小米上周又舉行了一次發(fā)布會(huì)，但是一直遮遮掩掩的小米4i和小米5還是難覓芳容。即使沒(méi)有重量級(jí)產(chǎn)品，發(fā)布會(huì)還得一場(chǎng)一場(chǎng)辦下去，否則小米很容易被大眾遺忘，這道理雷軍懂，人家是搞“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的一把好鍬!
這次發(fā)布會(huì)發(fā)布了MIUI7、紅米Note2和小米路由器青春版三款產(chǎn)品，和華為及魅族的同類(lèi)產(chǎn)品相比，上述“新品”多少有些徐娘半老，除了價(jià)格過(guò)得去，已沒(méi)有太大的吸引力了，所以發(fā)布會(huì)上的雷軍看上去一臉疲態(tài)，給人的感覺(jué)是強(qiáng)顏歡笑。
曾幾何時(shí)，小米在手機(jī)領(lǐng)域一直不斷刷新各項(xiàng)記錄。然而，從去年開(kāi)始，雖然反映在數(shù)據(jù)上“看上去很美”，但大家心知肚明：為發(fā)燒而生的小米和這次發(fā)布會(huì)上的雷軍一樣，身心疲憊。
小米的疲憊首先是因?yàn)殡S著這幾年膨脹式的發(fā)展，小米專(zhuān)注于手機(jī)的初心不再。小米現(xiàn)在就像是個(gè)雜貨鋪，什么產(chǎn)品都賣(mài)。更致命的是，在小米向智能電視、路由器等領(lǐng)域進(jìn)發(fā)時(shí)，它的對(duì)手榮耀、魅族等手機(jī)品牌卻獲得越來(lái)越多人的青睞，特別是在小米一向引以為傲的參數(shù)比上，榮耀7和MX5已經(jīng)把當(dāng)前小米的最新產(chǎn)品拉下一條大街了。屋漏偏逢連夜雨，時(shí)至今日，之前被小米看好的智能電視產(chǎn)業(yè)已然是四面楚歌、八面埋伏。
同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)還在猛刮，現(xiàn)在的手機(jī)不僅是單純的聯(lián)系工具，更是二次變現(xiàn)能力。比如樂(lè)視、360這批來(lái)勢(shì)洶洶的“外來(lái)者”，他們倚仗的無(wú)非是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心地位，這地位是靠艱苦的“掙工分”逐漸積累起來(lái)的。而小米在這方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，這時(shí)候小米想要收復(fù)山頭，沒(méi)有必殺技還真的不行。
比如說(shuō)小米的老對(duì)手華為。華為的研發(fā)能力和專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)是很強(qiáng)大的，強(qiáng)大到美國(guó)政府出于保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的需要，要煞費(fèi)苦心的編出莫須有的罪名限制華為。事實(shí)上多年以前，華為一只眼盯著國(guó)內(nèi)的同時(shí)，另一只眼就一直向外看，深耕海外市場(chǎng)是華為基于未來(lái)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)必將飽和的判斷形成的持久政策。和華為比，小米在這兩個(gè)方面全面落后。所以小米要振作起來(lái)，要走的路還很長(zhǎng)：
竊認(rèn)為，首先小米要不失本心，不斷改進(jìn)手機(jī)使用體驗(yàn)。如果說(shuō)當(dāng)初用戶(hù)選擇小米，是小米不斷提高的使用體驗(yàn)即性?xún)r(jià)比，那么小米手機(jī)為人詬病的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，比如說(shuō)機(jī)身發(fā)熱等，這么多年來(lái)一直沒(méi)有得到很好的解決。小米必須要像正視淋漓的鮮血一樣正視這些問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上不斷的將手機(jī)使用體驗(yàn)臻于至善，而不是同行的新品發(fā)布了快一個(gè)月，小米還一直縮著脖子回避。
其次，要以研發(fā)帶動(dòng)產(chǎn)能。當(dāng)手機(jī)的發(fā)展到了瓶頸，突破瓶頸的就是強(qiáng)者，比如喬幫主的蘋(píng)果。但是到目前為止，小米手機(jī)的核心技術(shù)都不是自己的。連手機(jī)的主導(dǎo)權(quán)都沒(méi)有，做任何決定都必須仰人鼻息，就像雷軍在這次發(fā)布會(huì)上憤怒的抨擊聯(lián)發(fā)科給了他性?xún)r(jià)比不高的芯片一樣，你沒(méi)有發(fā)覺(jué)雷軍憤怒的樣子其實(shí)很可憐嗎?為什么不像華為那樣研發(fā)出自己的麒麟芯片呢?你看人家榮耀的總裁趙明怎么說(shuō)的：榮耀的研發(fā)一直沒(méi)停，因?yàn)轱L(fēng)停了豬就死了!
還有就是深耕海外市場(chǎng)和專(zhuān)利之爭(zhēng)。雖然小米目前在印度市場(chǎng)的銷(xiāo)量還不錯(cuò)，但是小米要走出去不可能只有一個(gè)出海口，小米的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該放眼全球。小米要解決的是本地化、專(zhuān)利、銷(xiāo)售渠道等方面的難題，畢竟印度和東南亞手機(jī)市場(chǎng)的檢驗(yàn)力不夠，但是一出東南亞，連瘦得要死的摩托羅拉都會(huì)興奮的站起來(lái)，說(shuō)小米偷了它的專(zhuān)利，直接把小米趕回去。
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的風(fēng)口，手機(jī)行業(yè)的東風(fēng)漸弱，小米還在路上，但是很疲憊。小米需要從心出發(fā)，認(rèn)清前路，才能走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。
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