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2015寧夏公務(wù)員面試指導(dǎo):巧妙運(yùn)用人際合作主動(dòng)性

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  對(duì)于考生而言,人際關(guān)系題被稱之為“送分題”。題型簡(jiǎn)單、題目簡(jiǎn)短、所設(shè)矛盾一目了然。因此在結(jié)構(gòu)化面試中,每每見(jiàn)到人際關(guān)系題“你的同事對(duì)你有意見(jiàn),不配合你的工作”、“新到一個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)脾氣暴躁”等等,考生便會(huì)雀躍歡喜,心中吶喊“so easy”。在面試考場(chǎng)上看到日常生活中所熟知的題型,所有考生都有話說(shuō)。但是往往面試題型當(dāng)中的“人際交往”和生活當(dāng)中的“人際交往”有所不同。因此想要?jiǎng)偃艘换I,贏得考官的歡心,必須抓住考題的考點(diǎn)。下面考試吧就來(lái)剖析公務(wù)員面試考點(diǎn)之一“人際合作的主動(dòng)性”。

  主動(dòng)性是指?jìng)(gè)體按照自己規(guī)定或設(shè)置的目標(biāo)行動(dòng),而不依賴外力推動(dòng)的行為品質(zhì),即不用別人告訴個(gè)體就能自覺(jué)、自主、出色地完成工作的特性。人際合作的主動(dòng)性在考題當(dāng)中通常會(huì)包含兩個(gè)方面,其一是工作主動(dòng)性:能夠了解及把握機(jī)會(huì),在面對(duì)障礙與困難時(shí)也不輕易放棄,并且能夠以高要求高表現(xiàn)高規(guī)格來(lái)要求自己。其二是人際交往中體現(xiàn)主動(dòng)性:能夠主動(dòng)與人交流,主動(dòng)發(fā)表意見(jiàn),主動(dòng)與人合作、幫助他人,主動(dòng)化解矛盾、消除隔閡、消除誤會(huì)等。通常,命題者為了了解考生在以后的工作中是否具有主動(dòng)性,會(huì)設(shè)置工作以及人際這兩種不同類型的情景。

  第一種是工作中的主動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)要交給你一項(xiàng)在你現(xiàn)有基礎(chǔ)上不能完成的任務(wù)。比如“單位小王要休產(chǎn)假,領(lǐng)導(dǎo)要把小王的工作交給你,但是,你自己的工作已經(jīng)很多、負(fù)擔(dān)很重,更不用說(shuō)幫小王完成工作,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎么解決?”就這道例題而言,題面已經(jīng)很明顯地告訴考生“你無(wú)法完成領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù),請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎么辦”。這也就是潛在的陷阱,誘導(dǎo)我們?cè)诨卮鹪搯?wèn)題時(shí)立刻主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)求支援。而這恰恰是考官最不愿意聽(tīng)到的答案。試想一下,在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)交予你一項(xiàng)任務(wù),而這樣的一個(gè)決策領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)過(guò)慎重的考慮才交付與你的。他能夠交給你,必然你就是那個(gè)最合適的人選。而你在臨危受命之時(shí),瞻前顧后,只因一點(diǎn)阻礙與困難,便推脫,一點(diǎn)都沒(méi)有體現(xiàn)出自身的主觀能動(dòng)性。這樣的下屬,勢(shì)必會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意。因此,我們?cè)诨卮疬@道題目時(shí),一定要明白“盡管困難重重,盡管看似不可能,我們一定要竭力嘗試、盡自己最大的努力,通過(guò)多種途徑去完成領(lǐng)導(dǎo)交給你看似不可能的任務(wù)”。

  那么很多考生心里就有了一個(gè)疑問(wèn),“如果我們無(wú)法完成這份工作,而去逞能,之后又并沒(méi)有完成,這不是適得其反了么?”其實(shí)這一點(diǎn)是走入了一個(gè)誤區(qū)。在思考題目時(shí)。我們要把實(shí)際工作和題目假設(shè)的情景進(jìn)行有機(jī)結(jié)合但卻不能完全等同,也就是“應(yīng)然”和“實(shí)然”之間的區(qū)別,而所謂的無(wú)法完成即使考慮的要素又是“實(shí)然”中的要素。舉個(gè)例子,如果你是一名秘書(shū),主持了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,但是在開(kāi)會(huì)之前你發(fā)現(xiàn)會(huì)議室鑰匙突然不見(jiàn)了,你會(huì)怎么辦?這樣的題目看似難度很低,很多人都能瞬間想出很多辦法,但是仍然有很多考生還是栽在這類題目里,原因就是大家陷入了“實(shí)然”的誤區(qū),想出了一種方法后又拿另一種方法來(lái)彌補(bǔ)前一種方式的失敗,然后你會(huì)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有一種方法是能夠真正完成工作的,都可以被否定,那就陷入了一個(gè)邏輯陷阱。其實(shí)這類題目就是想考察一種思想,“辦法總比困難多”,面對(duì)困難不退縮能夠主動(dòng)想出很多辦法征服它,這才是考官和命題人想要看到的。

  第二種是人際交往中的主動(dòng)性,這一點(diǎn)很多同學(xué)其實(shí)都可以理解,但是卻無(wú)法在題目中得到完整的體現(xiàn)。比如這樣一道題,“同事總在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)三道四,說(shuō)你的不是,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎么辦?”很多考生一看到這種題目就瞬間代入角色,開(kāi)始批評(píng)那位同事的做法,稍微好一點(diǎn)的想起反思一下自己的問(wèn)題,但是這個(gè)時(shí)候不妨發(fā)揮一下“主動(dòng)性”。無(wú)論從“應(yīng)然”還是“實(shí)然”都能說(shuō)得通,首先大家都是正常人,擁有完整的價(jià)值觀,如果你想直接改變別人的想法顯然是不現(xiàn)實(shí)的,所以我們可以換個(gè)思路。俗話說(shuō)“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋”,同事說(shuō)我的不是起碼說(shuō)明我有不是的地方,那么如果我修正了自己身上的不是,是不是同事就不會(huì)說(shuō)三道四了呢?這當(dāng)然還不夠,當(dāng)我們改正了自己的不是之后,是不是也要思考一下,除了自己身上的問(wèn)題之外是不是存在誤會(huì)呢?大家都看過(guò)國(guó)產(chǎn)電視劇,經(jīng)常是因?yàn)橐粋(gè)誤會(huì)沒(méi)有及時(shí)解釋清楚才有了下面幾十集的悲歡離合,那么正向推理一下不難發(fā)現(xiàn),主動(dòng)解決誤會(huì)是控制問(wèn)題蔓延的好方法,所以我們既要主動(dòng)反思又要主動(dòng)溝通,二者缺一不可。

  總之,主動(dòng)性這個(gè)點(diǎn)其實(shí)很好理解,但是在面臨一些較為隱蔽的題型時(shí)很多考生會(huì)被迷惑。考試吧認(rèn)為,只要掌握了上文中提到的兩種方法,就能真正把理論知識(shí)化為答題過(guò)程中的語(yǔ)言表述。

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