當過兵的人都有著濃厚的軍營情結,更不用說把人生最寶貴的青春、最有價值的汗水和最真摯的夢想獻給國防事業(yè)的軍隊干部了。鐵打的營盤流水的兵,無論你愿或不愿,戀或不戀,或早或晚,或遠或近,轉(zhuǎn)業(yè)是絕大多數(shù)軍隊干部不可回避的現(xiàn)實問題。
珍惜軍人榮譽,保持自尊自重。部隊生活對于一個人的影響是終身的,軍旅生涯是一生都值得珍重的財富。無論是有意無意,部隊為我們塑造的氣質(zhì)、性格、能力、品行等等,都將在今后的工作和生活中流露出來。今年,我們單位開展了一次中層領導干部競爭上崗,在演講環(huán)節(jié),有一個曾經(jīng)當過營教導員的同志一登臺,大家就被他自然流露出來的“氣場”所震。這樣的“氣場”就是經(jīng)過部隊多年培育而具備的自信心和駕馭力。作為軍轉(zhuǎn)干部,部隊鍛煉養(yǎng)成的責任心、紀律性、執(zhí)行力和組織指揮能力是我們的優(yōu)勢。有的戰(zhàn)友到地方工作后,和同事朋友聊天時總是有意無意地貶低部隊,說“軍隊盡做些沒有意義的事”“和平時期的軍人沒有什么意思”“在地方工作比在軍隊強多了”之類的話。這樣的自我貶低,不僅對自己沒有什么益處,同時也讓地方的同志瞧不起。試想,一個對培養(yǎng)了自己多年的軍隊都這樣貶低的人,怎么能夠奢望他熱愛現(xiàn)在的單位和工作。據(jù)我所知,地方的絕大部分同志對于軍隊是比較向往的,對于軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部還是比較尊重和認同的,如果我們不珍惜軍人的身份,自己都沒有一份軍人的自豪感和榮譽感,又怎么能得到別人的認同和尊重呢?
正視軍地異同,樹立良好心態(tài)。常聽到一些戰(zhàn)友抱怨“軍隊生活太單調(diào),工作太累,管得又死,不如地方既輕松又自由”等等。說軍隊工作比地方單調(diào)、管得太死的,往往是一些剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作不久、自以為已經(jīng)很了解地方情況的戰(zhàn)友。其實地方干部的流動性也并不是大家所想的那樣大,很多地方干部也是在一個單位、一個崗位上工作多年甚至到退休。在軍隊機關工作,起碼有三年一次的正常晉職、四年一次的正常晉銜。而在地方,從科員、副科、正科、副處等等,不管是領導職務還是非領導職務,每一級都是一個坎,每一級都有競爭上崗,F(xiàn)在地方競爭性選拔干部的力度越來越大,我所工作的市已經(jīng)全部實行了機關中層干部競爭上崗,今后對縣級干部差額推薦、差額考察、差額票決任用的力度還將越來越大,這是干部人事制度改革和工作發(fā)展的大趨勢。每上升一個職級的競爭壓力都相當大,在地級市機關工作的同志不少到正科級就很難有上升空間,退休時能解決副調(diào)研員身份已經(jīng)很不容易。
說起工作量和自由程度,不要片面地認為所有的地方干部都很輕松、很自由,現(xiàn)在各地各部門都在為全面建成小康社會的目標而努力,“5+2”、“白+黑”、加班加點已成為常態(tài)。加上網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展和民意監(jiān)督的不斷加強,公務員尤其是領導干部的言行舉止,已成為網(wǎng)絡輿情的熱點,地方干部不管在工作上還是在生活中受到的監(jiān)督都越來越多,處事越來越謹慎,承受的壓力也越來越大。因此,戰(zhàn)友們在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作之前,心理上—定要有充分的準備,否則就會因理想和現(xiàn)實的巨大差異,產(chǎn)生嚴重的失落感。
正確認識自己,選準新的目標。每個戰(zhàn)友的性格、成長環(huán)境、工作經(jīng)歷、知識結構、社會關系等等都不一樣,只有在正確分析自身優(yōu)勢、不足的基礎上,才能對轉(zhuǎn)業(yè)安置的方式、去向上做出正確的決策。比如說,有的戰(zhàn)友社會交際圈較廣,同時又有創(chuàng)業(yè)的勇氣和商業(yè)頭腦,自主擇業(yè)可能是一種不錯的選擇;有的戰(zhàn)友長期從事政工工作,文字能力強,選擇在黨政機關工作可能比較適合;有的戰(zhàn)友長期在后勤部門工作,協(xié)調(diào)溝通能力強,選擇從事綜合服務類或窗口部門工作較為得心應手;有的戰(zhàn)友長期從事軍事管理工作,選擇行政執(zhí)法或許比較適應……在選擇未來職業(yè)的時候,很多戰(zhàn)友把主要精力放在哪個單位的福利待遇好、有沒有職位等方面。我認為盡管這些方面也很重要,但并不是關鍵,最關鍵的是應該了解這個單位從事的工作是什么性質(zhì)、有些什么職業(yè)要求、自己是否適合?傊,不能這山看著那山高,適合自己的才是最好的。
及時充電補課,腳踏實地做起。從軍隊到地方是人生的一個重要轉(zhuǎn)折,作為軍轉(zhuǎn)干部,不管以前從事軍事政工還是后勤,不管以前是主官還是參謀干事助理員,不管選擇自主擇業(yè)還是計劃安置,不管今后是在黨政機關還是在基層工作,都要從頭學習。就拿我自己來講,以前在軍隊是既當過組織干事又當過干部干事,在很多戰(zhàn)友看來轉(zhuǎn)業(yè)到組織部工作應該是輕車熟路、得心應手,其實并非這樣,我也是通過了很長時間的學習才慢慢適應了現(xiàn)在的工作。軍隊和地方由于體制機制不一樣,辦事程序、工作對象、工作方法、所用的政策法規(guī)等等都不一樣,需要學習學習再學習。舉個例子,在部隊部署一項工作以命令為主,需要下級不折不扣的執(zhí)行,而在地方,除了強調(diào)執(zhí)行力外,還要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作。因此,軍轉(zhuǎn)干部到地方工作后,首要的事就是學習,學習政策法規(guī),學習業(yè)務知識,學習老同志的工作經(jīng)驗等等,既要保持謙虛的作風,又要腳踏實地一步一個腳印的干起。
所以,我們轉(zhuǎn)業(yè)干部應該從自身的心態(tài)、能力、素質(zhì)等方面出發(fā),務實地考量自身和崗位的契合度;更要從轉(zhuǎn)業(yè)之后的人生追求和工作志趣出發(fā),合理選擇好將要為之付出的崗位,理性選擇好轉(zhuǎn)業(yè)之后的目標,踏實地做好本職工作。
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