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習(xí)近平總書記在深度貧困地區(qū)脫貧攻堅座談會上的講話中強(qiáng)調(diào),深度貧困地區(qū)脫貧攻堅,尤其要加強(qiáng)工作第一線的組織領(lǐng)導(dǎo)。
“打攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵是人”。干部駐村幫扶是有效的扶貧機(jī)制,也是帶動群眾脫貧的關(guān)鍵抓手。但在實際工作中,有些干部直言自己駐村扶貧就是當(dāng)秘書,整天填表、開會、寫材料,累得夠嗆,卻難見實效。群眾對此提出質(zhì)疑,扎在文件堆里的“扶貧秘書”怎能帶領(lǐng)大家脫貧?
|綜合分析*
“扶貧秘書”看似是一個新名詞,可骨子里卻是老毛病留下的“果”。一方面,扶貧干部由于自身能力的缺乏,挑不起大梁,對扶貧工作沒有自己的認(rèn)識和了解,所以到貧困村工作時,只得唯唯諾諾地聽村干部安排,自然也就成了“秘書”;另一方面,各級政府對扶貧工作的考核機(jī)制過于機(jī)械化,“唯材料論”盛行,工作指標(biāo)考核不統(tǒng)一,造成“表格”層層遞增,而扶貧干部自然也就只能忙于應(yīng)付材料檢查。
綜上,部分干部駐村當(dāng)“扶貧秘書”,就在于有的地方選拔“第一書記”考慮不周,未充分了解干部的背景經(jīng)歷,把一些長期在城里生活、剛出校的大學(xué)生下派到了貧困村。沒有基層工作經(jīng)驗,與群眾找不到共同語言;沒有發(fā)展技能技巧,就提不出脫貧好建設(shè)、想出好辦法。
村民是一團(tuán)散沙,如果扶貧干部不主動站出來,擔(dān)當(dāng)脫貧“主心骨”,村民便會等待觀望,令脫貧行動原地踏步;如果扶貧干部不親自想辦法,單靠村民自身之力,難以擺脫貧困現(xiàn)狀;如果扶貧干部不了解農(nóng)村、不熟悉農(nóng)業(yè),本領(lǐng)欠缺,只能躲在屋子里當(dāng)“秘書”,就是典型的“不能為”,應(yīng)當(dāng)及時召回?fù)Q精兵強(qiáng)將。
|參考對策*
避免扶貧干部成為“扶貧秘書”,關(guān)鍵要把好兩道關(guān)口。一是選人要恰當(dāng)。選擇扶貧干部,熟悉“三農(nóng)”工作,有基層工作經(jīng)歷是必要前提,這樣的干部到了農(nóng)村,才能快速投入到扶貧行動中去,不會出現(xiàn)本領(lǐng)“短板”,能夠挑起扶貧的重?fù)?dān)。
二是考核要加強(qiáng)。完善對干部扶貧工作的績效考核,尤其是帶動村民致富方面的舉措、成效應(yīng)作為“硬指標(biāo)”,倒逼干部在扶貧一線沖鋒,而不是躲在辦公室“混日子”。
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