當(dāng)過(guò)兵的人都有著濃厚的軍營(yíng)情結(jié)，更不用說(shuō)把人生最寶貴的青春、最有價(jià)值的汗水和最真摯的夢(mèng)想獻(xiàn)給國(guó)防事業(yè)的軍隊(duì)干部了。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，無(wú)論你愿或不愿，戀或不戀，或早或晚，或遠(yuǎn)或近，轉(zhuǎn)業(yè)是絕大多數(shù)軍隊(duì)干部不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
珍惜軍人榮譽(yù)，保持自尊自重。部隊(duì)生活對(duì)于一個(gè)人的影響是終身的，軍旅生涯是一生都值得珍重的財(cái)富。無(wú)論是有意無(wú)意，部隊(duì)為我們塑造的氣質(zhì)、性格、能力、品行等等，都將在今后的工作和生活中流露出來(lái)。今年，我們單位開展了一次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，在演講環(huán)節(jié)，有一個(gè)曾經(jīng)當(dāng)過(guò)營(yíng)教導(dǎo)員的同志一登臺(tái)，大家就被他自然流露出來(lái)的“氣場(chǎng)”所震。這樣的“氣場(chǎng)”就是經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培育而具備的自信心和駕馭力。作為軍轉(zhuǎn)干部，部隊(duì)鍛煉養(yǎng)成的責(zé)任心、紀(jì)律性、執(zhí)行力和組織指揮能力是我們的優(yōu)勢(shì)。有的戰(zhàn)友到地方工作后，和同事朋友聊天時(shí)總是有意無(wú)意地貶低部隊(duì)，說(shuō)“軍隊(duì)盡做些沒(méi)有意義的事”“和平時(shí)期的軍人沒(méi)有什么意思”“在地方工作比在軍隊(duì)強(qiáng)多了”之類的話。這樣的自我貶低，不僅對(duì)自己沒(méi)有什么益處，同時(shí)也讓地方的同志瞧不起。試想，一個(gè)對(duì)培養(yǎng)了自己多年的軍隊(duì)都這樣貶低的人，怎么能夠奢望他熱愛(ài)現(xiàn)在的單位和工作。據(jù)我所知，地方的絕大部分同志對(duì)于軍隊(duì)是比較向往的，對(duì)于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部還是比較尊重和認(rèn)同的，如果我們不珍惜軍人的身份，自己都沒(méi)有一份軍人的自豪感和榮譽(yù)感，又怎么能得到別人的認(rèn)同和尊重呢?
正視軍地異同，樹立良好心態(tài)。常聽到一些戰(zhàn)友抱怨“軍隊(duì)生活太單調(diào)，工作太累，管得又死，不如地方既輕松又自由”等等。說(shuō)軍隊(duì)工作比地方單調(diào)、管得太死的，往往是一些剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作不久、自以為已經(jīng)很了解地方情況的戰(zhàn)友。其實(shí)地方干部的流動(dòng)性也并不是大家所想的那樣大，很多地方干部也是在一個(gè)單位、一個(gè)崗位上工作多年甚至到退休。在軍隊(duì)機(jī)關(guān)工作，起碼有三年一次的正常晉職、四年一次的正常晉銜。而在地方，從科員、副科、正科、副處等等，不管是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)還是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，每一級(jí)都是一個(gè)坎，每一級(jí)都有競(jìng)爭(zhēng)上崗�，F(xiàn)在地方競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的力度越來(lái)越大，我所工作的市已經(jīng)全部實(shí)行了機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，今后對(duì)縣級(jí)干部差額推薦、差額考察、差額票決任用的力度還將越來(lái)越大，這是干部人事制度改革和工作發(fā)展的大趨勢(shì)。每上升一個(gè)職級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)壓力都相當(dāng)大，在地級(jí)市機(jī)關(guān)工作的同志不少到正科級(jí)就很難有上升空間，退休時(shí)能解決副調(diào)研員身份已經(jīng)很不容易。
說(shuō)起工作量和自由程度，不要片面地認(rèn)為所有的地方干部都很輕松、很自由，現(xiàn)在各地各部門都在為全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)而努力，“5+2”、“白+黑”、加班加點(diǎn)已成為常態(tài)。加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和民意監(jiān)督的不斷加強(qiáng)，公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止，已成為網(wǎng)絡(luò)輿情的熱點(diǎn)，地方干部不管在工作上還是在生活中受到的監(jiān)督都越來(lái)越多，處事越來(lái)越謹(jǐn)慎，承受的壓力也越來(lái)越大。因此，戰(zhàn)友們?cè)谵D(zhuǎn)業(yè)到地方工作之前，心理上—定要有充分的準(zhǔn)備，否則就會(huì)因理想和現(xiàn)實(shí)的巨大差異，產(chǎn)生嚴(yán)重的失落感。
正確認(rèn)識(shí)自己，選準(zhǔn)新的目標(biāo)。每個(gè)戰(zhàn)友的性格、成長(zhǎng)環(huán)境、工作經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、社會(huì)關(guān)系等等都不一樣，只有在正確分析自身優(yōu)勢(shì)、不足的基礎(chǔ)上，才能對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置的方式、去向上做出正確的決策。比如說(shuō)，有的戰(zhàn)友社會(huì)交際圈較廣，同時(shí)又有創(chuàng)業(yè)的勇氣和商業(yè)頭腦，自主擇業(yè)可能是一種不錯(cuò)的選擇;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期從事政工工作，文字能力強(qiáng)，選擇在黨政機(jī)關(guān)工作可能比較適合;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期在后勤部門工作，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，選擇從事綜合服務(wù)類或窗口部門工作較為得心應(yīng)手;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期從事軍事管理工作，選擇行政執(zhí)法或許比較適應(yīng)……在選擇未來(lái)職業(yè)的時(shí)候，很多戰(zhàn)友把主要精力放在哪個(gè)單位的福利待遇好、有沒(méi)有職位等方面。我認(rèn)為盡管這些方面也很重要，但并不是關(guān)鍵，最關(guān)鍵的是應(yīng)該了解這個(gè)單位從事的工作是什么性質(zhì)、有些什么職業(yè)要求、自己是否適合。總之，不能這山看著那山高，適合自己的才是最好的。
及時(shí)充電補(bǔ)課，腳踏實(shí)地做起。從軍隊(duì)到地方是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，作為軍轉(zhuǎn)干部，不管以前從事軍事政工還是后勤，不管以前是主官還是參謀干事助理員，不管選擇自主擇業(yè)還是計(jì)劃安置，不管今后是在黨政機(jī)關(guān)還是在基層工作，都要從頭學(xué)習(xí)。就拿我自己來(lái)講，以前在軍隊(duì)是既當(dāng)過(guò)組織干事又當(dāng)過(guò)干部干事，在很多戰(zhàn)友看來(lái)轉(zhuǎn)業(yè)到組織部工作應(yīng)該是輕車熟路、得心應(yīng)手，其實(shí)并非這樣，我也是通過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)才慢慢適應(yīng)了現(xiàn)在的工作。軍隊(duì)和地方由于體制機(jī)制不一樣，辦事程序、工作對(duì)象、工作方法、所用的政策法規(guī)等等都不一樣，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。舉個(gè)例子，在部隊(duì)部署一項(xiàng)工作以命令為主，需要下級(jí)不折不扣的執(zhí)行，而在地方，除了強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力外，還要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作。因此，軍轉(zhuǎn)干部到地方工作后，首要的事就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗(yàn)等等，既要保持謙虛的作風(fēng)，又要腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的干起。
所以，我們轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)該從自身的心態(tài)、能力、素質(zhì)等方面出發(fā)，務(wù)實(shí)地考量自身和崗位的契合度;更要從轉(zhuǎn)業(yè)之后的人生追求和工作志趣出發(fā)，合理選擇好將要為之付出的崗位，理性選擇好轉(zhuǎn)業(yè)之后的目標(biāo)，踏實(shí)地做好本職工作。
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