2019重慶選調(diào)生面試人際題難點(diǎn)指導(dǎo)之與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

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　　人際交往意識與技巧是選調(diào)生面試過程中的一個常見題型，難度并不是特別大，主要考察的是考生的情商，面對一些工作中的人際關(guān)系，考生是否能夠靈活處理，但是對于一些應(yīng)屆畢業(yè)生而言，人際交往卻也往往成為考試過程中的絆腳石。今天考試吧公務(wù)員考試網(wǎng)就跟大家一起來分享一下，在人際交往過程中，如何應(yīng)對不同的人物關(guān)之間的矛盾系進(jìn)行處理。

　　對于人際這類題型的考察，往往不會單純的考察考生純粹的人際關(guān)系，一般這些關(guān)系都是有目的的，而且是與工作相關(guān)的。因此，與工作相關(guān)的人物常見的是與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾、親友等關(guān)系，當(dāng)然這里面的親友關(guān)系一般指的是親友關(guān)系和工作發(fā)生沖突時考生的選擇和處理。在這里面，又以與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理最難，但考察的比重最大，因此，今天我們一起來看看如何與領(lǐng)導(dǎo)相處。

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)

　　例題：你剛?cè)肼毑痪�，發(fā)現(xiàn)單位的規(guī)章制度不合理，所以和領(lǐng)導(dǎo)提出來了，但是領(lǐng)導(dǎo)不采納你的建議，請問你怎么辦?

　　分析：這個題目，有很多考生會選擇繼續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，甚至要通過各種方式說服領(lǐng)導(dǎo)。這很明顯是不合理的，因?yàn)轭}干當(dāng)中給出的條件是你剛?cè)肼毑痪茫瑢τ趧側(cè)肼毑痪玫男氯硕�，發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度不合理領(lǐng)導(dǎo)不采納則說明我們的意見建議可能不合理，領(lǐng)導(dǎo)站的高度以及領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)一定是比新人強(qiáng)的。所以作為新人必須服從領(lǐng)導(dǎo)，同時反思自己的問題，做好自己的本職工作。

　　二、越級指揮下的服從

　　例題：科長出差去了外地，臨走前把辦公室整修任務(wù)交給了你，在整修過程中，局長路過，并且給出了整改方案，并且要求三天之內(nèi)就必須把整修完成，請問你會怎么辦?

　　分析：這個題目面對的是越級指揮，局長對我下達(dá)了命令，那么在這個時候我只能聽從和記錄局長的意見。但是考生也要清楚的認(rèn)識到問題所在，局長提出的整改方案和之前對比效果是怎樣的，會不會超過預(yù)算，三天之內(nèi)是否能完成，是我們需要思考的。而且一定會和之前的修改方案效果有區(qū)別，所以面對這種情況，考生不能盲目的服從，而是要把這件事情上報自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，聽從直屬領(lǐng)導(dǎo)的安排。這是越級指揮中考生應(yīng)該明確的原則。

　　三、不能盲目服從

　　例題：領(lǐng)導(dǎo)讓你撰寫向上級匯報的報告，但是有些數(shù)據(jù)是不能公開的，但是領(lǐng)導(dǎo)卻偏要讓你把數(shù)據(jù)寫進(jìn)報告當(dāng)中，請問你怎么辦?

　　分析：題目當(dāng)中明確說明某些數(shù)據(jù)不能公開，所以領(lǐng)導(dǎo)讓公開是違背原則的，因此我們必須表達(dá)出來的是不能盲目服從，得堅(jiān)持原則。但是考生也要注意方式的靈活，要思考清楚領(lǐng)導(dǎo)偏要寫進(jìn)報告的初衷是為了凸顯單位的業(yè)績和成績，因此，考生在這里要說服領(lǐng)導(dǎo)，一方面講明寫進(jìn)去的危害，另一方面要告知領(lǐng)導(dǎo)我會在撰寫報告過程中重點(diǎn)突出成績，比如不能公開具體數(shù)據(jù)，會用一些柱狀圖等方式標(biāo)明，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解到單位的付出。

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