推薦:安通學(xué)校2008會(huì)計(jì)職稱面授培訓(xùn)
四、計(jì)算題。
1.甲企業(yè)的A部門(mén)為利潤(rùn)中心,利潤(rùn)中心銷售收入110萬(wàn)元;利潤(rùn)中心銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用50萬(wàn)元;利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本20萬(wàn)元;利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控而應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本12萬(wàn)元。
要求:
(1)計(jì)算該利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn)總額;
(2)計(jì)算該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額;
(3)計(jì)算該利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額。
2.某企業(yè)下設(shè)A投資中心和B投資中心。兩投資中心均有一投資方案可供選擇,預(yù)計(jì)產(chǎn)生的影響如下表所示:
項(xiàng)目 | A投資中心 | B投資中心 | ||
追加投資前 | 追加投資后 | 追加投資前 | 追加投資后 | |
投資額 | 50 | 100 | 100 | 150 |
息稅前利潤(rùn) | 4 | 8.6 | 15 | 20.5 |
息稅前利潤(rùn)率 | 8% | 15% | ||
剩余收益 | -1 | 5 |
(1)計(jì)算并填列上表中的空白;
(2)運(yùn)用剩余收益指標(biāo)分別就兩投資中心是否應(yīng)追加投資進(jìn)行決策。
答案部分
一、單項(xiàng)選擇題。
1.
【正確答案】 A
【答案解析】 按照財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容可以將財(cái)務(wù)控制分為一般控制和應(yīng)用控制。
2.
【正確答案】 B
【答案解析】 現(xiàn)金控制應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入流出的基本平衡,既要防止因現(xiàn)金短缺而可能出現(xiàn)的支付危機(jī),也要防止因現(xiàn)金沉淀而可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)成本增加。
3.
【正確答案】 D
【答案解析】 偵查性控制主要解決“如果風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)弊仍然發(fā)生,如何識(shí)別”的問(wèn)題;補(bǔ)償性控制是為了把風(fēng)險(xiǎn)水平限制在一定范圍內(nèi)。
4.
【正確答案】 C
【答案解析】 責(zé)任中心的特征包括:(1)是一個(gè)責(zé)權(quán)利結(jié)合的實(shí)體;(2)具有承擔(dān)責(zé)任的條件;(3)責(zé)任和權(quán)利皆可控;(4)具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng);(5)便于進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算。技術(shù)性成本投入產(chǎn)出之間的關(guān)系密切,可以通過(guò)彈性預(yù)算予以控制;酌量性成本投入與產(chǎn)出之間沒(méi)有直接關(guān)系,控制應(yīng)重點(diǎn)放在預(yù)算總額的審批上,包括研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。投資中心既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé),又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)。
5.
【正確答案】 D
【答案解析】 可控成本需要同時(shí)具備的條件包括可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以控制。
6.
【正確答案】 B
【答案解析】 成本的可控與否與責(zé)任中心的權(quán)利層次有關(guān),較低層次責(zé)任中心的不可控成本,對(duì)于較高層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)可能是可控的,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)幾乎所有的成本都是可控的;成本的可控與否與責(zé)任中心的管轄范圍有關(guān),某一責(zé)任中心的不可控成本可能是另一責(zé)任中心的可控成本;成本的可控與否與經(jīng)營(yíng)期間的長(zhǎng)短有關(guān)。一般來(lái)說(shuō),成本中心的變動(dòng)成本大多是可控成本,固定成本大多是不可控成本;直接成本大多是可控成本,間接成本大多是不可控成本。
7.
【正確答案】 C
【答案解析】 成本變動(dòng)額=1200×(75-80)=-6000(元),成本變動(dòng)率=-6000/(80×1200)×100%=-6.25%
8.
【正確答案】 D
【答案解析】 利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額=利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額-利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本=利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額-利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本-利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本=利潤(rùn)中心銷售收入總額-利潤(rùn)中心變動(dòng)成本總額-利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本-利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本,其中利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本+利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本=利潤(rùn)中心固定成本。
9.
【正確答案】 A
【答案解析】 投資利潤(rùn)率作為相對(duì)數(shù)指標(biāo),容易導(dǎo)致本位主義,因此,能引起個(gè)別投資中心的投資利潤(rùn)率提高的投資,不一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的投資利潤(rùn)率提高;但剩余收益指標(biāo)可以保持各投資中心的獲利目標(biāo)與公司總的獲利目標(biāo)達(dá)成一致,因此,能引起個(gè)別投資中心剩余收益增加的投資,一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的剩余收益增加。以剩余收益作為考核指標(biāo)時(shí),所采用的規(guī)定或預(yù)期最低投資報(bào)酬率的高低對(duì)剩余收益的影響很大,通常用平均利潤(rùn)率作為基準(zhǔn)收益率。使用投資利潤(rùn)率考核指標(biāo)往往會(huì)使投資中心只顧本身利益而放棄對(duì)整個(gè)企業(yè)有利的投資項(xiàng)目,造成投資中心近期目標(biāo)與整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的背離,因此,各投資中心為達(dá)到較高的投資利潤(rùn)率,可能會(huì)采取減少投資的行為。
10.
【正確答案】 C
【答案解析】 該中心的投資利潤(rùn)率=(15000+100000×18%)÷100000×100%=33%
11.
【正確答案】 B
【答案解析】 在集權(quán)組織結(jié)構(gòu)下,通常采用自上而下層層分解的方法編制責(zé)任預(yù)算。
12.
【正確答案】 B
【答案解析】 利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)有兩種情形:一是各責(zé)任中心之間由于責(zé)任成本發(fā)生的地點(diǎn)與應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的地點(diǎn)往往不同,因而要進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)賬。如由于原材料不合格導(dǎo)致生產(chǎn)部門(mén)原材料耗用超定額成本,由于產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成銷售部門(mén)的降價(jià)損失。二是責(zé)任成本在發(fā)生的地點(diǎn)顯示不出來(lái),需要在下道工序或環(huán)節(jié)才能發(fā)現(xiàn),這也需要轉(zhuǎn)賬。如因上一車(chē)間加工缺陷造成的下一車(chē)間材料超定額成本。
13.
【正確答案】 C
【答案解析】 從企業(yè)總體來(lái)看,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格無(wú)論怎樣變動(dòng),企業(yè)利潤(rùn)總額不變,變動(dòng)的只是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的收入或利潤(rùn)的分配份額。
14.
【正確答案】 C
【答案解析】 以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格并不等于直接將市場(chǎng)價(jià)格用于內(nèi)部結(jié)算,應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)價(jià)格中減掉銷售費(fèi)、廣告費(fèi)以及運(yùn)輸費(fèi)等;協(xié)商價(jià)格的上限是市價(jià),下限是單位變動(dòng)成本;采用標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,有利于調(diào)動(dòng)供需雙方降低成本的積極性,采用標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,不能反映勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)固定成本的影響,不利于調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心提高產(chǎn)量的積極性。
15.
【正確答案】 B
【答案解析】 轉(zhuǎn)賬通知單方式適用于經(jīng)常性的質(zhì)量與價(jià)格較穩(wěn)定的往來(lái)業(yè)務(wù),它手續(xù)簡(jiǎn)便,結(jié)算及時(shí),但因轉(zhuǎn)賬通知單是單向發(fā)出指令,付款方若有異議,可能拒付,需要交涉。
2008會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》計(jì)算題78道精選
2008年會(huì)計(jì)職稱考試遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)方案
輔導(dǎo)方案 教材訂購(gòu)熱線:010-62199365
會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)科目 | 精講班 | 沖刺班 | 串講班 | 報(bào)名 | |||||
課時(shí) | 主講老師 | 試聽(tīng) | 課時(shí) | 主講老師 | 試聽(tīng) | 課時(shí) | 試聽(tīng) | ||
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) | 40 | 劉艷霞 | 講 座 | 20 | 劉艷霞 | 講 座 | 6 | 講 座 | |
初級(jí)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ) | 孫繼秋 | 講 座 | 22 | 游文麗 | 講 座 | 6 | 講 座 | ||
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) | 50 | 孫玉萍 | 講 座 | 21 | 鄭慶華 | 講 座 | 6 | 講 座 | |
中級(jí)經(jīng)濟(jì)法 | 孫繼秋 | 講 座 | 21 | 游文麗 | 講 座 | 6 | 講 座 | ||
中級(jí)財(cái)務(wù)管理 | 劉艷霞 | 講 座 | 20 | 劉艷霞 | 講 座 | 6 | 講 座 | ||
會(huì)計(jì)證課程輔導(dǎo)方案 | 精講班 | 沖刺班 | 報(bào)名 | ||||||
主講老師 | 課時(shí) | 試聽(tīng) | 主講老師 | 課時(shí) | 試聽(tīng) | ||||
《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》 | 劉艷霞 | 60 (視頻) |
講 座 | 劉艷霞 | 20 (視頻) |
講 座 | |||
《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》 | 劉艷霞 | 40 (視頻) |
講 座 | 劉艷霞 | 講 座 | ||||
《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化》 | 彭 云 | 講 座 |
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