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11月28下午,ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威發(fā)表全員公開信,宣布o(jì)fo全新的組織架構(gòu)調(diào)整和升級。此次組織升級的主要內(nèi)容包括“人才和組織文化建設(shè)”重新整合各職能部門,成立了三個中心,協(xié)同作戰(zhàn)等。
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【模擬預(yù)測題】
【一直處于輿論漩渦中的ofo麻煩不斷,創(chuàng)始人戴威表示“哪怕是跪著也要活下去,只要活著,我們就有希望!闭埦痛耸抡?wù)勀愕目捶?】
這一次組織升級中,人才、組織、企業(yè)文化和價值觀建設(shè)成為關(guān)鍵詞,ofo為此首設(shè)首席人才官(CPO),并在內(nèi)部信中被第一個提及。據(jù)悉,首任首席人才官由ofo原全國運營負(fù)責(zé)人池文明擔(dān)任,其首要職責(zé)是將統(tǒng)籌公司內(nèi)外部資源,推動ofo企業(yè)文化和價值觀的建設(shè)。
值得注意的是,在任職ofo前,池文明曾有9年在阿里中供鐵軍擔(dān)任管理崗位的經(jīng)驗,是阿里早期中供鐵軍的核心骨干,也是阿里中供鐵軍“鐵血”文化的代表。相信戴威在此階段請池文明擔(dān)任首席人才官,也是希望將阿里中供鐵軍的優(yōu)良文化,注入到ofo內(nèi)部文化的年輕血液中,幫助ofo渡過關(guān)鍵期。
此次組織升級ofo新設(shè)了“戰(zhàn)略財務(wù)與法務(wù)中心”,“研發(fā)與大數(shù)據(jù)中心”和“產(chǎn)品與增長中心”。其中“戰(zhàn)略財務(wù)與法務(wù)中心”由原戰(zhàn)略、法務(wù)、風(fēng)控中心合并而來,由原財務(wù)中心負(fù)責(zé)人封曉瑛擔(dān)任新中心負(fù)責(zé)人!把邪l(fā)與大數(shù)據(jù)中心”和“產(chǎn)品與增長中心”,由原產(chǎn)研與大數(shù)據(jù)中心、品牌市場部、Growth FT合并而來,由公司首席技術(shù)官(CTO)童長飚兼任研發(fā)與大數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人。
同時,原國內(nèi)和海外運營事業(yè)部也新設(shè)了全新負(fù)責(zé)人,其中國內(nèi)運營事業(yè)部由原西南戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人周偉國任總經(jīng)理,國內(nèi)業(yè)務(wù)新階段任務(wù)是為共享單車行業(yè)探索新的突破口。Jeremy Chen為海外事業(yè)部總經(jīng)理。未來海外事業(yè)部會繼續(xù)秉承ofo“讓世界沒有陌生的角落”的使命,積極創(chuàng)新,為海外用戶提供更豐富、便捷的出行選擇。
現(xiàn)階段外界有不少聲音認(rèn)為ofo無法繼續(xù)獨立,甚至活不過這個冬天。但通過這封公開信,我們可以看到,雖然外部看起來風(fēng)雨飄搖,但ofo內(nèi)部各業(yè)務(wù)運行,仍有條不紊,全員斗志頑強信心滿滿。戴威在公開信最后,表達(dá)了自己對ofo的信心。他表示危險和機遇并存,但寒冬和黑暗就無法將ofo打倒。
戴威說:“冬天已經(jīng)來臨,風(fēng)雪亦將隨至。在最困難的時候,我們?nèi)孕鑸允匦拍,只要活著,我們就有希?所謂危機,就是危險和機遇的并存,只有在最危險的時候才能真正讓我們破釜沉舟、向死而生。當(dāng)你認(rèn)為它是危險,那么危險已經(jīng)來臨,當(dāng)你認(rèn)為它是機遇,那么機遇即將到來! 只要心中有信念,寒冬和黑暗就無法將我們打倒,我們是彼此的戰(zhàn)友,更是彼此的家人;朝著希望,逆風(fēng)飛翔!”
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