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【題目】
你單位和兄弟單位一起開會,在開會過程中,有的問題意見不一致,存在分歧,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,你怎么辦?
【答題要點】
1.點明態(tài)度。互通有無,取長補短才能達(dá)成共識,與其他單位達(dá)成共識絕非易事,只有取其精華,舍己糟粕才能使目標(biāo)一致,才能讓任務(wù)圓滿。
2.平復(fù)大家意見分歧的情緒,請兄弟單位代表闡述其主要意思,并分析其闡述此種意見的原因、目的。
3.對兄弟單位的所表達(dá)意向中好的一面給予肯定,并發(fā)表我單位的意見,與同兄弟單位協(xié)商,互相取之可取,去之不可取,近而達(dá)成共識,達(dá)到目的。
4.會議結(jié)束后,認(rèn)真總結(jié)部門之間的協(xié)作關(guān)系與部門職能,依據(jù)部門定位而制定方案,爭取下次會議會在達(dá)成廣泛共識的前提下達(dá)到共同的目的。
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