2019選調(diào)生考試《申論》模擬試題及答案（17）

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　　【申論材料】

　　1、近日，一篇題為《職場不相信眼淚，要哭回家哭去》的文章在朋友圈廣泛流傳，告誡職場新人們要認(rèn)清自己的定位，嚴(yán)守效率第一的工作原則。初入職場時，多少人受過委屈?

　　上周，中國青年報(bào)社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)，對2003名已工作的受訪者進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，初入職場時，79.5%的受訪者感覺受過委屈。機(jī)會分配時“論資排輩”(62.6%)、個人意見想法被忽略(48.5%)、總干雜活兒累活兒(44.9%)被指為最普遍情況。52.2%的受訪者認(rèn)為職場委屈會壓抑新人的激情和情懷，49.6%的受訪者認(rèn)為是職場人成長的必經(jīng)之路。

　　“我覺得職場新人就是職場里的‘背鍋俠’，工作出了問題都可以推到新人身上�！比肼毑坏揭荒甑哪惩缎袉T工陳滿(化名)近期負(fù)責(zé)給一個大項(xiàng)目做整體預(yù)算，所有資料都是部門主管給的，中間老板做了一些修改，部門主管卻并未向他傳達(dá)�！昂笃诤献魃谭从硵�(shù)據(jù)有問題，老板并沒過多責(zé)備部門主管信息傳達(dá)不到位，而是把主要責(zé)任歸結(jié)在我身上。更委屈的是，部門主管絲毫不體諒、不愧疚，反而認(rèn)為我拖了他后腿”。

　　“職場新人對工作的期望值通常比較高，但現(xiàn)實(shí)和想象是有差距的。”上海某公司做人力資源的葉非(化名)介紹，新人往往從初級崗位做起，甚至?xí)鍪瞻l(fā)快遞、幫領(lǐng)導(dǎo)買飯等打雜的事情，“但不要每天只做這些”。在葉非看來，新人暫不具備獨(dú)立完成一些工作的能力，慢慢積累都是正常的。“但靠譜的新人一定不會長期受委屈，或總是處理臟活兒累活兒，一旦被公司或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)長處，角色一定會轉(zhuǎn)變”。

　　“工作與學(xué)習(xí)是很不一樣的事。后者只是大家在一起學(xué)習(xí)，而前者就涉及了利益沖突，新人要有一個適應(yīng)的過程。所謂的‘受委屈’，其實(shí)更多是不適應(yīng)�！敝袊嗣翊髮W(xué)社會學(xué)教授周孝正說。

　　北京大學(xué)社會學(xué)副教授程為敏表示，任何人都是從基層做起，不是所有人都能一步成為老板�，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)們，曾經(jīng)作為新人也干過這些“臟活兒累活兒”，“相對而言，這也是一種平衡和流動”。

　　如何看待職場新人受委屈?52.2%的受訪者表示職場委屈壓抑了新人的激情和情懷，43.2%的受訪者認(rèn)為不友好的工作氛圍難突破創(chuàng)新，35.6%的受訪者表示職場內(nèi)少有人真正關(guān)心新人。

　　“新人處在‘職場食物鏈’的最底端。有了麻煩，通常會找手下的人接棒，但新人沒有“手下人”，做的是最瑣碎的事，最容易出錯，出了錯也沒處躲。”但陳滿也認(rèn)為，一個巴掌拍不響，“說自己完全沒問題是不對的”。

　　從事媒體運(yùn)營的姚澤琳(化名)剛?cè)肼氁荒�，常因�(yàn)槎嗖块T協(xié)作問題而左右受氣，“辛辛苦苦付出很多，最后所有人都還對你有看法”�！肮ぷ鲿r間短，對周圍同事脾氣性情、辦事作風(fēng)不了解，對公司內(nèi)部辦事‘套路’也不熟悉�！币闪毡硎�，步入社會就能體會到，不是所有人都會像父母一樣寵著我們，如何待人接物、把工作做得大家都滿意，需要一個學(xué)習(xí)的過程。

　　在陳滿看來，職場委屈一直會有，改變的只是人的心態(tài)。初到單位的新人會更敏感，只有經(jīng)歷過一些事，在職場中才會更“自如”。“會更專注于做好自己該做的事，不再受這類委屈”。

　　“新人就是一張白紙，不要有太多假定，無論什么工作，先保證完成，再提升到‘做好’�！比~非表示這個過程非常重要，“作為新人管理好自己很關(guān)鍵，所謂的委屈和臟活兒累活兒都是一時的，太介意反而會限制自己的發(fā)展”。

　　“兩千多年前，孔子的學(xué)生問孔子，幸福的人生應(yīng)該怎樣度過?孔子答‘知者不惑，仁者不憂，勇者不懼’�！收卟粦n’，就是真誠地待人，不再為個人的得失而憂愁�！敝苄⒄硎�，新人進(jìn)了職場，不要患得患失，要去適應(yīng)，最后實(shí)現(xiàn)“勇者不懼”。他認(rèn)為，新人該保有健康的心態(tài)，“積極自信，理性平和”。

　　程為敏表示，當(dāng)下的就業(yè)環(huán)境和勞動力市場是供過于求的狀態(tài)，間接導(dǎo)致了職場中對新人的壓榨甚至不公正待遇。因?yàn)榫蜆I(yè)難，新人在找工作時所面臨的巨大壓力使他們大都“逆來順受”，覺得自己是“受了委屈”。

　　“現(xiàn)代社會提倡的是共享經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)型組織，對任何群體或單位的要求都是分享和價值認(rèn)同，雇主應(yīng)主動營造一個有胸懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，以此來吸引新人、留住新人，把單位或公司轉(zhuǎn)變成‘學(xué)習(xí)型組織’，形成一種積極的集體氛圍�！背虨槊粽f。

　　1、根據(jù)給定資料，概括新人初入職場遇到問題的原因。

　　要求：全面、準(zhǔn)確，有條理。不超過200字。

　　2、針對上述問題，提出相關(guān)的解決對策。

　　要求：對策具體可行。不超過200字。

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