通過“分級診療、雙向轉診”,實現(xiàn)“大病到醫(yī)院,小病回社區(qū)”,是我國新醫(yī)改的重要內(nèi)容。但記者采訪發(fā)現(xiàn),雙向轉診呈現(xiàn)“一頭熱”的局面:從社區(qū)衛(wèi)生服務中心向上級醫(yī)院轉診患者較多,但從上級醫(yī)院向基層醫(yī)院轉診的病人極少,有些基層醫(yī)院幾乎為零。(5月5日《南京日報》)
把病人“向上轉”很正常,“向下轉”卻很不正常,所謂“雙向轉診”,實則成了“單向流動”。如此一來,大病雖到了醫(yī)院,小病卻回不了社區(qū),大醫(yī)院的抽吸效應仍然明顯,扎堆看病現(xiàn)象沒有發(fā)生根本改變,老百姓看病仍難。
病人能否“向下轉”,關鍵要看醫(yī)院愿不愿放手轉。在當前醫(yī)院的營運及投入模式下,不管醫(yī)院大小,也不分公立還是民營,都得在乎收入。不到萬不得已,醫(yī)院不愿把病人“向下轉”。
能否“向下轉”,也要看病人愿不愿“被下轉”。可能病人寧愿多掏些錢,也不愿再折騰一次。
社區(qū)醫(yī)生能不能、愿不愿接受下轉病人,也決定著雙向轉診能否實現(xiàn)。“能不能”是能力問題,假如社區(qū)醫(yī)生的技術差距太大,就不敢接收醫(yī)院下轉的病人,有時還會想辦法推脫病人!霸覆辉浮笔菓B(tài)度問題,假如工作無法量化,績效考核搞成了平均主義,干多干少、干好干壞對收入和前途影響有限,社區(qū)醫(yī)生就對下轉病人有抵觸心理,免得“洗碗的反倒打破碗”。
醫(yī)改牽一發(fā)動全身,主要政策和方向確定了,配套政策也十分關鍵。具體到雙向轉診,若參與各方都有顧慮,甚至有抵觸心理,輕則讓效果打折扣,重則讓改革無功而返。在多項促進雙向轉診的措施出臺后,病人仍呈“單向流動”,說明配套措施仍不到位,推行力度仍顯不足,必須認真反思和應對,力求不斷優(yōu)化政策、完善方案,才能確保改革順利推進,最終促進病人合理雙向流動,醫(yī)療秩序日趨井然。
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