第 1 頁:基本要求 |
第 2 頁:第一節(jié) 收入與分配管理的主要內(nèi)容 |
第 3 頁:第二節(jié) 收入管理 |
第 4 頁:第三節(jié) 納稅管理 |
第 5 頁:第四節(jié) 分配管理 |
第二節(jié) 收入管理
一、銷售預測分析
銷售預測分析,是指通過市場調查,以有關的歷史資料和各種信息為基礎,運用科學的預測方法或管理人員的實際經(jīng)驗,對企業(yè)產(chǎn)品在計劃期間的銷售量或銷售額作出預計或估量的過程。
(一)銷售預測的定性分析法
銷售預測的定性分析法包括酋銷員判斷法、專家判斷法和產(chǎn)品壽命周期分析法。
(二)銷售預測的定量分析法
定量分析法,也稱數(shù)量分析法,是指在預測對象有關資料完備的基礎上,運用一定的數(shù)學方法,建立預測模型,作出預測。它一般包括趨勢預測分析法和因果預測分析法兩大類。
趨勢預測分析法,主要包括算術平均法、加權平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法等。因果預測分析法,是指通過影響產(chǎn)品銷售量(因變緒)的相關因素(自變量)以及它們之問的函數(shù)關系,并利用這種函數(shù)關系進行產(chǎn)品銷售預測的方法。因果預測分析法最常用的是回歸直線分析法。
二、銷售定價管理
(一)影響銷售定價的因索
銷售定價管理,是指在調查分析的基礎上,選用合適的產(chǎn)品定價方法為銷售的產(chǎn)品制定最為恰當?shù)氖蹆r其影響因素包括:
(1)價值因素;
(2)成本因素;
(3)市場供求因素;
(4)競爭因素;
(5)政策法規(guī)因素
(二)企業(yè)的定價目標
企業(yè)的定價目標主要包括:
(1)實現(xiàn)利潤最大化;
(2)保持或提高市場占有率;
(3)穩(wěn)定價格;
(4)應付和避免竟爭;
(5)樹立企業(yè)形象及產(chǎn)品品牌。
(三)產(chǎn)品定價方法
1.以成本為基礎的定價方法。
(1)全部成本費用加成定價法:在全部成木費用的基礎上,加合理利潤來定價。
(2)保本點定價法:按照剛好能夠保本的原理來制定產(chǎn)品銷售價格,即能夠保特既不盈利也不虧損的銷售價格水平
(3)目標利潤法:是根據(jù)預期日標利潤和產(chǎn)品銷銷量、產(chǎn)品成本、適用稅率等因素來確定產(chǎn)品銷售價格的方法。
(4)變動成本定價法:是指企業(yè)在確定價格時產(chǎn)品成本僅以變動成木計算、此處所指的變動成本,包括變動制造成本和變動期間費用。
2.以市場需求為基礎的定價方法
(1)需求價格彈性系數(shù)定價法:企業(yè)可以根據(jù)需求價格彈性關系,通過價格的升降來作用于市場需求。
(2)邊際分析定價法:是指基于微分極值原理,通過分析不同價格與銷售量組合下的產(chǎn)品邊際收人、邊際成本和邊際利潤之間的關系,進行定價決策的一種定量分析方法。
(四)價格運用策略
1.折讓定價策略;
2.心理定價策略;
3.組合定價策略;
4.壽命周期定價策略。
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