文章責編:haoyan723
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第四節(jié) 社會服務機構志愿者管理
一、志愿者的定義和志愿者的管理
(一)志愿者(Volunteers)的定義:p157-8
不計報酬,自愿奉獻,從事各類社會福利服務的人們。
包含四個方面“身份要素”:一是自愿選擇,二是不計報酬,三是以具體的行動參與和投入,四是所作所為是為滿足社會需要。
(二)志愿者需要管理
3點理由:p158
1、從志愿者服務機構的發(fā)展看,工作越來越多,社會期望越來越高,需要不斷提高效率,因此需要對志愿者進行管理。
2、社會越來越關注志愿者服務所帶來的負面效果,志愿者機構也有責任仔細選擇、培訓和督導志愿者。
3、從志愿者的發(fā)展看,志愿者機構的管理有利于更好地激勵志愿者的服務意愿,通過管理也給志愿者更好的社會形象。
二、志愿者管理的內容和過程:
8個步驟:p158-161
1、需要評估和方案規(guī)劃。志愿者的動機分析:自我中心的和利他中心的動機。性別、年齡、可靠性等要求。
2、工作發(fā)展與設計。工作說明書。
3、招募。
4、面談和簽約。
5、迎新說明和訓練。訓練包括知識、技巧和態(tài)度三方面的灌輸和交流。
6、督導與激勵。
7、獎勵和表揚。
8、(績效)評估。志愿者自我發(fā)展和機構質量控制的需要。
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