領(lǐng)會知識經(jīng)濟的時代價值
——引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展
德國管理學(xué)家在上世紀60年代第一次提出知識經(jīng)濟概念。所謂知識經(jīng)濟,是指利用科技的力量,將傳統(tǒng)知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐,使其具有真正的交換價值從而產(chǎn)生剩余價值。面對國內(nèi)國外兩重壓力,出口與投資趨于寒冬,挖掘消費領(lǐng)域新的經(jīng)濟增長點至關(guān)重要。事物的發(fā)展具有兩面性。春天過后,必然會迎來冬天。如何確!爸R經(jīng)濟”在未來順利過冬?唯有留存知識的真正價值,讓知識經(jīng)濟引領(lǐng)未來經(jīng)濟的發(fā)展。
發(fā)展知識經(jīng)濟,促進草根崛起。共享時代,智能手機成為人手必備。與之相對應(yīng)的各留‘APP’的出臺。據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:當前國人手機的持有量已達到8.3億部。手機承載的各類平臺軟件,也為更多普通人提供了展示自我的平臺。以微信問答為例:該功能的出臺,也激發(fā)更多領(lǐng)域的專家能夠及時參與到全民討論的熱潮中來,并憑借自身深厚的知識儲備被大眾所熟知。普通大眾有了展示自己的平臺,由此誕生出草根素人概念的出臺。在未來的經(jīng)濟發(fā)展過程中,必須要確!安莞闭嬲_更多的花,結(jié)更多的果。
發(fā)展知識經(jīng)濟,變現(xiàn)商業(yè)模式。伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,知識經(jīng)濟元年誕生。隨之激發(fā)一批自媒體的活力。收費知識產(chǎn)品、知識服務(wù)、等等話題成為討論的對象。無論是知乎推出在線講座,主講者收益頗豐,在經(jīng)濟領(lǐng)域的初次試水,還是音頻平臺喜馬拉雅推出知識狂歡節(jié),內(nèi)容與訂閱產(chǎn)品銷售額激增,抑或是知識分享型軟件分答上線,進駐一批網(wǎng)紅明星,迅速刷爆朋友圈,徹底開啟知識變現(xiàn)的大門。在短時間內(nèi)積累大量的用戶,累計超過千萬用戶產(chǎn)生萬數(shù)問答。實現(xiàn)巧妙的商業(yè)變現(xiàn)。區(qū)別于傳統(tǒng)的買賣。因此,商業(yè)變現(xiàn),無疑借助知識經(jīng)濟發(fā)展迎來春風(fēng)。
發(fā)展知識經(jīng)濟,培養(yǎng)消費群體。馬克思在1948年在《工人階級的力量》一文中提出:失去生產(chǎn)資料的無產(chǎn)階級,代表了社會發(fā)展的主要方向。時至今日,觸類旁通,應(yīng)該認識到,消費者,是商業(yè)經(jīng)濟時代的主流力量。傳統(tǒng)的消費者更多依賴于現(xiàn)實消費,受“倉廩實而知禮節(jié)”的傳統(tǒng)思維,衣食住行方面的消費是主要方面。知識經(jīng)濟的出現(xiàn),給正處于精神壓力之下的普通群眾開除一劑良藥。以邏輯思維為例:對傳統(tǒng)書籍和思維邏輯的訓(xùn)練,替讀者節(jié)約時間,在碎片化時代,迅速積攢了一批具有高超忠實度的消費群體。因此,新型消費群體的培養(yǎng),新形勢下離不開知識經(jīng)濟。
依托互聯(lián)網(wǎng)載體,我們身處在信息量極其豐富的時代,也是最適合學(xué)習(xí)的時代,尋求心中疑惑的答案,付費,無疑是最快的解決方式。唯有把握大勢,注重分享知識的價值,滿足廣大民眾對于未知領(lǐng)域的思索,知識經(jīng)濟的發(fā)展,必然能夠成為未來經(jīng)濟發(fā)展新的引擎與活力。
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