠情感所在,不是一種獻身精神支撐,誰愿意去背負那份額外的沉重、去承受那些未知的風(fēng)險呢?”
我們不必質(zhì)疑普通百姓主體的素質(zhì)和參與的能力。溫嶺當初推行參與式預(yù)算時,一些專家反對說老百姓看不懂,沒興趣,是白搞。實際上,主導(dǎo)改革者言:“這個預(yù)算開支清單比百姓家里開支列出的賬目還要細”,代表和公眾不經(jīng)專門培訓(xùn)就能看懂。“老百姓很有興趣,還能提出很好的意見。這最復(fù)雜的財政預(yù)算他們都能參與,其他的事情怎么不可以參與?”
改革,最可貴的是行動,是實踐,是創(chuàng)造。
改革者,最需要的是鼓呼,是推動,是呵護,是與他們一道前行。
……
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