1 對口銜接存在體制性障礙
8月22日,市社會福利事務(wù)管理中心。按當(dāng)年改革思路,除殯葬、福利養(yǎng)老院等單位,市民政局局屬的其他公益服務(wù)類事業(yè)單位,也要逐步劃入市社會福利事務(wù)管理中心。到目前,民政系統(tǒng)個別公益服務(wù)類事業(yè)單位,仍游離于政府行政序列和市社會福利事務(wù)管理中心之外,如北京SOS兒童村。此外,前身為北京市假肢廠的“北京市假肢矯形技術(shù)中心”,按既定改革,本應(yīng)劃為企業(yè),可現(xiàn)在仍以全民事業(yè)單位的形式,獨(dú)立存在!皩阢暯哟嬖隗w制性障礙!焙5韰^(qū)副區(qū)長劉長利曾談到海淀區(qū)公共委面臨的問題,“北京市沒有成立與區(qū)公共委對口的上級部門,在新體制的實(shí)際運(yùn)行中,市屬相關(guān)職能部門難以區(qū)分"管"與"辦"!笔聦(shí)上,改革處于“下改上不改”的格局,造成對口銜接不夠暢通,加大上、下級間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的難度。市編制辦負(fù)責(zé)人曾坦言,各級政府提供公益服務(wù)的方式,一直采取政府部門直接舉辦事業(yè)單位,導(dǎo)致公共服務(wù)領(lǐng)域效率低、成本高、資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重。
“許多部門不愿放棄手中掌握的行政審批權(quán),興奮點(diǎn)在于自身權(quán)利的維護(hù)和擴(kuò)張,所以部門之間才會職能交叉!眹倚姓䦟W(xué)院教授汪玉凱認(rèn)為,僅北京編制部門確定的分類改革第一戰(zhàn)事業(yè)單位清理規(guī)范,“如果能預(yù)期目標(biāo),明年2月底"小成",完成職能相近的事業(yè)單位的整合,就相當(dāng)快了”。
2 行政級別和養(yǎng)老金破解難
汪玉凱認(rèn)為,涉及50萬人的事業(yè)單位改革,行政級別的再“安置”最令人擔(dān)憂,“局、處、科級大概有幾十萬人。怎么安置?改革能不能走下去,就看這一步”。同樣,運(yùn)行5年多的市社會福利事務(wù)管理中心,也具有行政色彩,其官網(wǎng)呈現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,標(biāo)明“副局級”等行政級別。在國家行政學(xué)院教授竹立家看來,即便突破了職能拆分、行政級別安置,北京的事業(yè)單位改革仍要面對養(yǎng)老金制度改革等挑戰(zhàn)。
據(jù)市編制辦等部門通報,北京事業(yè)單位改革,從1985年開始探索、2002起加快步伐,到去年9月,解決了聘用制問題:全市事業(yè)單位(除參照公務(wù)員法管理的單位和實(shí)行勞動合同制的人員),全員簽訂了聘用合同。但是,事業(yè)編人員的關(guān)注焦點(diǎn)養(yǎng)老保險,卻還停留在試點(diǎn)階段。西城區(qū)一旅游類事業(yè)編員工說,“企業(yè)編退休金跟事業(yè)編退休金,可是差了不下一兩千元”。
“事業(yè)單位分類改革是一個長期戰(zhàn)略,至少有5年時間”,竹立家說,雖然阻力重重,“但希望北京能像當(dāng)年的國企改革一樣,沖破阻礙,給全國做個樣板”。北京市編制辦副主任王軍建議,采取“釜底抽薪”的辦法,搭建一個平臺,剝離政府部門與所屬公益性事業(yè)單位的隸屬關(guān)系,政府構(gòu)建一個相對獨(dú)立的管理平臺,變部門所有為政府所有。
數(shù)說
北京市政府46個政府部門公示的機(jī)構(gòu)設(shè)置(部分)
●共有42個部門直接舉辦和管理所屬的事業(yè)單位總量接近500個。
●市住建委下屬事業(yè)單位達(dá)30個。
●市農(nóng)業(yè)局、市科委等9部門下屬事業(yè)單位均超過20個。
●據(jù)市編制辦數(shù)據(jù),全市現(xiàn)有事業(yè)單位,集行政職能、公益職能、經(jīng)營職能者,約占20%;經(jīng)營服務(wù)類(含經(jīng)營服務(wù)和公益服務(wù)兼而有之的單位),占比近30%。
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